Резервы анализа основных средств

Одним из важных путей совершенствования бухгалтерского учета является введение дополнительного контроля со стороны руководства предприятия. Просмотр руководителем бухгалтерских документов, изучение им нормативных актов, действующих в данной области позволит более рационально расходовать средства на приобретение основных средств, тратить меньше времени на убеждение руководства в необходимости приобретения того или иного объекта, повысить дисциплину использования основных средств сотрудниками предприятия.

Совершенствование анализа основных средств для предприятия может выражаться в реформировании бухгалтерского учета для целей управленческого учета.

Цель управленческого учета - прежде всего обеспечение информацией, необходимой для принятия управленческих решений. Очень важно для предприятия определить содержание учета затрат, поскольку это позволит обеспечить правильный его учет. Учет затрат на производство должен соответствовать основным целям деятельности предприятия.

Главные задачи управленческого учета:

) выявление областей наибольшего риска и узких мест в деятельности предприятия;

) формирование ценовой политики, в том числе пределов скидок при различных видах сбыта и платежа;

) формирование ассортиментной политики и выявление убыточных видов услуг;

) наблюдение и контроль уровня затрат и формирование экономической стратегии на будущее;

) исчисление себестоимости выпускаемых услуг для расчета и оценки финансовых результатов.

Управленческий учет в значительной мере имеет дело с текущими фактами хозяйственной деятельности, по которым можно оперативно принять необходимые управленческие решения для совершенствования процесса производства. Данные управленческого учета носят строго конфиденциальный характер, составляют коммерческую тайну. Управленческий учет обязательно должен фокусировать внимание на будущем и на том, что можно сделать, чтобы повлиять на ход событий. В современных условиях ведение управленческого учета является одним из важнейших условий, позволяющих руководству предприятия принимать правильные управленческие решения.

Элементы управления затратами:

) планирование (варианты действий, которые могут быть осуществлены в будущем (цели, формулировка задачи, выбор вариантов действий));

) контроль и анализ (проверка осуществления поставленных задач, планов, выявление резервов);

) организационная работа (создание организационной структуры предприятия, позволяющей реализовать поставленные цели);

) стимулирование (мотивация участников производственного процесса);

) калькулирование (исчисление себестоимости оказанных услуг);

) внутренняя информационная связь (обмен информацией, позволяющий скоординировать действия структурных подразделений).

Для эффективного управления затратами в управленческом учете разработана классификация затрат. Она используется в процессе учета, анализа, калькулирования, планирования и контроля затрат.

Основные виды затрат:

) производственные (прямые затраты на материалы, заработную плату, производственные и накладные расходы, которые делятся на косвенные затраты на материалы, заработную плату, общепроизводственные расходы);

) внепроизводственные (коммерческие расходы, административные расходы).

При учете затрат на производство необходимо соблюдать основные принципы учета. Особое внимание необходимо уделять полному отражению затрат по изготовлению продукции и своевременному их документальному отражению, сопоставимости объектов учета затрат с объектами калькулирования, группировке затрат по объектам учета, а внутри объектов по статьям затрат. Кроме того, на предприятии должна прослеживаться связь учета затрат со счетами бухгалтерского учета.

На организацию учета производственных затрат оказывают влияние следующие факторы:

) вид деятельности предприятия;

) принятая предприятием организационная структура;

) организационно-правовая форма;

) объемы реализации товаров;

) особенности технологии, техники и организации реализации;

) трудоемкость учета.

Цель деятельности предприятия - получить максимальную прибыль с наименьшими затратами. Поэтому возникает необходимость экономических моделей формирования издержек. Экономическая модель позволит создать теоретические основы бухгалтерской модели.

Экономические модели позволяют определить критические уровни выпуска продукции, при которых предприятие не получит ни прибыли, ни убытка (точка безубыточности). В основу анализа безубыточности положено деление производственных и сбытовых затрат в зависимости от изменения объема производства на постоянные и переменные.

В управленческом учете на первый план выдвигаются управленческие задачи, требующие для своего решения не только знаний бухгалтерии, но и технико-экономического планирования, статистики, анализа хозяйственной деятельности. При таком понимании управленческого учета бухгалтерский учет, планирование, статистика и анализ хозяйственной деятельности рассматриваются как единое целое.

