Структурная схема предприятия

Структура предприятия есть совокупность организованных подразделений и подсистем для выпуска конечной продукции.

Структурная схема организации (предприятия) (СПП) представляет собой схему взаимосвязи целенаправленно взаимодействующих подразделений и подсистем для производства конечной продукции.

Организация (предприятие) имеет следующие подразделения:

1. Основные подразделения.

2. Вспомогательные подразделения.

3. Обслуживающие подразделения.

4. Побочные подразделения.

5. Подсобные подразделения.

Подразделяют:

А. Производственная структура предприятия (все, что выше).

Б. Структура управления.

Если производственная структура определяется видом, объемами производства конечной продукции – т.е. структура достаточно жесткая и определенная, то в рыночных условиях хозяйствования структура управления может определятся непосредственно руководством предприятия в пределах предоставленных ему правовых норм.

Структура предприятия состоит из трех систем:

1. Производственная система.

2. Социальная система.

3. Хозяйственная система.

Все три системы входят в структурную схему организации (предприятия), взаимосвязаны, взаимозависимы в процессе производства конечной продукции.

	Предприятие

Производственная система	Социальная система	Хозяйственная система
1.Преобразование ресурсов. 2. Выпуск конечной продукции. 3. Подготовка производства. 4. Осуществление вспомогательного производства. 5. Осуществление побочного производства. 6. Осуществление подсобного производства.	1. Обеспечение материальных условий. 2. Обеспечение социальных условий. 3. Решение экологических задач. 4. Обеспечение условий труда и отдыха. 5. Осуществление культурно-массовых мероприятий. 6. Осуществление спортивно-массовых мероприятий.	1. Рационализация использования ресурсов. 2. Расчеты эффектов и эффективности. 3. Изучение и анализ рынков сбыта. 4. Поиск и взаимоотношения с партнерами. 5. Отчеты перед налоговыми инспекциями и фондами. 6. Анализ и обеспечение стабильной перспективы.