Полнота разработки проекта

Каждый из пунктов 1-7 проекта оценивается по шкале:

0 – отсутствие пункта в проекте;

1- недостаточный объем информации в пункте;

2- малый объем информации в пункте;

3- средний объем информации в пункте;

4- значительный объем информации в пункте;

5- информация полностью характеризует содержание пункта.

4. Социальная значимость бизнес-идеи:

1 балл – малая социальная значимость идеи (проекта);

2 балла – средняя социальная значимость идеи (проекта);

3 балла – высокая социальная значимость идеи (проект).

5. Возможности практической реализации проекта:

1 балл – мало возможностей практической реализации проекта;

2 балла – возможна реализация проекта;

3 балла – существуют возможности, способствующие реализации проекта.

Презентация бизнес-идеи.

Оценивается конкретность названия бизнес-идеи:

0 баллов – название не сформулировано;

1 балл– название сформулировано не конкретно;

2 балла– название отражает суть проекта;

3 балла– название подчёркивает суть и значимость проекта.

Оценивается документальное оформление проекта:

1 балл – проект не имеет обложки, структуры, оформление небрежное;

2 балла – проект имеет обложку, структуру, оформление небрежное;

3 балла – проект имеет обложку, структуру, оформление стандартное;

4 балла – проект имеет обложку, структуру, оформление выше среднего уровня (наличие таблиц, рисунков, диаграмм);

5 баллов – проект имеет обложку, структуру, оформление выше среднего уровня, содержит объёмное описание каждого раздела проекта.

Оценивается презентация бизнес-идеи:

0 баллов – презентация отсутствует;

1 балл – презентация мало отражает суть проекта, имеет технические недостатки;

2 балла – презентация охватывает разделы проекта частично, технический уровень ниже среднего;

3 балла – презентация охватывает разделы проекта частично, технический уровень средний;

4 балла – презентация охватывает разделы проекта частично, технический уровень выше среднего;

5 баллов – презентация охватывает все разделы проекта, технический уровень выше среднего.

 

Приложение 3

Для участия в конкурсе необходимо подготовить проект в виде бизнес-плана и рассчитать срок окупаемости проекта.

Структура бизнес-плана для конкурса:

1. Описание проекта, продукции (услуги);

2. Структура затрат по проекту;

3. Производственный план;

4. Маркетинговый план;

5. Стратегия ценообразования;

6. План персонала;

7. Анализ рисков проекта;

8. Финансовый план и срок окупаемости проекта.

Критерии оценки бизнес-идей:

Критерии оценки	Содержание критерия	Баллы
1	2	3
1.Актуальность бизнес-плана	Востребованность продукта (услуги) в современных рыночных условиях	max 3
2.Полнота разработки бизнес-плана (необходимая степень детализации всех пунктов бизнес-плана)	Конкретная детализация пунктов 1-8 бизнес-плана (max 5 баллов за каждый пункт проекта)	max 40
3. Создание рабочих мест и уровень заработной платы персонала	Количество создаваемых по проекту рабочих мест, уровень заработной платы	max 3
4.Доходность и окупаемость проекта	Уровень доходности, рентабельности проекта, срок окупаемости проекта	max 3
6.Презентация бизнес-плана:   -конкретность названия проекта -документальное оформление бизнес-плана -наличие презентации бизнес-плана	Четкость и наглядность представления информации: - max 2 балла - max 5 баллов   - max 4 балла	max 11
Итого:	max 60

 

Система оценки по критериям:

1.Актуальность бизнес-плана:

1 балл – недостаточно актуальный проект;

2 балла – актуальный проект;

3 балла – очень актуальный проект.