2020-05-12
108Содержание
1. Введение………………………………………………………………2
2. Общие сведения о предприятии……………………………………..4
3. Организация работы………………………………………………….4
4. Охрана труда на производстве………………………………………5
5. Заключение……………………………………………………………5
Введение
На протяжении 4х недель (с 16.03.2020г. по 12.04.2020г.) мною была пройдена производственная практика. Практику проходил(а) в ООО …..
Основной целью моей производственной практики было, основываясь на полученных теоретических знаниях, усвоить практические навыки, полученные за время изучения ПМ.01 Разработка художественно-конструкторских (дизайнерских) проектов промышленной продукции, предметно-пространственных комплексов, ПМ.02 Техническое исполнение художественно-конструкторских (дизайнерских) проектов в материале. Сформировать профессиональные компетенции, соответствующие профессиональным модулям, по которым проходила учебная практика, ПМ.03. Контроль за изготовлением изделий в производстве в части соответствия их авторскому образцу, ПМ.04. Организация работы коллектива исполнителей
Задачами моей учебной практики являлось:
-изучение и анализ деятельности предприятия, его структуры;
-детальное изучение технологического процесса, получение практических навыков по всему циклу технологии работы на предприятии;
-приобретение опыта адаптации в производственном коллективе, практической реализации профессиональной подготовки.
Во время практики меня обеспечили необходимым оборудованием и инвентарем. Компания оснащена пожарной сигнализацией, соответствующей требованиям, все оборудование заземлено.
Во время прохождения производственной практики были выполнены следующие виды работ:
- выполнение серии творческих эскизов с использованием различных графических приемов: черно-белая графика, цветная графика, коллаж, монотипия;
- выполнение эскиза журнальной страницы;
- разработка журнальной страницы в редакторе;
- расчет сметной стоимости дизайн проекта. Расчет стоимости проектных работ;
- разработка дизайн-проекта внешней среды в соответствии с заданными условиями;
- чертежи оборудования городского пространства;
- знакомство с мастерской организации, инструктаж по ОТ, организация рабочего места, подготовка инструментов и приспособлений;
- ознакомление с работой художественно - конструкторского бюро и должностной инструкцией «Дизайнера»;
- изучение нормативной документации по оценке качества продукции и определению его уровня;
- ознакомление с организацией технического контроля (ОТК) и управления качеством (ОУК);
- выполнение контроля продукции на соответствие требованиям нормативной документации;
- осуществления авторского надзора за реализацией художественно-конструкторских решений на различных этапах жизненного цикла продукции;
- разработка схемы делегирования полномочий дизайнером предприятия сотрудникам этого предприятия; определение порядка отчетности по выполняемым функциям;
- анализ качества выполнения делегированных функций; подготовка рекомендаций;
-анализ структуры управления, существующей на предприятии, разработка предложений по улучшению этой структуры;
- разработка плана проведения совещания по вопросу составления бюджета с обоснованием вопросов, вынесенных на совещание;
- на основании маркетингового исследования рынка разработка управленческих решений по повышению конкурентоспособности продуктов, по расширению рынка, по установлению цен; обоснование этих решений;
- участие в разработке управленческого решения, требующего коллективного генерирования идей;
- анализ процесса коммуникации, существующего на предприятии, обоснование эффективности существующего коммуникационного процесса, или разработка предложений по его изменению.
Общие сведения о предприятии
Фирма «Феникс» находится по адресу Московская обл., г. Орехово-Зуево, д. Демихово, ул. Заводская стр. 16 офис 18
Основным видом деятельности
Фирма «Феникс» основана 20 мая 1993года,с этого времени Максимов И.В. является руководителем ООО Фирма «Феникс». За 26 лет компания преодолела множество высот и приобрела колоссальный опыт. Под его руководством идет постоянный процесс усовершенствования торговой деятельности, организации, модернизации оборудования, повышается качество и ассортимент продаваемых товаров, оказываемых услуг. Сегодня под руководством ООО Фирма «Феникс» работают четыре торговых комплекса, в котором функционируют более 180 объектов, деятельность осуществляют порядка 150 предпринимателей.
