2020-01-14
77
| Направление деятельности | Изменение показателей в 2007 году по отношению к 2006 году (в %) |
| Корригирующие очки | 150 % |
| Солнцезащитные очки и аксессуары | 205% |
| Контактная коррекция и средства по уходу | 187% |
| Услуги врача-офтальмолога | 28% * |
| Выручка по основной деятельности | 160% |
* незначительное процентное изменение показателей в 2007 году по направлению «Услуги врача-офтальмолога» связано с проведением акции «Проверяем за нули», в период действия которой на медицинские услуги по подбору корригирующих очков предоставлялась скидка 100 %; при этом первичный подбор МКЛ и повторный осмотр оплачивались потребителем в соответствии с действующим прейскурантом.
В течение года была продолжена работа по уже заключенным соглашениям на выгодных условиях для Общества и налажены новые деловые контакты с крупнейшими отечественными и зарубежными поставщиками.
| Направление деятельности | Доля в выручке 2006 года | Доля в выручке 2007 года |
| Корригирующие очки | 68,9% | 64,7% |
| Солнцезащитные очки и аксессуары | 15,6% | 20,04% |
| Контактная коррекция и средства по уходу | 12,6% | 14,75% |
| Услуги врача-офтальмолога | 2,9% | 0,5% |
| Выручка по основной деятельности | 100,0% | 100,0% |
|
|
|
В 2007 году в целях продвижения и утверждения бренда «Очкарик» на отечественном рынке Общество провело ряд рекламно-маркетинговых мероприятий, затратная часть которых составила 34 млн. руб.
На открытие новых салонов и закупку сырья и материалов в 2007 году в основном использовались собственные средства, однако долгосрочный заем за 2007 год увеличился на 4,7% по отношению к сумме займа по состоянию на 31.12.2006.
За отчетный год валюта баланса увеличилась по сравнению с 2006 годом на 42,2% и составила 461 511 тыс. руб.
| СТРОКА БАЛАНСА | Доля в общем объёме активов 2005 года | Доля в общем объёме активов 2006 года |
| Нематериальные активы | 0,1% | 0,1% |
| Основные средства | 22,0% | 18,0% |
| Незавершенное строительство | 3,0% | 3,0% |
| Долгосрочные финансовые вложения | 0,8% | 1,0% |
| Запасы | 56,0% | 55,0% |
| Дебиторская задолженность | 15,7% | 18,0% |
| Денежные средства | 2,3% | 4,0% |
| Прочие активы | 0,1% | 0,2% |
| ВСЕГО АКТИВОВ | 100 % | 100% |
|
| ||
| СТРОКА БАЛАНСА | Доля в общем объёме пассивов 2005 года | Доля в общем объёме пассивов 2006 года |
| Уставный капитал | 0,7% | 0,4% |
| Добавочный капитал | 5,6% | 3,3% |
| Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | 7,2% | 4,7% |
| Долгосрочные обязательства | 56,7% | 62,4% |
| Краткосрочные обязательства | 0,0% | 0,0% |
| Кредиторская заложенность | 29,8% | 29,2% |
| ВСЕГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВ | 100% | 100% |
В отчетном году ОАО "Московское объединение "Оптика" провело ряд последовательных мероприятий по дальнейшему совершенствованию и модернизации программных продуктов в целях автоматизации работы салонов, склада и аппарата управления. Внедрены новые модули, усовершенствованы существующие, ведутся новые разработки в данном направлении, что позволит оптимизировать бизнес-процессы Общества, упрочнить положение в условиях жесткой конкурентной борьбы и продолжить развитие торгово-розничной сети в заданном высокотехнологичном векторе.
|
|
|
На основании оперативных статистических данных руководством Общества осуществляется мониторинг градационной структуры выручки, остатков товарно-материальных ценностей салонов оптики, провидится комплексный анализ деятельности Общества по направлениям для принятия взвешенных управленческих решений.
Организационная структура ОАО «Московское объединение «Оптика» оптимально отражает разделение управленческих функций и полномочий, обеспечивает высокую эффективность в решении задач, направленных на повышение конкурентоспособности Общества, а также способствует его дальнейшей финансовой стабилизации.
Работа с персоналом в отчетном году была ориентирована на обеспечение оптимального состава квалифицированных специалистов на различных уровнях организационной структуры. По состоянию на 1 января 2008 года общая численность сотрудников ОАО "Московское объединение "Оптика" составила 645 человек, из которых 445 человек работают в салонах.
Понимая, что высокий профессиональный уровень специалистов является одним из основных факторов успеха, Общество уделяет особое внимание повышению профессионального уровня персонала. Постоянно проводится обучение специалистов сотрудниками торгово-технологической службы и отделом по работе с персоналом и организация участия в специализированных семинарах и программах подготовки.
В 2007 году большое внимание уделялось и будет уделяться социальной поддержке сотрудников, так на оказание материальной помощи сотрудникам Общества было выделено 210 тыс. рублей, 14 детей сотрудников были направлены в детские санаторно-оздоровительные лагеря за счет средств Общества.
