Расчет трудоемкости проекта

   Расчет трудоемкости является основополагающим для определения общих затрат на реализацию проекта, так как через него, в конечном итоге, оценивается один из основных затратных показателей – совокупные затраты на оплату труда исполнителей. Именно поэтому ему должно быть уделено особое внимание. 

   Календарное планирование работ по проектированию и изготовлению опытного образца осуществляется согласно календарному графику. Разработка календарного плана по проектированию и изготовлению опытного образца производится на основе данных о трудоемкости работ, связанных с выполнением дипломной работы. Результаты сводятся в таблицу.

  Длительность каждого этапа рассчитывается согласно формуле:

(3.1)

где:

 – трудоемкость j -ого этапа, чел.-час.;

 – продолжительность рабочего дня, 8 часов;

 – количество работников, одновременно участвующих выполнении работ на j-ом этапе, чел.

    Пересчет длительности производственного цикла в календарные дни осуществляется умножением на коэффициент, равный отношению полного количества дней в неделе к количеству рабочих дней. То есть коэффициент равен: К=7/5=1,4

№ п/п Наименование этапов (стадий, видов работ) Удельный вес, % Трудоемкость этапа,  чел-ч Количество исполни­телей Длительность этапа (календ. даты)
1. Анализ задач решаемых системой управления на маршевом участке полета 5 40 2 4
2. Выбор и обоснование метода синтеза системы стабилизации продольного канала 5 40 2 4
3. Разработка математической модели системы 15 120 2 11  
4. Разработка структуры моделирования динамики системы стабилизации в среде пакета MATLAB 25 200 2 18  
5. Выбор коэффициентов усиления контуров системы стабилизации 10 80 1 14
6. Анализ результатов моделирования 10 80 2 7
7. Выбор метода маршрутной коррекции и алгоритма распознавания на основе сравнительного анализа, разработка алгоритмов синтеза эталонных изображений.   20 160 3 9
8 Организационно-Экономическое обоснование изучения, охрана труда и экология. 10 80 1 14
  ИТОГО 100 800   81

Таблица 3‑1 Календарное планирование

Самый трудный этап: 200 чел-ч – 4й этап;

Самые легкие этапы: 40 чел-ч -1й и 2й этап.

 

Рисунок 3‑1. Графическое построение календарного графика этапов

        

 


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: