Современные тенденции развития организационного прогресса

Под влиянием НТП, при условии осознанной необходимости развязки крупномасштабных заданий, что касается перехода экономики к рыночным отношениям и интенсивный путь развития, имеют место существенные (часто радикальные) организационные преображения не только непосредственно в сфере производства, но и во всей системе его обслуживания и управления. Для обеспечения эффективного управления организационным прогрессом важно своевременно определять и правильно оценивать его тенденции, прогрессивные и нежелательные изменения в формах организации производства и труда, функционировании отдельных или всей совокупности элементов хозяйственного механизма. Основные современные тенденции организационного прогресса можно свести к следующему:

· ускорение темпов развития отдельных (деконцентрации, кооперирования, конверсии, диверсификации) и усиление взаимосвязей всех общественных форм организации производства, которая обеспечивает демонополизацию производства многих видов продукции, конкуренцию продуцентов на рынке, мультипликационную эффективность деятельности предприятий разных типов и систем хозяйствования;

· усиление непрерывности и гибкости производства на предприятиях многих отраслей благодаря широкому применению автоматических роторных линий, робототехнических комплексов и гибких производственных систем, которые обуславливают сведение к минимуму затрат времени и ресурсов, многоразовое повышение производительности труда, значительное ускорение обновления продукции, которая изготавливается;

· развитие коллективной (бригадной) формы организации и оплаты труда, при условии ускорения НТП, качественного усовершенствования и усложнения технико-технологической базы производства становится объективно необходимым и экономически целесообразным;

· рационализация организации потока и использования средств производства и конечной продукции на всех стадиях воспроизводимого процесса, перемещение определенной части организационно – технологических операций по подготовке производства в сферу материально – технического его обеспечения, которое благоприятствует существенному уменьшению производственных запасов сырья, материалов и топлива, уменьшению объемов их использования, утилизации отходов производства;

· формирование новых типов общественной комбинации вещественных элементов процесса производства, науки и производства, производства и сферы потребления в виде общих межотраслевых и межгосударственных предприятий, научно – технических комплексов, инженерных и сервисных центров, созданных с целью концентрации и рационального использования общественных ресурсов, повышения эффективности научно – технического прогресса;

· усовершенствование организации функционирования хозяйственного механизма предприятий, переход последних к рыночным экономическим отношениям с государством, которое усиливает ответственность за конечные результаты деятельности, конкурентоспособности на мировом и национальном рынках, финансовую устойчивость и прибыльность;

· активизация человеческого фактора через осуществление такой кадровой политики, которая отвечает современным требованиям правильного подбора руководителей всех уровней, повышению их компетентности, ответственности; требованиям дальнейшего развития демократии в управлении производством, обеспечение надлежащей организованности и исполнительной дисциплины.

Развитие и углубление приведенных выше тенденций в отрасли организации производственно – трудовых процессов и функционирования хозяйственного механизма необходимо считать современными заданиями ускорения организационного прогресса. При этом приоритетными должны быть меры относительно рационализации организационно – хозяйственного управления и дальнейшего взаимосогласованного развития общественных форм организации производства. Только комплекс мер такого направления может обеспечить реализацию имеющихся резервов ускорения и повышения эффективности организационного прогресса.

научный технический организационный прогресс

Расчеты по организации вспомогательных подразделений предприятия