2020-04-20
1448
«Северсталь» - российская металлургическая компания, владеющая Череповецким металлургическим комбинатом, вторым по величине сталелитейным комбинатом России. Полное наименование - Открытое акционерное общество «Северсталь». Расположена в Череповце (Вологодская область). Входит в список Fortune Global 500 2009 года (409-е место).
Предприятие принадлежит генеральному директору – Алексею Мордашову, который контролирует деятельность компании через кипрскую оффшорную компанию Frontdeal Ltd. В состав совета директоров входит 10 человек, 5 из которых являются независимыми директорами. Председатель совета директоров «Северстали» - независимый директор Крис Кларк. В начале ноября 2006 года компания провела IPO на Лондонской фондовой бирже и российских биржах. В ходе размещения были проданы акции на сумму $1,06 млрд; капитализация компании по итогам размещения составила $12,7 млрд.
Корпоративное управление компании Северсталь соответствует лучшим мировым практикам. В состав совета директоров входит 10 человек, 5 из которых являются независимыми директорами. Председатель совета директоров «Северстали» - независимый директор Крис Кларк.
|
|
|
Компания выпускает горячекатаный и холоднокатаный стальной прокат, гнутые профили и трубы, сортовой прокат и т. п. Треть металлургических мощностей «Северстали» находятся за пределами России.
Компания отсчитывает свою историю с 1955 года. В феврале 1959 года в Череповце был выпущен первый стальной прокат, что ознаменовало окончание строительства интегрированного металлургического производства.
В начале 2ООО-х годов компания приобрела два завода легковых автомобилей в России: Ульяновский и Завод малолитражных автомобилей (Набережные Челны), которые были выделены в компанию «Северсталь-авто». В 2ОО7 году генеральный директор Северсталь-авто Вадим Швецов выкупил контрольный пакет у Алексея Мордашова. В 2008 году Северсталь-авто изменило название на Sollers, Группа «Северсталь» в настоящее время не является акционером Sollers.
В августе 2007 года компания приобрела 22 % акций ирландской золотодобывающей компании «Celtic Resources». Покупателем в интересах «Северстали» выступила её дочерняя компания «Bluecone Limited». В мае 2008 года «Северсталь» закрыла сделку по приобретению американского металлургического предприятия Sparrows Point у компании ArcelorMittal за $810 млн.
В июле 2008 года «Северсталь» завершила приобретение компании WCI Steel, расположенной в городе Уоррен, штат Огайо (США). Компания приобрела все находящиеся в обращении акции WCI Steel за $140 млн. наличными. В будущем компания WCI Steel будет переименована в Severstal Warren, Inc- («Северсталь Уоррен, Инк.»).
|
|
|
26 мая 2006 года одна из крупнейших сталелитейных компаний мира Arcelor заявила о своём слиянии с «Северсталью».
Слияние Arcelor и «Северстали» могло бы привести к созданию крупнейшей металлургической компании в мире с ежегодным объёмом продаж 46 млрд евро, EBITDA на уровне 9 млрд евро и производством в размере 70 млн. т. в год и стать крупнейшей сделкой российского бизнеса за рубежом. Однако предложение «Северстали» оказалось перекрыто предложением компании Mittal Steel, которое было одобрено советом директоров Arcelor. В итоге 30 июня 2006 года собрание акционеров Arcelor высказалось против предложения «Северстали», одобрив таким образом предложение Mittal Steel (в итоге сделки была создана компания ArcelorMittal).
Таблица 1
Примеры дочерних компаний ОАО «Северсталь».
Severstal North America является четвёртым по величине производителем стали в США. ОАО «Северсталь» имеет ряд дочерних компаний [7]:
· Череповецкий металлургический комбинат
· Severstal North America
· Севергал
· Ижорский трубный завод
· Северсталь-Эмаль
· Северсталь-Мебель
· Северсталь-Втормет
· Северсталь-Инвест
· Северсталь-Украина
· Северсталь-Инфоком
· Северсталь-Метиз
· Северталь-Сортовой завод Балаково
· Домнаремонт
· Lucchini Group
· Северсталь-ресурс
· Воркутауголь
· Карельский окатыш
· Оленегорский ГОК
· Корпоративный университет «Северсталь»
· Свеза - деревоперерабатывающее предприятие
· Авиапредприятие «Северсталь»
Ключевым активом Северстали является Череповецкий металлургический комбинат (ЧерМК). ЧерМК - это предприятие с полным металлургическим циклом, включающим коксохимическое, агломерационное, доменное, сталеплавильное и прокатное производство. Комбинат является одним из самых мощных и современных предприятий по производству черных металлов в мире.
На сегодняшний день активы компании находятся в России, Украине, Казахстане, Италии, Франции, Великобритании, США и в Африке. В 2008 году Северсталь произвела 19,2 млн. тонн стали и зафиксировала выручку в размере 22,4 млрд. долл. США. EBITDA компании в 2008 году составила 5,4 млрд. долл. США, доход на акцию равняется 2,2 долл. США.
