Труд – единственный источник получения материальных и культурных ценностей. Результативность и эффективность труда при определенном оснащении определяется условием его организации в масштабе общества в каждом производственном коллективе и на отдельных рабочих местах. Эти три уровня организации труда взаимосвязаны, хотя и относительно автономны.
Общественная организация труда призвана обеспечить привлечение людей к труду, соединение рабочей силы со средствами производства и распределение ее между отраслями производства и видами работ, распределение труда между его участниками, воспроизводство рабочей силы.
Организация труда в коллективе включает обеспечение кадрами, разделение, кооперацию труда для осуществления единого производственного процесса и достижения общего конечного результата, планировку и размещение подразделений предприятия производственных потоков и движение предметов труда, обслуживание производственных участков, организацию нормирования и стимулирования труда, установление внутреннего распорядка и поддержание дисциплины труда.
|
|
Организация труда на рабочем месте включает планировку, оснащение и обслуживание рабочих мест, создание условий труда, обеспечивающих выполнение производственных заданий и высокий уровень работоспособности, совершенствование методов выполнения работ.
Организация труда неразрывно связана с техникой, технологией и организацией производства.
По мере внедрения в производство новой техники и прогрессивных технологических процессов должен повышаться уровень организации и производительности труда.
Организация труда, которая основывается на достижениях науки и передовом опыте систематически внедряемых в производство, и позволяет наилучшим образом соединить технику и людей в едином производственном процессе, обеспечивает наиболее эффективное использование материальных и трудовых ресурсов, непрерывное повышение производительности труда, а так же способствует сохранению здоровья человека, превращению труда в первую жизненную потребность получила название научной организации труда.
Рабочий день работников цехов промышленного предприятия СОАТЭ разбит на три смены:
1. с 8 часов утра, до 16 часов 40 минут;
2. с 16 часов 40 минут, до 1 часа ночи;
3. с 1часа ночи, до 8 часов утра.
Цеха предприятия СОАТЭ работают круглосуточно, также как и предприятие в целом.
Пути совершенствования организационной политики предприятия.
Организационная структура аппарата управления должна соответствовать типовым структурам, разработанным для отрасли (в соответствии с размерами предприятий); охватывать все функции управления, иметь четкое распределение и оптимальную степень централизации функции и объема управленческих работ по уровням управления, обладать достаточным информационным обеспечением.
|
|
Организационная структура управления ЗАО «СОАТЭ» почти соответствует всем типовым структурам, разработанным для отрасли.
Единственное, по моему мнению, необходимо создать отдельно от гальванического цеха новый цех гальванопокрытия в связи с электрохимическим способом нанесения покрытия, предусматривающий предварительную цинкатную обработку, а затем - никелевую.