На основании подсчитанных ранее объемов работ, необходимо определить стоимость производства заданных строительно-монтажных работ, используя текущую стоимость материально-технических ресурсов, стоимость аренды необходимых машин и механизмов, а также размер оплаты труда рабочих. Данные по нормативной потребности в ресурсах принимаются по соответствующим сборникам ГЭСН. Стоимость соответствующего вида ресурсов принимается по данным строительных организаций и организаций промышленности строительных материалов. Источниками такой информации могут служить данные печатных и электронных изданий, в т.ч. сайты этих организаций из сети интернет.
Форма составления сметы ресурсным методом приведена в табл. 7.
Таблица 7
Ресурсная смета на строительство __________
Обоснование | Наименование ресурса | Ед. изм | Потребность | Стоимость, руб | Источник информации | |||
на ед. изм. | на весь объем | ед. изм. | всего | поставщик | электронный ресурс | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
Стоимость заданного вида строительно-монтажных работ включает прямые затраты, накладные расходы и сметную прибыль.
Сумма затрат на материалы, эксплуатацию строительных машин и механизмов и оплату труда составляет прямые затраты. Размер накладных расходов и сметной прибыли принимаются в процентах от суммы затрат на оплату труда рабочих. Величина накладных расходов принимается на основании «Методических указаний по определению величины накладных расходов в строительстве (МДС 81-33.2004)» по видам строительных и монтажных работ.
Величина сметной прибыли принимается на основании «Методических указаний по определению величины сметной прибыли в строительстве (МДС 81-25.2001)» по видам строительных и монтажных работ.
В табл. 8 приведены нормативы накладных расходов и сметной прибыли по отдельным видам строительных и монтажных работ. Накладные расходы и сметная прибыль нормируются в процентах от сметных затрат на оплату труда рабочих (строителей и механизаторов) в составе прямых затрат по соответствующим видам работ.
Таблица 8
Нормативы накладных расходов и сметной прибыли по видам строительных и монтажных работ
Номер сборника ГЭСН | Виды работ | Норматив накладных расходов | Норматив сметной прибыли |
5 | Свайные работы | 130 | 80 |
6 | Бетонные и железобетонные монолитные конструкции в строительстве: · промышленном · жилищно-гражданском | 105 120 | 65 77 |
7 | Бетонные и железобетонные сборные конструкции в строительстве: · промышленном · жилищно-гражданском | 120 155 | 85 90 |
8 | Конструкции из кирпича и блоков · промышленном · жилищно-гражданском | 122 | 65 85 |
9 | Металлические конструкции | 90 | 85 |
10 | Деревянные конструкции | 118 | 63 |
11 | Полы | 123 | 75 |
12 | Кровли | 120 | 65 |
15 | Отделочные работы | 105 | 55 |
Расчет стоимости отдельного вида строительно-монтажных работ приводится в таблице ресурсной сметы с ссылками на соответствующие источники ресурсов. В качестве примера формирования стоимости работ ресурсным методом в табл. 9 приведен фрагмент расчета ресурсной сметы на устройство сборных ленточных фундаментов при строительстве жилого здания в г. Ростов-на-Дону, для которого был выполнен анализ рынка поставщиков строительных материалов.
Таблица 9
Фрагмент ресурсной сметы на устройство сборных железобетонных ленточных фундаментов марки ФБС 24-6-6
Измеритель: 100 шт. сборных конструкций
Объем работ (по проекту): 150шт
Обоснование | Наименование ресурса | Ед. изм | Потребность | Стоимость, руб | Источник информации | |||
на ед. изм. | на весь объем | ед. изм. | всего | поставщик | электронный ресурс | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
07-05-001-04 | Затраты труда рабочих | чел.-ч | 129,8 | 194,7 | 365 | 71 065 | Trud.com | https://rostov-na-donu.trud.com/jobs/montazhnik_zhbk/ |
Затраты труда машинистов | чел.-ч | 72,88 | 109,32 | 274 | 29 954 | Trud.com | https://rostov-na-donu.trud.com/jobs/mashinist/ | |
Итого оплата труда | 101 019 | |||||||
Машины и механизмы | ||||||||
Краны на автомобильном ходу, грузоподъемность 10 т | маш.-ч | 15,04 | 22,56 | 1250 | 28 200 | ООО «Спецтехника» | http://spectehnikadon.ru/ | |
Краны на гусеничном ходу, грузоподъемность до 16 т | маш.-ч | 35,28 | 52,92 | 990 | 52 391 | ООО «Агро-Инжиниринг» | https://traktoragro.ru/g19207667-arenda-gusenichnyh-kranov | |
Автомобили бортовые, грузоподъемность: до 5 т | маш.-ч | 22,56 | 33,84 | 600 | 20 304 | ООО «МСК ВЕК - РОСТОВ-НА-ДОНУ» | http://www.vek-rostov.ru/ | |
Итого стоимость машин и механизмов | 100 895 | |||||||
Материалы | ||||||||