ОАО «Северсталь», открытое для всего нового в области металлургического оборудования и технологий, является крупнейшим разработчиком и поставщиком технологий на рынке интеллектуальной собственности. По числу полученных патентов на изобретения компания - одна из лидеров Российской металлургии. Основная часть изобретений получена на новые марки стали, новые технологии их производства, совершенствование металлургического оборудования и конструкции новых агрегатов. Кроме того, стратегическим направлением ЧерМК ОАО «Северсталь» является внедрение новых технологий, прогрессивных, как с точки зрения создания конкурентоспособной продукции, так и экологической безопасности.
Уставный капитал ОАО «Северсталь» составляет 6 219 502 [7] (шесть миллионов двести девятнадцать тысяч пятьсот два) рубля. На величину уставного капитала выпущены:
· обыкновенные именные акции в количестве 4 664 627 штук номинальной стоимостью 1 рубль на общую сумму 4 664 627 руб.;
· привилегированные именные акции в количестве 1 554 875 штук номинальной стоимостью 1 рубль на общую сумму 1 554 875 рублей. Держатель реестра акционеров - Закрытое Акционерное Общество «Депозитарно-Клиринговая Компания».
ОАО «Северсталь» крупная компания международного уровня, о масштабах предприятия говорят следующие факты:
1. акции котируются на Лондонской фондовой бирже, ММВБ и в торговой сети CHMF;
2. в 2008 году полученные объемы выручки (свыше 22 миллиардов долларов) и производства стали (более 19 миллионов тонн) позволили занять место лидера среди отечественных компаний металлургической направленности.
Исходя из полученных данных, можно сделать вывод о том, что основные средства на данном предприятии используются не эффективно, т.к. фондоотдача за анализируемый период снизилась: 2010 г. по сравнению с 2008г. на 70,29%, а 2010г. с 2009 на 62,4%. Необходимо провести мероприятия по улучшению эффективности использования имущества предприятия. Прежде всего, этого можно достичь за счет увеличения объёмов продаж или сокращения объёмов инвестированных средств.
|
|
|
Фондоёмкость показывает долю стоимости основных фондов приходящихся на каждый рубль выпускаемой продукции. Фондоотдача снизилась, а фондоёмкость увеличилась: 2010г. по сравнению с 2008г. на 142,26%, а 2010г. с 2009г. на 160,25%. Это указывает на то, что осуществляются лишние затраты на производство единицы продукции, следовательно, повышается ее стоимость.
Фондовооруженность выросла в 2010г. с 2008г. на 139,99% - это значит, что обеспеченность предприятия основными фондами так же увеличилось на 105,7%, производительность труда тоже выросла. В данном случае происходит увеличение стоимости основных фондов и сокращается штат рабочих.
Выработка упала: 2010г. с 2008г на 98,3%, 2010г. с 2009г. на 71,57%. Это связано с уменьшением выручки предприятия.
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств снизился. В 2010г. по сравнению с 2008 г. на 61,82%, а в 2010г. с 2009г. на 61,35%. Это является свидетельством наличия негативной тенденции в развитии предприятия. Улучшить это значение можно за счет принятия следующих управленческих решений: увеличение продаж за счет ценовой конкуренции, повышения качества продукции, послепродажного обслуживания и планомерное уменьшение общей величины активов.
Обороты увеличились: в 2010г. с 2008г. на 161,75%, а в 2010г. с 2009г. на 163%. Чем выше показатель оборачиваемости в днях, тем большее затоваривание, тем медленнее можно реализовать ТМЦ (товарно-материальные ценности). Рост рентабельности свидетельствует об увеличении прибыльности коммерческой деятельности.
Так, например, в 2010г. по сравнению с 2008г. рентабельность снизилась на 92,9%, а в 2010г. с 2009г. - увеличилась на 128,2%. При рассмотрении рентабельности в динамике можно заметить, что наибольший рост был в 2008 г. Это объясняется снижением затрат на производство.
|
|
|
Заключение
В работе рассмотрено понятие холдинга с точки зрения различных формулировок, а также рассмотрела понятие холдинга в России, виды холдингов, теоретические и практические вопросы, касающиеся анализа деятельности холдингов на примере ОАО «Северсталь».
В теоретической части работы рассмотрена тема «Холдинги и их особенности»; дано понятие холдинга и перечислена их разновидность, сформулированы основные причины, а также преимущества и недостатки холдингов. Так же затронуты вопросы формирования и регулирования деятельности холдингов в России.
В практической части курсовой работы проведен анализ деятельности холдинга на примере ОАО «Северсталь», дана организационно-экономическая характеристика, по данным бухгалтерской отчетности за 2008-2010 г. Проведен расчет таких показателей, как фондоемкость, фондоотдача, рентабельность, коэффициент оборачиваемости оборотных средств, длительность оборота. В результате анализа финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Северсталь», выявлено, что в 2009 году наблюдался спад производства, в результате экономического кризиса. Также были получены следующие результаты: ОАО «Северсталь» в зависимости от того, какие виды работ и функции выполняет головная компания, является смешанным видом холдинга; по формам производственной интеграции – вертикально интегрированным; частным холдингом - предприятие принадлежит генеральному директору – Алексею Мордашову, который контролирует деятельность компании через кипрскую оффшорную компанию Frontdeal Ltd. С точки зрения функций основного общества ОАО «Северсталь» - транснациональный холдинг; с позиции отраслевой принадлежности – отраслевой.
