2020-01-14
98
Зведені таблиці відносно факторів-загроз і факторів-можливостей
Таблиця 2.22
Зведена таблиця факторів можливостей маркетингового середовища
| № | Фактор | 0-20 | Дії компанії |
| 1 | Введення в Україні державних норм ДСТУ, що регламентують виробництво мембранних будівельних плівок | 20 | Збільшення обсягів імпорту та реалізації продукції |
| 2 | Вплив світової фінансової кризи | 18 | Активізація кредитних схем збуту продукції |
| 3 | Адміністративні бар’єри для ведення господарської діяльності | 14 | Лобіювання у парламентті законопроекту, який би зменшив адмін.процедури до мінімуму |
| 4 | Наслідки вступу України у Світову організацію торгівлі | 11 | Підтримка практичних дій уряду по впровадженню принципів СОТ |
| 5 | Наказ Мінбудархітектури “Про положення щодо експериментального будівництва” | 10 | Прийняття участі у експериментальних проектах будівництва |
| 6 | Щорічне зростання ВВП в період 2000-2006 р. в середньому на 9,6 % | 20 | Диференціація товару, розширення асортименту продукції |
| 7 | Зменшення темпів росту ВВП за 2007 – 2008 роки при зростанні темпів інфляції | 20 | Зниження ціни на продукцію або розширення дешевого асортименту продукції. |
| 8 | Зростання протягом 2000-2007 р. реальних доходів населення на 14-15 % (враховуючи ціновий фактор та вплив інфляції) | 18 | Розширення товарного асортименту, можливе виконання індивідуальних замовлень в котеджному будівництву |
| 9 | Різке падіння купівельної спроможності гривневої заробітної плати населення та гривневих інвестицій забудовників на імпортні товари за рахунок різкого зростання у восени 2008 року курсу долара США з рівнґ 4,75 грн./долар США до рівня 8,9 грн./долар США (в 2 рази) | 16 | Співпраця з кількома постачальниками-імпортерами полімерних домішок |
| 10 | Падіння темпів надходження у капітальне будівництво значних інвестицій, за 2008 рік | 15 | Використання новітніх енергозберігаючих технологій для елітного котеджного будівництва |
| 11 | Різке зменшення темпів будівництва у 2008 році на тлі світової фінансової кризи та зупинки іпотечного кредитування будівництва банками | 14 | Застосування політики якості товарів та збереження сектору елітного будівництва |
| 12 | Відтік основної частини населення у великі міста | 8 | Збільшення обсягів продаж |
| 13 | Скорочення за останні 10 років кількості населення України на 6 млн. чол. | 8 | Вихід на міжнародні ринки |
| 14 | Міграційні процеси (відтік значної частини кваліфікованих кадрів за кордон) | 7 | Забезпечення належних умов праці, нормальної заробітної плати, соціальні пакети. |
| 15 | Середній рівень природних низьких температур (до -30 градусів морозу) та природних високих температур (до +50 градусів тепла) | 20 | Можлива реалізація більш дешевих сортів МІП для середнього діапазону температур |
| 16 | Наявність «кислотних» лівнів, великий техногенний рівень промислового впливу на природне середовище (пил, загазованість) | 16 | Реалізація більш кислотостійких сортів МІП для негативного техногенного середовища України |
| 17 | Географічне розміщення підприємств - заводів компанії в Люксембурзі (Західна Європа), що дозволяє застосувати автомобільний транспорт з часом виконання заказу до 3 суток на доставку партій товару значних обсягів та асортименту в м.Київ | 14 | Оперативне виконання заказів, зменшення запасів на складах в Україні |
| 18 | Погана забезпеченість країни енергетичними ресурсами, значні температурні перепади | 14 | Розробка модифікаццй плівки для застосування при відсутності систем мікроклімату в приватних домівках |
| 19 | Широке використання передових матеріалів та технологій у будівельній галузі | 12 | Активна розробка нових товарів |
| 20 | Наявність в Україні великої кількості будівельних навчальних закладів та наукових центрів | 11 | Співпраця з даними установами |
| 21 | Розвиток високих стандартів будівництва в Україні | 10 | Розробка нових товарів, розширення асортименту |
Таблиця 2.23
Маркетингові загрози
| № | Загрози | Бальна оцінка | Ймовірність реалізації |
| 1 | Вплив світової фінансової кризи | 18 | 0,9 |
| 2 | Адміністративні бар’єри для ведення господарської діяльності | 14 | 0,9 |
| 3 | Можливе зменшення надходжень іноземних інвестицій Зростання ціни на товар через відсутність виробництва якісних вітчизняних полімерних домішок | 10 | 0,7 |
| 4 | Зменшення попиту на ринку будівництва | 20 | 0,6 |
| 5 | Зменшення реалізації будівельних матеріал | 16 | 0,4 |
| 6 | Погана забезпеченість країни енергетичними ресурсами, що примушує підприємство імпортувати дорогу іноземну сировину | 14 | 0,8 |
| 7 | Зменшення попиту на ринку будівництва | 20 | 0,4 |
| 8 | Зменшення реалізації будівельних матеріалів | 16 | 0,3 |
| 9 | Зменшення обсягів будівництва та попиту на МІП | 15 | 0,8 |
| 10 | Зменшення обсягів будівництва та попиту на МІП | 14 | 0,7 |
Таблиця 2.24
Маркетингові можливості
| № | Можливості | Бальна оцінка | Ймовірність реалізації |
| 1 | Збільшення обсягів імпорту та реалізації продукції | 20 | 0,7 |
| 2 | Активізація кредитних схем збуту продукції | 18 | 0,9 |
| 3 | Підтримка практичних дій уряду по впровадженню принципів СОТ | 11 | 0,8 |
| 4 | Прийняття участі у експериментальних проектах будівництва | 10 | 0,95 |
| 5 | Диференціація товару, розширення асортименту продукції | 16 | 0,7 |
| 6 | Розширення товарного асортименту, можливе виконання індивідуальних замовлень в котеджному будівництву | 18 | 0,6 |
| 7 | Використання новітніх енергозберігаючих технологій для елітного котеджного будівництва | 14 | 0,4 |
| 8 | Зниження ціни на товар | 14 | 0,4 |
| 9 | Збільшення частки ринку за рахунок виробництванових товарів | 12 | 0,6 |
