Практическая работа № 6. Замена

ТЕМА: Определение состава бригады для ремонта систем отопления, водоснабжения, водоотведения, вентиляции и кондиционирования воздуха.

ЦЕЛЬ: научиться определять состав бригады для ремонта систем отопления, водоснабжения, водоотведения, вентиляции и кондиционирования воздуха.

Методическое оснащение:

1.Комков В.А.и др.Техническая эксплуатация зданий и сооружений-М.: ИНФРА-М, 2014

2. Краснов В.И. Реконструкция трубопроводных инженерных сетей и сооружений-М.: ИНФРА-М, 2010.

ПОРЯДОК ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТЫ.

1.Ознакомление с целью работы и порядком её выполнения.

 2.Ознакомление с индивидуальным заданием.

3. Определение состава бригады для ремонта систем отопления.

4. Определение состава бригады для ремонта систем водоснабжения.

5. Определение состава бригады для ремонта систем водоотведения.

6. Определение состава бригады для ремонта систем вентиляции.

7. Определение состава бригады для ремонта систем кондиционирования воздуха.

8. Оформление отчета с выводом о проделанной работе, сдача его.

Теоретическая часть.

Решающее значение в организации комплексных и специализированных бригад приобретает определение их численного и квалификационного состава.
Численный состав бригады Б определяют по формуле

Б=[Д·100]/СВК,

где Д — нормативное число человеко-дней на заданный по калькуляции объем работ, определяемое делением норм времени (в человеко-часах) на среднюю продолжительность рабочего дня в часах, принятую равной 8 часов; С — срок выполнения задания в рабочих днях, установленный сетевым графиком; В—достигнутое бригадой за предыдущий период (в среднем за 2—3 месяца) выполнение норм, %;
—К- коэффициент роста производительности труда, устанавливаемый по сравнению с уровнем, достигнутым за предыдущий период.
Расчет численного состава бригад нельзя производить в зависимости от выполненного объема работ (в стоимостном исчислении), так как численность бригады в этом случае находилась бы в прямой зависимости от структуры выполняемых работ и применяемых материалов. Следовательно, при наличии резких колебаний объемов и материалов в общей стоимости даже небольшое отклонение фактической структуры выполненных работ от плановой приводит к неправильным расчетам численности состава бригады.

Пример. Без учета стоимости материалов трудоемкость прокладки этих двух кабелей одинакова и составляет на каждые 100 м прокладки 23,4 чел-дней. Определяем численный состав бригады Б, выполняющей прокладку 240 м кабеля. При заданных трудоемкости Д=23,4х2,4 = 56 чел-дней, сроке выполнения задания С = 6 дней, выполнении норм бригадой за предыдущий период В=140%, коэффициенте роста производительности труда К=1,1