2020-05-25
53
Представим данные в виде таблицы:
| Ключевые факторы среды | Оценки факторов | |||||||||
| -5 | -4 | -3 | -2 | -1 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
| Хозяйственная структура региона | ||||||||||
| Динамика производства | ||||||||||
| Личный доход потребителей | ||||||||||
| Численность и средний возраст населения | ||||||||||
| Степень гос. вмешательства в экономику | ||||||||||
| Политическая обстановка | ||||||||||
| Техническое оборудование | ||||||||||
| Состояние физических ресурсов | ||||||||||
| Налоговая нагрузка на бизнес | ||||||||||
| Состояние рассматриваемой отрасли | ||||||||||
| Объем производства | ||||||||||
| Транспортная инфраструктура | ||||||||||
| Электро-, энерго- и водоснабжение | ||||||||||
| Наличие ресурсов требуемого качества | ||||||||||
| Наличие посредников при приобретении ресурсов | ||||||||||
| Наличие посредников при продаже товара | ||||||||||
| Структура спроса на продукцию отрасли | ||||||||||
| Соперничество между имеющимися конкурентами | ||||||||||
| Угроза появления товара-заменителя | ||||||||||
| Угроза появления новых конкурентов | ||||||||||
| Удаленность потребителя | ||||||||||
Вывод:
Большая часть оценок ключевых факторов внешней среды компании находится в правой части таблицы, что говорит о благоприятной обстановке для развития производства. Однако и в левой части таблицы находится достаточное количество факторов. Наиболее существенные из них: наличие конкурентов и объем производства. Тем не менее, каждая из этих угроз имеет и благоприятные последствия: конкуренция мотивирует повышать качество и внедрять дорогостоящие технологии, делает производство более стабильным.
3.5 Сценарий развития внешней среды ООО "ЭКОКОМПЛЕКТ",
Производителя домокоплектов Bergen
Составим сценарий развития внешней среды предприятия по выделенным ключевым факторам, для этого воспользуемся морфологическим методом:
Морфологическая таблица возможных состояний внешней среды компании
| Ключевые факторы внешней среды | Возможное состояние факторов | ||
| Хоз. структура региона | 1.1 Развитие структуры | 1.2 Отсутствие изменений | 1.3 Ухудшение структуры |
| Динамика производства | 2.1 Ускорение производства | 2.2 Отсутствие изменений | 2.3 Замедление производства |
| Состояние физических ресурсов | 4.1 Улучшение | 4.2 Стабильность | 4.3 Ухудшение |
| Объем производства | 6.1 Увеличение | 6.2 Стабильность | 6.3 Уменьшение |
| Наличие ресурсов требуемого качества | 7.1 Увеличение | 7.2 Стабильность | 7.3 Уменьшение |
| Наличие посредников при приобретении ресурсов | 8.1 Появление посредников | 8.2 Отсутствие изменений | 8.3 Появление одного посредника |
| Удаленность потребителя | 9.1 Приближение производства к потребителю | 9.2 Отсутствие изменений | 9.3 Отдаление производства от крупных нас. пунктов |
| Угроза появления товара-заменителя | 10.1 Появление значительной угрозы: большого количества товаров-заменителей | 10.2 Появление подобного товара-конкурента, не представляющего значительную угрозу | 10.3 Отсутствие конкурентов-заменителей |
| Налоговая нагрузка на бизнес | 11.1 Уменьшение | 11.2 Отсутствие изменений | 11.3 Увеличение |
На основе таблиц можно построить морфологические цепочки, соответствующие основным сценариям развития внешней среды компании:
1. Наиболее вероятный вариант (Р12, Р22, Р32, Р42, Р52, Р62, Р72, Р83, Р92, Р 10.2, Р11.2)
2. Оптимистический вариант (Р11, Р12, Р13, Р14, Р15, Р16, Р17, Р82, Р91, Р10.3, Р11.1)
3. Пессимистический вариант (Р13, Р23, Р33, Р43, Р53, Р63, Р73, Р81, Р93, Р10.1, Р11.3)
Из этого следует, что наиболее вероятный вариант ближе к оптимистическому по ряду причин:
1) Динамика производства, Объем производства: компания тратит значительную часть своих средств на оборудование, которое ускорит процесс и увеличит объемы продукции, так что в скором времени эти показатели увеличатся.
2) В регионе появляется все больше и больше желающих обзавестись загородным жильем, со временем их количество будет еще больше увеличиваться
Вывод: из морфологического анализа можно сделать вывод об оптимистическом развитии компании. Однако следует уделить внимание и тем факторам, которые требуют улучшения.
