Производителя домокоплектов Bergen

Раздел 3. Исследование внешней среды организации

3.1. Анализ внешней макроэкономической среды ООО "ЭКОКОМПЛЕКТ",

Производителя домокоплектов Bergen

Возможности для бизнеса

Наименование фактора	Содержание фактора	Оценка фактора
1 Экономическая среда:
1.1 Хозяйственная структура Московской области	Производство расположено в непосредственной близости к поставщикам сырья и потребителям	5
1.2 Динамика производства	Производство домокомплекта занимает немного времени, сезонность производства практически отсутствует	4
1.3 Налоговая нагрузка на бизнес	Налоговая нагрузка находится на среднем уровне	3
1.4 Личный доход, потребительские расходы	Для покупки дома необходимо наличие хорошего личного дохода	4
1.5 Состояние рассматриваемой области: Производство домокомплектов, сборка и обслуживание	Отрасль развивается стабильно. Крупные компании многие годы находятся на рынке.	3
2 Социальная среда
2.1 Численность и средний возраст потребителя	46% людей имеют или хотят приобрести загородный дом, средний возраст 40 лет	4
3 Политическая среда
3.1 Степень гос. вмешательства в экономику	Степень государства в экономику средняя: налоговая нагрузка, контроль качества продукции	4
3.2 Эффективность гос. аппарата	Государственный аппарат работает эффективно	3
3.3 Политическая обстановка	В данной отрасли политическая среда стабильная	5
4 Технологическая среда
4.1 Техническое оборудование	Для производства требуется лучшее оборудование от зарубежных производителей	2
4.2 Инновации в сфере технического оснащения предприятия	В производстве используется самая продвинутая и современная техника и оснащение	4
5 Экологическая среда
5.1 Состояние физических ресурсов	Для производства клееного бруса необходимы регулярные поставки сухой древесины	5
6 Институциональная среда
6.1 Транспортная инфраструктура	Производство расположено в непосредственной близости к поставщикам сырья и потребителям что упрощает логистику	5
6.2 Электро-, энерго- и водоснабжение	Производство имеет постоянное водо и электроснабжение	4

 

Угрозы для бизнеса

Наименование фактора	Содержание фактора	Оценка фактора
1 Экономическая среда:
1.1 Налоговая нагрузка на бизнес	Для среднего бизнеса налоговая нагрузка достаточно ощутима	-3
1.2 Состояние рассматриваемой области	Рынок производства загородной недвижимости полон конкурентов	-4
1.3 Объемы производства	Производство расширяется экстенсивно, поэтому для развития предприятия нужны большие затраты на построение цехов, закупку оборудования, увеличение территории.	-3
2 Социальная среда
2.1 Численность и средний возраст потребителя	Больше половины людей все же предпочитают городскую жизнь	-2
3 Политическая среда
3.1 Степень гос. вмешательства в экономику	Слишком большое количество ограничений негативно сказывается на производство. Тратятся большие средства на ведение бухгалтерии и т.п. Государство слишком сильно контролирует производство и продукцию.	-3
4 Технологическая среда
4.1 Техническое оборудование	Для производства требуется дорогостоящее оборудование от зарубежных производителей	-2
4.2 Инновации в сфере технического оснащения предприятия	Инновации в сфере производства внедряются очень долго	-2
5 Институциональная среда
5.1 Электро-, энерго- и водоснабжение	Снабжение водой и энергией дороже, чем в городе. Требуется много энергии для работы всего оборудования	-3

3.2. Анализ внешней микроэкономической среды ООО "ЭКОКОМПЛЕКТ",

Производителя домокоплектов Bergen

Наименование фактора	Содержание фактора	Оценка фактора
1 Ресурсы
1.1 Наличие ресурсов требуемого качества	Ресурсов надлежащего качества предостаточно	5
1.2 Наличие посредников	Имеются	4
2 Потребители
2.1 Наличие посредников	Посредники имеют место быть, но основной объем продаж идет напрямую	5
2.2 Удаленность потребителей	Из-за расположения производства в московской области, большинство потребителей находятся в непосредственной близости	5
2.3 Структура спроса на продукцию отросли	Спрос на продукцию стабилен и высок	5
3 Конкуренция
3.1 Соперничество между имеющимися конкурентами	Компания конкурентоспособна на данном рынке, хоть и имеет его небольшую долю	4
3.2 Угроза появления новых конкурентов	Угроза появления такой компании присутствует	3
4 Государственные законы и постановления
4.1 Программы поддержки данной отрасли	Поддержка не оказывается	1

 

Угрозы для бизнеса

Наименование фактора	Содержание фактора	Оценка фактора
1 Ресурсы
1.1 Наличие посредников	Посредники способствуют увеличению конечной стоимости продукта и увеличению времени изготовления	-3
2 Потребители
2.1 Наличие посредников	Из-за посредников итоговая цена продуктов выше, что может уменьшать количество потенциальных потребителей.	-4
3 Конкуренция
3.1 Соперничество между имеющимися конкурентами	Конкуренция слишком велика	-5
3.2 Угроза появления новых конкурентов	На примере успеха домокомплектов Берген, другие производители могут начать производить похожий продукт	-1
4 Государственные законы и постановления
4.1 Программы поддержки данной отрасли	Государственная поддержка этой отрасли отсутствует	-5

 

3.3 Профильный анализ внешней среды ООО "ЭКОКОМПЛЕКТ",

производителя домокоплектов Bergen

Выделим те факторы внешней среды, которые оказывают наиболее сильное воздействие на работу предприятия:

1. Хозяйственная структура Московской области (5) – благоприятная для подобного бизнеса.

2. Динамика производства (4) - производство достаточно быстрое, без сезонности

3. Личный доход потребителей (4)- необходимо наличие хорошего личного дохода

4. Численность и средний возраст населения (4) – 46% людей имеют или хотят приобрести загородный дом, средний возраст 40 лет

5. Степень гос. вмешательства в экономику (4) среднее.

6. Политическая обстановка (5) в данной сфере стабильная.

7. Техническое оборудование (4) В производстве используется самая продвинутая и современная техника и оснащение

8.  Состояние физических ресурсов (5) на высоком уровне.

9. Транспортная инфраструктура (5) Производство расположено в непосредственной близости к поставщикам сырья и потребителям что упрощает логистику

10. Состояние рассматриваемой отрасли (-4) – сложно занять большую долю на рынке.

11. Объем производства (-5) – постоянная потребность экстенсивно увеличивать объемы производства требует больших затрат.

12. Электро-, энерго- и водоснабжение (-3) требуется в больших количествах и по высокой цене

13. Наличие ресурсов требуемого качества (5) – достаточное количество ресурсов

14. Структура спроса на продукцию отрасли (5) – высокий и стабильный спрос, особенно в больших городах

15. Соперничество между имеющимся конкурентами (-3) – компания конкурирует с другими производителями, но пока что занимает незначительную долю на рынке

16. Угроза появления новых конкурентов (4) – маловероятная

 

3.4 Фактический профиль внешней среды ООО "ЭКОКОМПЛЕКТ",