Содержание учебной дисциплины

Раздел 1. Основы инновационного менеджмента

Тема 1.1 Теории инновационного развития

Тенденции и разновидности развития, управление развитием, источники экономического развития, волнообразное развитие (теория длинных волн Н. Кондратьева). Возможности для развития инновационной деятельности, предоставляемые ростом сети Интернет. Проблема интеграции научной, научно-технической, производственной деятельности и образования. Глобальные круги технологического развития.

Тема 1.2. Инновации как объект менеджмента

Понятия инновация, нововведение, новшество; свойства инноваций: научно-техническая новизна, производственная применимость, коммерческая реализуемость (коммерциализация инновации). Причина возникновения инноваций. Взаимосвязь инновации с рынком.

Нововведения как объект инновационного управления. Классификация инноваций: базовые (радикальные) или улучшающие инновации; технологические, продуктовые или организационные инновации.

Основные категории инновационного менеджмента. Инновационный менеджмент: возникновение, становление и основные черты; организация инновационного менеджмента; общие и частные функции инновационного менеджмента; отличительные особенности инновационного менеджмента.

Инновационная деятельность: понятие инновационной деятельности; принципы организации, ресурсного обеспечения применительно к инновационной деятельности. Ресурсы инновационной деятельности: материальные; кадровые; интеллектуальные; информационные; финансовые. Определение понятия инновационный потенциал, инновационная активность, инновационный механизм, инновационная система, инновационная идея.

Раздел 2. Организация инновационной деятельности

Тема 2.1. Инновационный процесс

Понятие инновационного процесса. Распространение инновации, диффузия инноваций. Понятие инновационная инфраструктура. Субъекты инновационного процесса: новатор, инноватор (ранние реципиенты, раннее большинство, отстающие), инвестор. Формула инновационного процесса: фундаментальные исследования (чистые и целевые), прикладные исследования, разработки, освоение новшеств, стадия производства новшеств, маркетинг инноваций. Стадии и этапы инновационного цикла.

Тема 2.2. Инновационный менеджмент и стратегическое управление

Значение и разработка инновационной стратегии: понятие инновационной стратегии; стратегические цели инновационной деятельности на уровне фирмы, определение целей и установок, анализ внешней среды (шансы и опасность), анализ внутренней среды (сильные и слабые стороны), формулировка стратегии. Стратегии инновационного развития. Стадии жизненного цикла продукта, связь со стадиями инновационной деятельности. Стратегии виолентов, патиентов, коммутантов, эксплерентов. Типы инновационных стратегий: наступательная, оборонительная, имитационная, промежуточная, поглощающая.

Тема 2.3. Организационные формы инновационного менеджмента

Формы инновационного менеджмента. Характеристика основных организационных форм инновационной деятельности. Инновационные способности крупных и малых компаний. Преимущества малых инновационных предприятий. Предпринимательство на основе инноваций. Взаимосвязь инновационной, финансово-хозяйственной деятельности, бизнеса и предпринимательства. Личностные характеристики инновационного предпринимателя. Связь инноваций и предпринимательства. Факторы успеха инновационного предпринимательства. Технопарки, основные типы технопарков: научные, технологические, бизнес-инкубаторы, технополисы. «Силиконовая долина» - крупнейший технополис в мире. Венчурные рисковые инновационные предприятия. Понятие венчурного капитала. Особенности венчурных предприятий. Этапы возникновения венчурной компании. Отличительные черты прогрессивных специализированных и крупных комплексных инновационных организаций (ИО).

Тема 2.4. Инновационные проекты и программы

Понятие инновационный проект. Уровни научно-технической значимости. Структура инновационного проекта. Виды инновационных проектов: монопроекты, мультипроекты, мегапроекты. Понятие инновационная программа. Разработка программ и проектов нововведений. Формирование портфеля инновационных проектов. Прогнозирование в инновационном менеджменте. Инновационные игры. Управление инновационным проектом, методы управления инновационными проектами: по целям; по затратам (метод контроля за уровнем издержек); по отклонениям.