На все таблицы, используемые в работе должны быть ссылки в тексте: «…в соответствии с таблицей 3…» или «… основные показатели (таблица 3)». Нумерация таблиц сквозная по всей работе, арабскими цифрами. Каждая таблица должна иметь заголовок, который оформляется над таблицей слева без абзацного отступа в одну строку с ее номером через тире.
Образцы оформления таблиц в тексте работы:
Таблица 5 – Анализ приема на службу в ФПС МЧС России
Показатели | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 |
Всего принято, в том числе | 385 | 280 | 376 | 297 | 329 |
из гражданских организаций | 263 | 182 | 261 | 179 | 214 |
из Вооруженных Сил и других силовых структур | 64 | 40 | 65 | 90 | 84 |
Прибыло из других регионов | 15 | 7 | 7 | 6 | 25 |
Восстановлено на службе | - | 1 | 1 | 1 | |
Выбыло в другие регионы | 23 | 11 | 7 | 3 | 15 |
Выбыло в другие силовые структуры | 50 | 50 | 17 | 13 | 9 |
Если таблица берется из первоисточника без авторской обработки:
Таблица 1 – Характеристики основных направлений кадровой политики [34]
Направление | Принципы | Характеристика |
1. Управление персоналом организации | Принцип одинаковой необходимости достижения индивидуальных и организационных целей | Необходимость искать честные компромиссы между администрацией и работниками, а не отдавать предпочтение интересам организации |
2. Подбор и расстановка персонала | Принципы: соответствия; профессиональной компетенции; практических достижений; индивидуальности | Соответствие объема заданий, полномочий и ответственности возможностям человека Уровень знаний, соответствующий требованиям должности Требуемый опыт, руководящие способности (организация собственной работы и подчиненных) Облик, интеллектуальные черты, характер, намерения, стиль" руководства |
3. Формирование и подготовка резерва для выдвижения на руководящие должности | Принципы: конкурсности; ротации; индивидуальной подготовки; проверки делом; соответствия должности; регулярности оценки индивидуальных качеств и возможностей | Отбор кандидатов на конкурсной основе. Планомерная смена должностей по вертикали и горизонтали Подготовка резерва на конкретную должность по индивидуальной программе. Эффективная стажировка на руководящих должностях Степень соответствия кандидата на должность в настоящий момент. Оценка результатов деятельности, собеседования, выявление склонностей и т.п. |
4. Оценка и аттестация персонала | Принцип: отбора показателей оценки; оценки квалификации; оценки осуществления заданий | Система показателей, учитывающих цель оценок, критерии оценок, частоту оценок. Пригодность, определение знаний, необходимых для выполнения данного вида деятельности. Оценка результатов деятельности. |
5. Развитие персонала | Принципы: повышения квалификации; самовыражения; саморазвития | Необходимость периодичного пересмотра должностных инструкций для постоянного развития персонала Самостоятельность, самоконтроль, влияние на формирование методов исполнения Способность и возможность саморазвития |
|
|
|
|
Если таблица является авторской разработкой:
Таблица 4 – Динамика среднемесячной заработной платы в ГУ МЧС по Свердловской области[1] (подстрочная сноска внизу страницы)
Показатель | 2015 | 2016 | 2017 |
Среднемесячная заработная плата | 19819,2 | 21520,27 | 22348,73 |
Темп роста, % | 108,5 | 103,8 |
___________________
1 Составлено автором по: [17].
Образец оформления переноса таблицы:
Таблица 10 – Анализ проведения заседаний аттестационной комиссии Главного управления
№ | Наименование мероприятий | 2015 | 2016 | 2017 | |
1 | Количество проведенных заседаний комиссии | 48 | 33 | 21 | |
2 | Рассмотрено вопросов, из них: | 820 | 698 | 731 | |
Назначение на вышестоящие должности | 280 | 213 | 217 | ||
Очередная аттестация | 209 | 205 | 219 | ||
Представление к наградам | 32 | 18 | 25 | ||
Рассмотрение вопроса по предельному возрасту | 176 | 198 | 216 | ||
Направление на учебу | 6 | 5 | 5 | ||
Рассмотрение вопроса о дальнейшем прохождении службы | 1 | - | 1 | ||
Внеочередная аттестация | 1 | - | 1 | ||
Окончание таблицы 10 – Анализ проведения заседаний аттестационной комиссии Главного управления | |||||
Наименование мероприятий | 2015 | 2016 | 2017 | ||
Повторно | 1 | - | - | ||
Увольнение сотрудника ФПС | - | 1 | 1 | ||
Премирование личного состава | 66 | 6 | 18 |