Планирование материально-технического обеспечения производства

Разработка планов материально-технического обеспечения
производства способствует более успешному решению проблем
снабжения сырьем, материалами, комплектующими, топливом,
энергией и другими ресурсами. От качественного и своевременно-
го обоснования плана зависит выполнение производственной про-
граммы предприятия.

Рациональное расходование материальных
ресурсов — важнейший фактор повышения эффективности про-
изводства. Экономия материальных ресурсов способствует уско-
рению темпов роста производства, так как при том же количестве
предметов труда может быть обеспечен больший объем- выпуска
продукции. Поэтому задачей плана материально-технического обеспече-
ния является определение оптимальной потребности предприятия в материальных ресурсах для осуществления производственно-
хозяйственной и коммерческой деятельности. При этом различают
потребность к расходу и к завозу.

Потребность к расходу устанавливает количество материалов, которые необходимы предприятию для выполнения плана
объема продаж и других работ, связанных с производством и реализацией продукции, для ремонтно-эксплуатационных нужд, капитального строительства и др.

Потребность к завозу показывает, сколько предприятие должно получить материалов из. внешних источников.

План материально-технического обеспечения состоит из
двух частей:

• расчетов потребности в материально-технических ресурсах;

• балансов материально-технического обеспечения.

Расчет потребности материально-технических ресурсов в зависимости от характера применяемых материалов производится в
следующих таблицах:

• потребность в сырье и материалах;

• потребность в топливе и энергии;

• потребность в оборудовании.

Определение потребности в материальных ресурсах производится по основным направлениям производственно-хозяйственной деятельности в соответствии с прогрессивными нормами их расхода с учетом плана организационно-технических мероприятий по применению экономичных видов материалов, отходов производства, вторичных материальных и топливно-энергетических
ресурсов.

Балансы материально-технического обеспечения разрабатываются в виде перспективных, годовых, квартальных и месячных
планов снабжения, определяющих потребность в материальных
ресурсах и источники их получения.