Раствор готовый кладочный цементный марки: 100 | м3 | 4,17 | 6,25 | 2700 | 16 875 | ООО «Бетон61» | https://beton61.ru/prise.php | |
Бетон В15 (М-200) | м3 | 0,71 | 1,06 | 2850 | 3 021 | ООО «Бетон61» | https://beton61.ru/prise.php | |
ФБС 24-6-6 | шт | 1 | 150 | 2250 | 337 500 | ООО «КСМ Бетон Дон» | http://www.ksmbeton-don.ru/ | |
Итого стоимость материалов | 357 396 | |||||||
Итого прямых затрат | 559 310 | |||||||
Накладные расходы 155% от ФОТ | 156 579 | |||||||
Сметная прибыль 90% от ФОТ | 90 917 | |||||||
Всего стоимость работ по устройству фундамента | 806 806 |
Календарный план строительства объекта
Главной задачей календарного планирования строительства отдельных объектов является определение такой очередности и последовательности выполнения работ, которые обеспечивают сдачу зданий и сооружений в эксплуатацию в договорные или плановые сроки заказчикам. При превышении продолжительности возведения зданий и сооружений против определенной в подрядном контракте возможны экономические санкции со стороны заказчиков.
Календарный план определяет технологическую последовательность возведения объекта и взаимоувязывает каждый вид работ с другими работами. Целью календарных планов является наглядное изображение технологической последовательности, а также детальное планирование работ и необходимых основных ресурсов.
Календарный план с линейным графиком состоит из двух частей:
-в левой части приведена номенклатура работ и подсчитана трудоемкость и продолжительность работ,
-в правой – горизонтальными линиями изображают последовательность и продолжительность работ.
При разработке календарного плана особое внимание уделяется определению продолжительности выполнения работ. На продолжительность работ оказывают влияние следующие факторы:
• Объемы работ,
• Технология их выполнения,
• Уровень сборности,
• Уровень механизации производства,
• Условия строительства.
Продолжительность выполнения процесса может быть определена по формуле:
T=Q/NSα
где Q – трудоемкость выполнения данного процесса,
N – количество рабочих, занятых на выполнении данного процесса,
S – сменность,
α – коэффициент, учитывающий выполнение нормы выработки.
Наименьший срок выполнения процесса определяется наибольшим количеством рабочих, которые могут быть размещены по всему фронту работ. Возможность использования максимального количества рабочих и машин определяется величиной общего фронта, в пределах которого может выполняться данная работа всей бригадой. Минимальный состав бригады должен быть не менее 1 звена. Количество рабочих в звене определяется по ЕНиР. Численный состав бригады должен быть кратен количеству рабочих в звене. При этом необходимо помнить, что при монтаже конструкций одно звено может обеспечить работу только одного крана.
Число смен для работ, выполняемых с помощью механизмов, рекомендуется принимать 2 или 3, с целью обеспечения интенсивной эксплуатации основных машин. Работы без применения машин рекомендуется выполнять в одну смену. Кроме того, некоторые работы, например, отделочные, можно производить только в дневную смену. Производство работ во вторую смену, особенно в осенне-зимний период, требует дополнительных мероприятий, таких, как освещение рабочих мест, проходов, проведение дополнительных мероприятий по охране труда и т.д.
При назначении последовательности работ необходимо учитывать технологию выполнения работ, требования техники безопасности, условия качественного выполнения работ, климатические условия района строительства, т.е. летом делать то, что нельзя выполнить зимой.
Установив методы и последовательность производства работ и наметив примерные сроки их выполнения, приступают к увязке всех строительно-монтажных и специальных работ.
Форма построения календарного плана приведена в табл. 10
Таблица 10
Календарный план строительства объекта
№ п/п | Наименование работ | Объем работ | Затраты труда, чел.-дн. | Требуемые машины | Продолжительность работы, дн. | Число смен | Численность рабочих в смену, чел. | Состав бригады | График работ (дни, месяцы) | ||
Ед. изм. | Кол-во | Наименование | Число машин | ||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
После составления календарного плана объекта необходимо проверить насколько он отвечает предъявляемым к нему требованиям. В начале проверяют равномерность использования рабочих бригад. Для этого строят график движения рабочей силы общий и по профессиям.
Для корректировки графика движения рабочих производят перемещение процессов, увеличение или уменьшение количества рабочих.
