Определяем, в какой налоговый орган подать документы

Правила государственной регистрации установлены Федеральным законом от 08.08.2001 № 129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей».

Адресом регистрации юридического лица считается тот адрес, по которому находится его руководитель – директор, генеральный директор и т. п., или, выражаясь языком закона, «постоянно действующий исполнительный орган компании». В качестве адреса организации можно использовать адрес собственного офиса учредителя, в том числе и домашний адрес руководителя фирмы. Адресом компании может быть и адрес арендованного помещения.

Представляем документы

Документы могут быть переданы в налоговую инспекцию любым удобным для вас способом:

ЛИЧНОУДАЛЕННО

· непосредственно в инспекцию - лично или через представителя по нотариально удостоверенной доверенности.

· в многофункциональный центр - лично или через представителя по нотариально удостоверенной доверенности. Информацию об оказании данной услуги в Вашем МФЦ необходимо уточнить на сайте МФЦ.

УДАЛЕННО

· по почте с объявленной ценностью и описью вложения

· В пределах территории Москвы документы можно направить и получить также через DHL Express и Pony Express.

Для регистрации юридического лица необходимы следующие документы:

· заявление о государственной регистрации юридического лица при создании (форма № Р11001);

· решение о создании, оформленное решением единственного учредителя или протоколом общего собрания учредителей;

· учредительные документы юридического лица. Представляется в двух подлинных экземплярах в случае представления лично или по почте и в одном экземпляре – при направлении в электронном виде;

· квитанция об уплате государственной пошлины в размере 4000 руб.

· документ, подтверждающий статус учредителя, если им выступает иностранное юридическое лицо.

У: Опишите этапы разработки бизнес-плана создания нового бизнеса в АПК

Дайте определение понятию «бизнес-план». Раскройте сущность каждого этапа разработки бизнес-плана.

Бизнес-план должен быть представлен в форме, позволяющей заинтересованному лицу получить четкое представление о существе дела и степени своего возможного участия. Бизнес-план должен быть написан просто и ясно, иметь четкую структуру, при его разработке необходимо учитывать требования и стандарты организации и лиц, которым предполагается представить этот документ.

Существует несколько разновидностей бизнес-плана.

Бизнес-предложение – представляет собой одно-, двухстраничное краткое содержание бизнес-плана, позволяющее увидеть важные особенности и преимущества проекта. Он используется при переговорах с возможными инвесторами и будущими партнерами, приглашении ключевых сотрудников, подписании контрактов с персоналом и не только является внутренним документом фирмы, но и служит для установления внешних контактов.

Официальный бизнес-план – программа развития предприятия, предназначенная для кредиторов и инвесторов. Для получения больших или средних инвестиций примерный объем бизнес-плана составляет 20 – 25 страниц.

Рабочий бизнес-план – (более 50 страниц) представляет собой повседневный рабочий документ для внутреннего пользования (первого лица фирмы, команды разработчиков плана и консультантов).

Бизнес-план структурного подразделения представляет собой план развития хозяйственной деятельности подразделения для обоснования объемов и степени приоритетности централизованно выделяемых ресурсов или величины прибыли, оставляемой в распоряжении подразделения, а также ее увеличения.

Бизнес-план для получения на коммерческой основе заёмныx средств от организации-кредитора. Его основная задача – убедить кредитную организацию в высокой платежеспособности предприятия-заемщика.

Каждая из методик предполагает деление бизнес-плана на разделы, которые отличаются названиями, но по сути раскрываемого материала – схожи.

Типовой бизнес-план для создаваемого предприятия состоит из следующих разделов: резюме, общая характеристика предприятия, анализ состояния отрасли, план производства, план маркетинга, организационный план, оценка рисков и страхования, финансовый план.

+ см.презентацию

17. У: Для перехода на производство новой продукции сельскохозяйственное предприятие может закупить оборудование трех различных отечественных производителей. Все оборудование изготовлено на основе новых технологий, поэтому качество его работы непредсказуемо (хорошая и плохая работа равновероятны). Результаты работы (ден. ед.) представлены в следующей платежной матрице:

Вариант приобретения оборудования	Качество работы оборудования
Вариант приобретения оборудования	Хорошее	Плохое
I	40 000	- 10 000
II	30 000	-3 000
III	10 000	-2 000
Не приобретать	0	0

Выберите лучший вариант по критериям: MAXIMAX, MAXIMIN, равновесному, по критерию EMV, если стало известно соотношение вероятностей хорошей и плохой работы - 25 к 75 %.

Решение:

1. MAXIMAX - ориентирован на получение максимального ожидаемого

результата (оптимистический подход). В соответствии с ним в качестве

оптимальной выбирается альтернатива, дающая максимум в клетках

платежной матрицы.

Лучший вариант по критериям: MAXIMAX – I (40 000)

2. MAXIMIN - ориентирован на получение гарантированного выигрыша

при наихудшем состоянии внешней среды (пессимистический подход,

критерий Вальда). В соответствии с ним в качестве оптимальной выбирается альтернатива, имеющая максимальное для наименее благоприятных состояний среды значение ожидаемого результата.

Лучший вариант по критериям: MAXIMIN – не приобретать.

3. Равновесный подход (критерий Лапласа), при котором выбирается альтернатива с максимальным значением усредненного по всем состояниям среды платежа.

1) 40 000 * 0,5 + (-10 000)*0,5 = 15 000 – оптимальная стратегия

2) 30 000 * 0,5 + (-3000)*0,5 = 13 500

3) 10 000 * 0,5 + (-2000) *0,5 = 4000

4) 0

EMV - это ожидаемая средняя выгода от принятия решения при большом количестве реализации.

EMV₁=40 000 * 0,25 + (-10 000)*0,75 = 2500

EMV2=30 000 * 0,25 + (-3000)*0,75 = 5250 – оптимальная стратегия

EMV₃=10 000 * 0,25 + (-2000) *0,75 = 1000

EMV₄=0

18. У: Определите предел безубыточности предприятия (точку с нулевой прибылью) при следующих исходных данных. Предприниматель собирается создать малое предприятие по изготовлению оконных рам, которые он планирует продавать по 2000 руб. за штуку. Предприниматель предполагает в первый год продать 20 000 рам. У предприятия следующие статьи прямых расходов: 1) материалы для рам (1000 руб., за штуку); 2) арендная плата — 1,5 млн руб. в год.