 

Выводы и предложения

Рассмотрев и изучив основные принципы учета и расчета амортизации основных средств, можно сказать, что это приобретает особое значение. В «Большемурашкинская швейная фабрика» вид экономической деятельности является пошив одежды.

Об успешной производственной деятельности предприятия в целом можно судить по результатам производственно-финансовой деятельности. Основными показателями, характеризующими результативность деятельности предприятия, является прибыль, рентабельность и себестоимость произведенной и реализованной продукции.

Рентабельность является одним из основных показателей эффективности работы предприятия. Рентабельность показывает эффективность производства с точки зрения получения прибыли на единицу материальных и трудовых затрат по производству и реализации продукции.

В целом в предприятии в 2013 году получено прибыли от реализации продукции 7 331 тыс. руб.

За три последних года «Большемурашкинская швейная фабрика» наблюдается увеличение рентабельности производства с - 86,3% до 85,2 %. Так же наблюдается увеличение рентабельности продажи с - 15,9% до 17,4%.

Материальные затраты увеличились на 12391 тыс. руб. это увеличило себестоимость продукции на ту же сумму, и в отчетном году составили 38662 тыс. руб.

Материалоотдача снизилась на 0.6 руб. и составила в отчетном году 1,1 руб., это говорит о том, сколько произведено продукции с каждого рубля потребленных материальных ресурсов.

Материалоемкость увеличилась на 0,31 руб. и составила в отчетном году 0,91 руб., что является обобщающим стоимостным показателем и представляет величину материальных затрат на один рубль товарной продукции организации.

Анализируя данные таблиц, можно сказать, что «Большемурашкинская швейная фабрика» является финансово - устойчивым.

Думаю, это предприятие может улучшить свои результаты.

Для работающих граждан это важно тем, что создает прямую зависимость величины заработка, с которого уплачиваются страховые взносы и размера получаемых пособий. Для работодателей - тем, что устанавливаются единые правила уплаты страховых взносов, для Фонда социального страхования РФ - тем, что упорядочивает систему выплат, четко разделяя пособия, подлежащие страховому обеспечению за счет средств Фонда и пособия, выплачиваемы за счет других источников.

Для обеспечения правильной и рациональной организации учета и отчетности мы предлагаем обновить имеющуюся версию 1С Бухгалтерия в связи с тем, что некоторые первичные документы заполняются вручную.

Список использованной литературы

 

1. Федеральный закон от 06.12.2011 N 402-ФЗ (ред. от 04.11.2014) "О бухгалтерском учёте"

. Астахов, В.П. Бухгалтерский (финансовый) учет. Учебное пособие/В.П. Астахов.- М.: Экспертное бюро, 2011 г., 250 с.

3. Вахрушина, М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учебник для вузов/М.А. Вахрушина.- М.: Омега-Л, высшая школа, 2008.- 528 с.

.   Козлова, Е.П., Парашутин, Н.В., Бабченко, Т.Н. «Бухгалтерский учет»/Е.П. Козлова.- М., «Финансы и статистика», 2009, - 384 с.

.   Страхование: Учебник / Авт. сост. Л.К. Никитенков и др.; Под ред. В.В. Шахов. М.: АНКИЛ. 2011.

.   Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. «Методика финансового анализа»/А.Д. Шеремет, Р.С. Сауфулин// Москва, «ИНФРА-М», 2009 - 17с.

.   Широбоков, В.Г. Бухгалтерский учет в организациях АПК/В.Г. Широбоков.- М.: «Финансы и статистика», 2010 г.- 688 с.

Журналы:

. Деловой Петербург,2011 г., стр.5 - 12.

2. Молодые ученые о современном финансовом рынке РФ, от 28 апреля 2011г.,стр.8 - 12.

.   Налоговед,2013 г, стр. 37

.   Главбух, от 27 октября 2014 г., стр. 65 - 66.

.   Налогообложение, 2012г., стр. 5.

.   Вестник Казанского государственного аграрного университета,2014г., стр.28.

.   Трудовое право,2014 г., стр. 32.

.   Практическая бухгалтерия, от 19 декабря 2014г., стр. 51.