На современном этапе развития рыночных отношений в России процессы интеграции хозяйствующих субъектов, происходящие на рынке, приобретают все более широкомасштабный характер. Холдинговая организация предпринимательской деятельности или ее отдельные черты характерны для многих российских объединений.
В России целесообразно создание холдингов в технологических сферах, сопряженных между собой и тяготеющих к высокой степени интеграции. Крупные хозяйственные комплексы в нефтяной, энергетической, транспортной сферах, в сфере агропромышленного комплекса не могут функционировать без взаимосогласования всех звеньев технологической цепочки; от получения сырья, осуществления НИОКР, до организации сбыта готовой продукции и ее сервисного обслуживания.
Для России это является актуальным, поскольку такие технологические объединения составляют основу отечественной экономики. Кроме того, создание холдинга позволяет укрепить инвестиционный потенциал компании, повысить рентабельность и технологический уровень производства.
Наличие дочерних обществ в холдинге является важным фактором в конкурентной борьбе, поскольку он во многом определяет организационные возможности предприятия и его финансовый потенциал. Участие в холдингах дочерних обществ позволяет:
· перераспределять издержки и доходы между участниками холдинга, минимизировать коммерческие, финансовые и прочие риски;
· создавать «вспомогательные» центры прибыли;
· оптимизировать внутрифирменное финансирование и обеспечить привлечение внешних источников финансовых ресурсов;
· координировать инвестиции и консолидировать финансовый потенциал компании, координировать фондовые операции.
Значительное количество холдинговых компаний образовалось путем "деления" больших компаний при их реструктуризации. Такой способ был характерен для многих Российских предприятий в начале 90 годов при переходе на самоокупаемость. Трансформация приводила к созданию большого числа дочерних компаний (бывших производств) со 100% участием материнской компании.
В соответствии с законодательством управление холдингом, как и любым акционерным обществом, осуществляется через собрания акционеров, советы директоров, исполнительную дирекцию. Однако для холдинговых структур основные акционеры четко определены и именно они осуществляют (через аппарат управления) управление всей группой. На самом верхнем уровне холдинга (как и на всех уровнях сложных холдингов) объем управляющих функций может значительно меняться в зависимости от правовых возможностей и предпочтений собственников каждого уровня.
Понимание понятия «холдинг» и применение своих знаний на практике является неотъемлемой частью успешного ведения экономической деятельности современного управляющего любой компании.
Список используемой литературы:
1. Писарева Н.Ю. Холдинговые отношения: теоретические и методические аспекты. М.: ИД "Высшее образование и наука", 2003.
2. Лаптев В.А. Предпринимательские объединения: холдинги, финансово-промышленные группы, простые товарищества. М., Изд-во: Волтерс Клувер, 2008 г - 192 стр.
3. Проект ФЗ "О холдингах" № 99049555-2. В существующей редакции был принят Государственной Думой Федерального Собрания РФ Постановлением от 27.07.2001г. № 1696-III ГД.
4. Шиткина И.С. Преимущества и недостатки холдинговой модели организации бизнеса. //Хозяйство и право. 2005. №2.
5. Российский энциклопедический словарь. М., 2001, Т.2.
6. Шиткина И.С. Организация управления холдингом посредством управляющей организации, действующей как единоличный исполнительный орган дочерних обществ. //Хозяйство и право. 2005. №9.
7. http://www.severstal.ru - сайт Открытого акционерного общества 'Северсталь'.
8. Шиткина И.С. Холдинги. Правовой и управленческий аспекты. Городец - издат. 2003.
9. Временное положение о холдинговых компаниях, создаваемых при преобразовании государственных предприятий в акционерные общества (утв. Указом Президента РФ от 16.11.92г. № 1392)//Российская газета. № 251
10. Лаптев В.В. Холдинг как субъект предпринимательского права./ Юридический мир. 2002. № 4
11. Мотылев В.Е. – Финансовый капитал и его организационные формы. М., 1959. С. 32.
12. Томас Келлер Концепции холдинга, с. 420
13. Шиткина И.С. Холдинги: правовое регулирование и корпоративное управление, URL: http://www.ex-jure.ru/law/news.php?newsid=103
14. Коммерсант №53, 1 апреля 1999 г. с 7. Указание о процедуре замены обязательства, в котором кредитная организация является должником, обязательством, оформленным облигацией кредитной организации, конвертируемой в её акции.
15. Базовый курс по рынку ценных бумаг. М. 1998 г.
16. Федеральный закон «О рынке ценных бумаг» от 22.04.96 г.
Размещено на Allbest.ru