ФОТО:
Организация работы
С 16 марта 2020 г. по 14 апреля 2020 г. мы прошли практику в ООО …
Адрес: п. Демихово ул. Заводская д.16
Небольшой и уютный Торговый центр «Феникс» расположен на центральной улице п. Демихово. ТЦ обеспечивает жителей посёлка товарами народного потребления. Для покупателей здесь открыто множество торговых павильонов с одеждой для детей и взрослых, павильонов с продуктами питания, зоотоварами, бижутерией, аксессуарами и др. Возле здания предусмотрены парковочные места для автовладельцев. Для тех, кто пользуется общественным транспортом, рядом находится автобусная остановка.
Форма собственности: ООО
Часы работы: пн-пт 9:00-17:30
Вид деятельности фирмы: Торговля розничная прочая в неспециализированных магазинах
ФОТО
Охрана труда на производстве
Охрана труда - важнейший и необходимый элемент организации.
Допуск к работе разрешается после прохождения вводного инструктажа, первичного инструктажа на рабочем месте и стажировки.
Производственные и вспомогательные помещения оборудованы отопительной и вентиляционной системой. Обеспечивающие нормальные условия работы.
Всё оборудование прочно закреплено на своих основаниях, опасные места должны быть ограждены. Рабочие места не загромождены, хорошо освещены.
Помещения оборудованы системами вытяжной вентиляции, обеспечивающие нормированные параметры воздуха.
Двери производственных помещений, предназначены для эвакуации, открываются в сторону выхода из здания.
Все производственные и бытовые помещения содержаться в чистоте и порядке, ежедневно убираются с увлажнением пола.
Предприятие обеспечено: подачей воды, аптечками и медикаментами.
Организовывает работу по созданию безопасных условий труда на предприятии старший инженер по охране труда и техники безопасности.
Заключение
За время практики были изучены тонкости выполнения проектирования декоративного озеленения жилых помещений, расчет сметной стоимости дизайн проекта, проанализировано формирование цены на услуги дизайнера, применены навыки работы с технологическими картами и чертежами.
Выполнены следующие виды работ:
- выполнение серии творческих эскизов с использованием различных графических приемов: черно-белая графика, цветная графика, коллаж, монотипия;
- выполнение эскиза журнальной страницы;
- разработка журнальной страницы в редакторе;
- расчет сметной стоимости дизайн проекта. Расчет стоимости проектных работ;
- разработка дизайн-проекта внешней среды в соответствии с заданными условиями;
- чертежи оборудования городского пространства;
- знакомство с мастерской организации, инструктаж по ОТ, организация рабочего места, подготовка инструментов и приспособлений;
- ознакомление с работой художественно - конструкторского бюро и должностной инструкцией «Дизайнера»;
- изучение нормативной документации по оценке качества продукции и определению его уровня;
- ознакомление с организацией технического контроля (ОТК) и управления качеством (ОУК);
- выполнение контроля продукции на соответствие требованиям нормативной документации;
- осуществления авторского надзора за реализацией художественно-конструкторских решений на различных этапах жизненного цикла продукции;
- разработка схемы делегирования полномочий дизайнером предприятия сотрудникам этого предприятия; определение порядка отчетности по выполняемым функциям;
- анализ качества выполнения делегированных функций; подготовка рекомендаций;
-анализ структуры управления, существующей на предприятии, разработка предложений по улучшению этой структуры;
- разработка плана проведения совещания по вопросу составления бюджета с обоснованием вопросов, вынесенных на совещание;
- на основании маркетингового исследования рынка разработка управленческих решений по повышению конкурентоспособности продуктов, по расширению рынка, по установлению цен; обоснование этих решений;
- участие в разработке управленческого решения, требующего коллективного генерирования идей;
- анализ процесса коммуникации, существующего на предприятии, обоснование эффективности существующего коммуникационного процесса, или разработка предложений по его изменению.
Фото:
Практика успешно закрепила навыки, полученные во время обучения. Сотрудники организации, вежливые и компетентные люди в своей сфере, дали мне массу ценных советов и обучили множеству полезных умений.