График движения рабочих после корректировки должен удовлетворять требованию:
где Кн – коэффициент неравномерности движения рабочих;
Nmax – максимальное количество рабочих по графику, чел;
Nср – среднее количество рабочих, которое определяется по формуле:
где Qпл – планируемая трудоемкость выполнения работ (площадь графика движения рабочих), чел-дн;
Т – продолжительность строительства объекта, дн.
На основании календарного плана строительства объекта составляются графики: потребности в основных строительных машинах (табл.11), основных строительных материалах и конструкциях (табл.12) и движения рабочих кадров по объекту (табл. 13).
Таблица 11
График движения строительных машин по объекту
Наименование
| Ед. изм
| Кол-во
| Год | ||||
2018 | 2019 | ||||||
Среднесуточное кол-во машин по месяцам строительства | |||||||
Сентябрь | Октябрь | Ноябрь | Декабрь | Январь | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Экскаватор ЭО – 3322 | шт. маш.- см | 1 8 | 1 8 | ||||
КС – 5363А | шт. маш.- см | 1 54 | 1 54 | ||||
Кран КБ – 405.2 | шт. маш.- см | 1 183 | 1 63 | 1 69 | 1 52 |
Таблица 12
График поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов
Наименование | Ед. измерения | Количество | Год | |||||||
2018 | 2019 | |||||||||
Октябрь | Ноябрь | Декабрь | Январь | Февраль | Март | Апрель | Май | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
Фундаментные блоки | шт. | 90 | 90 | |||||||
Плиты перекрытий | шт. | 1134 | 392 | 430 | 312 | |||||
Стеновые панели | шт. | 640 | 64 | 192 | 192 | 192 | ||||
Мастика битумная | кг | 1176 | 1176 | |||||||
Стекло оконное | м2 | 1672 | 650 | 1022 | ||||||
Рубероид | м2 | 3448 | 3448 | |||||||
Битум | кг | 3243 | 3243 | |||||||
Оконные и дверные блоки | м2 | 2101 | 1400 | 701 | ||||||
Плитка керамическая | м2 | 1425 | 713 | 712 | ||||||
Обои | м2 | 23622 | 11811 | 11811 | ||||||
Паркет | м2 | 2663 | 444 | 1614 | 605 | |||||
Линолеум | м2 | 1895 | 948 | 947 |
Таблица 13
График движения рабочих кадров по объекту
Наименование профессий рабочих
| Затраты труда, чел.-дн. | Год | ||||||||
2018 | 2019 | |||||||||
Среднесуточное количество рабочих по месяцам строительства | ||||||||||
Сентябрь | Октябрь | Ноябрь | Декабрь | Январь | Февраль | Март | Апрель | Май | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
Землекопы | 25 | 10 | ||||||||
Бетонщики | 380 | 8 | 8 | 9 | ||||||
Плотники | 253 | 3 | 10 | 10 | ||||||
Столяры | 182 | 10 | 10 | |||||||
Штукатуры | 374 | 18 | 18 | |||||||
Монтажники | 704 | 24 | 32 | 32 | 32 | |||||
Маляры | 414 | 24 | 24 | |||||||
Электрики | 296 | 1 | 8 | 8 | 7 | |||||
Сантехники | 561 | 10 | 10 | 10 | 10 | 8 | ||||
Облицовщики | 63 | 8 | 8 | |||||||
Кровельщики | 96 | 8 | ||||||||
Паркетчики | 161 | 12 | 12 | 12 | ||||||
Стекольщики | 68 | 4 | 4 | 4 |
Проектирование календарного плана строительства объекта можно осуществлять вручную и затем отображать на листе с помощью программы AUTOCAD. Однако существуют специальные программные комплексы, позволяющие проектировать календарные планы. К таким комплексам можно отнести разработки Primavera, Microsoft Project, Time Line, Project Expert и др.
Данные программы позволяют:
формировать календарные планы объектов;
объединять отдельные календарные планы в мультипроекты;
регулировать распределение ресурсов в календарных планах;
проводить бюджетирование и анализ проекта;
осуществлять учет фактически выполненных работ;
сравнивать характеристики текущего календарного плана с характеристиками «эталонных» и фактических планов в целях их анализа и принятия оперативных управленческих решений;
представлять календарные планы в различных формах отчетов.
В данном курсовом проекте студентам предлагается использовать программный комплекс Microsoft Project, версия которого имеется в университете, для разработки календарного плана строительства в составе проекта производства работ по объекту. Для работы с этой программой на кафедре разработаны «Методические указания по использованию программного комплекса Microsoft Project при проектировании календарных планов строительства и производства работ (для курсового проектирования и практических занятий)». – Ростов-на-Дону: Дон.гос.тех.ун-т, 2018.