Розділ 8. Трудові ресурси

Зміст

1. Оцінка технічних і технологічних рішень проекту

2. Порядок проведення експертизи проекту

Задача

Література

 

Оцінка технічних і технологічних рішень проекту

 

Успішність реалізації проекту багато в чому залежить від якості його технічних та технологічних рішень і проведення відповідних інжинірингових заходів. Створення продукту проекту, технології його виробництва, а також будівельні та монтажні роботи можуть бути різноманітними, як за ціною, так і за якістю виконання. Вибір і оцінка технічних рішень становлять технічний аналіз проекту.

Технічний аналіз спрямований на вирішення таких питань:

вибір місця розташування підприємства і допоміжних виробництв;

масштаб і терміни здійснення проекту;

вибір технологічного процесу;

здійснення інжинірингових заходів;

графік реалізації проекту і схема підприємства;

оцінка інвестиційних та операційних витрат;

відповідність стандартам і нормам;

питання матеріально-технічного постачання;

склад технічної інфраструктури;

умови експлуатації устаткування.

Технічний аналіз хоч і не є об'єктом економічних досліджень, проте від правильного вибору технічних рішень проекту багато в чому залежать як вартісні параметри здійснення проекту, так і розмір грошових потоків від його використання.

Основним завданням економіста є правильно оцінити цінність і ефективність технічних рішень проекту.

Аналіз аспектів, що характеризують виробництво, повинен оцінити:

- технологічність продукту;

- складність підготовки виробництва;

- технологічне обладнання;

- наявність сировини, матеріалів, електроенергії для початку серійного виробництва;

- наявність виробничої кооперації;

- відповідність кваліфікації персоналу вимогам проекту;

- необхідність сервісного обслуговування.

Незалежна експертиза також проводиться аналітичним відділом інвестора, вона включає проведення наступних видів робіт:

1) фінансово-економічного аналізу проекту (експертизі підлягає фінансова частина інвестиційного проекту);

2) технологічної експертизи (аналіз ТЕО проекту);

3) оцінку соціально-економічної ефективності проекту;

4) оцінку комерційної ефективності проекту;

Технологічна експертиза передбачає аналіз структури та рівня постійних та змінних витрат у співставленні з аналогічними підприємствами, оцінку ефективності формування виробничих запасів, оцінку раціональності використання технологічного потенціалу підприємства, оцінку контролю якості.

Технічно-економічне обґрунтування (ТЕО) – це комплект розрахунково –аналітичних документів, що містять як вихідні дані, так і основні технічні та організаційні рішення, розрахунково - кошторисні, оціночні та інші показники, що дозволяють розглядати доцільність та ефективність інвестиційного проекту.

ТЕО інвестиційного проекту має, як правило, таку структуру:

Розділ 1. Резюме дослідження

Головний розділ документу, що визначає подальший інтерес інвестора до проекту в цілому. Містить короткі та лаконічно викладені висновки і рекомендації відносно всіх основних аспектів дослідження.

Розділ 2. Історія виникнення та основна ідея проекту

При складанні цього розділу основним завданням є виклик зацікавленості інвестора до проекту. Тут детально викладається суть, історія виникнення проекту, та детальна інформація стосовно ініціатора проекту, його досвід реалізації аналогічних проектів.

Розділ 3. Аналіз ринку та стратегія маркетингу

Ця частина роботи є одним із найголовніших етапів інвестиційного проектування, оскільки дає інвестору уяву про маркетингове оточення об’єкта інвестування, його динаміку, рівень конкуренції та основних користувачів, можливість реалізації проекту в існуючих ринкових умовах.

Розділ 4. Сировина та матеріали

З цього розділу починається деталізація окремих аспектів досліджуваного проекту.

Наводяться результати детального аналізу сировини та матеріалів, необхідних для реалізації проекту, вивчення їх основних постачальників, динаміки їх вартості за останній рік, виявлення основних чинників, які викликали ці зміни. Результатом цієї праці є калькуляція витрат на матеріальні ресурси з зазначенням потреби в них.

Розділ 5. Місце здійснення, будівельна та екологічна оцінка

Досвід супроводження проектів різноманітної складності і направленості підтверджує важливість правильного вибору місця для ефективної реалізації інвестиційного проекту. У цьому розділі акцентується увага на дослідженні:

інвестиційної привабливості району з точки зору проекту, що реалізовується;

рівня конкуренції у даній сфері;

наближення до основних користувачів та сировинної бази;

транспортної доступності району;

інженерної придатності територій для реалізації проекту.

Також у розділі наводиться аналіз необхідних будівельних робіт та етапи їх виконання, об'єми і календарний графік інвестування, досліджуються екологічні наслідки будівництва.

Розділ 6. Інженерне проектування та технології

З метою формування у інвестора повного уявлення про основні деталі проекту, у цьому розділі наводиться виробнича програма підприємства, проводитися опис виробничих потужностей та технології виробництва, коротко описуються основні види виробничих активів, їх наявність і вартість, схема розташування, основні інженерні споруди. Як правило, для кваліфікованого викладення матеріалу даного розділу користуються консультаціями відповідних фахівців.

Розділ 7. Організація виробництва

Завжди акцентується увага на детальному опрацюванні організаційної структури підприємства, спрямованої на встановлення чітких взаємозв'язків між окремими структурними одиницями, їх взаємопідлеглість, розміри і структуру виробничих, обслуговуючих та керівних підрозділів.

Розділ 8. Трудові ресурси

Трудові ресурси є одними з найголовніших активів компанії. У рамках реалізації проектів по супроводу угод з готовим бізнесом, доводилося зустрічати випадки, коли причиною продажу підприємства була неможливість його розвитку у зв'язку з відсутністю у районі розташування робітників необхідної кваліфікації, а витрати на створення нового штату співробітників були неспівставні з очікуваним економічним ефектом.

Тому при написанні цього розділу окрім указівок необхідного складу і чисельності робочого персоналу, детально вивчається питання наявності робітників відповідної кваліфікації у районі реалізації проекту, та, при необхідності, вартості професіональної підготовки персоналу.

Розділ 9. Планування та кошторис вартості робіт за проектом

У цьому розділі наводиться календарний план реалізації проекту, що розробляється на основі розділів 4-6 та передбачає планування часових рамок проекту з урахуванням термінів будівництва, монтажу обладнання, періоду введення об'єкта в експлуатацію та досягнення їм проектної потужності. Також тут наводяться об'єми необхідних інвестицій за окремими статтями витрат з урахуванням періоду їх освоєння.