Расчет трудоемкости является основополагающим для определения общих затрат на реализацию проекта, так как через него, в конечном итоге, оценивается один из основных затратных показателей – совокупные затраты на оплату труда исполнителей. Именно поэтому ему должно быть уделено особое внимание.
Календарное планирование работ по проектированию и изготовлению опытного образца осуществляется согласно календарному графику. Разработка календарного плана по проектированию и изготовлению опытного образца производится на основе данных о трудоемкости работ, связанных с выполнением дипломной работы. Результаты сводятся в таблицу.
Длительность каждого этапа рассчитывается согласно формуле:
(3.1) |
где:
– трудоемкость j -ого этапа, чел.-час.;
– продолжительность рабочего дня, 8 часов;
– количество работников, одновременно участвующих выполнении работ на j-ом этапе, чел.
Пересчет длительности производственного цикла в календарные дни осуществляется умножением на коэффициент, равный отношению полного количества дней в неделе к количеству рабочих дней. То есть коэффициент равен: К=7/5=1,4
|
|
№ п/п | Наименование этапов (стадий, видов работ) | Удельный вес, % | Трудоемкость этапа, чел-ч | Количество исполнителей | Длительность этапа (календ. даты) |
1. | Анализ задач решаемых системой управления на маршевом участке полета | 5 | 40 | 2 | 4 |
2. | Выбор и обоснование метода синтеза системы стабилизации продольного канала | 5 | 40 | 2 | 4 |
3. | Разработка математической модели системы | 15 | 120 | 2 | 11 |
4. | Разработка структуры моделирования динамики системы стабилизации в среде пакета MATLAB | 25 | 200 | 2 | 18 |
5. | Выбор коэффициентов усиления контуров системы стабилизации | 10 | 80 | 1 | 14 |
6. | Анализ результатов моделирования | 10 | 80 | 2 | 7 |
7. | Выбор метода маршрутной коррекции и алгоритма распознавания на основе сравнительного анализа, разработка алгоритмов синтеза эталонных изображений. | 20 | 160 | 3 | 9 |
8 | Организационно-Экономическое обоснование изучения, охрана труда и экология. | 10 | 80 | 1 | 14 |
ИТОГО | 100 | 800 | 81 |
Таблица 3‑1 Календарное планирование
Самый трудный этап: 200 чел-ч – 4й этап;
Самые легкие этапы: 40 чел-ч -1й и 2й этап.
Рисунок 3‑1. Графическое построение календарного графика этапов