2020-05-25
354
ВАРИАНТ №1
Письменно ответьте на теоретические вопросы по вашему варианту
1. Понятие и сущность «организации». Классификация организаций.
2. Управленческое решение, его роль в менеджменте. Основные требования, предъявляемые к управленческому решению.
3. Выберете правильный вариант ответа по двум заданиям теста и аргументируйте ваш выбор
1.Функциональный руководитель выполняет …
а)все функции управления;
б)все общие и одну конкретную функцию;
в)все конкретные и одну общую функцию;
г)только конкретные функции;
д)только общие функции
2. Линейный руководитель выполняет…
а)все функции управления;
б)все общие и одну конкретную функцию;
в)все конкретные и одну общую функцию;
г)только конкретные функции;
д)только общие функции
Преподаватель_____________________Панова Е.В.
Менеджмент
выполняют Бабаков Д., Паршиков И.
ВАРИАНТ №2
Письменно ответьте на теоретические вопросы по вашему варианту
1.Внутренняя и внешняя среда организации, дайте им характеристику
2.Технология принятия управленческого решения, основные этапы.
3.Выберете правильный вариант ответа по двум заданиям теста и аргументируйте ваш выбор
1. Принципы управления – это…
а)действия руководителя;
б)методы воздействия на сотрудников;
в)методы управления;
г)функции управления;
д)правила, которое соблюдает руководитель в процессе управления.
2.Методы управления – это…
а)действия руководителя;
б)методы воздействия на подчиненных;
в)функции управления;
г)принципы управления;
д)правила поведения руководителя.
Преподаватель_____________________ Панова Е.В.
Менеджмент
выполняют Гатагов А., Попов А.
ВАРИАНТ №3
Письменно ответьте на теоретические вопросы по вашему варианту
- Жизненный цикл организации, его основные этапы, их характеристика
- Конфликт, понятие и основные его виды
3.Выберете правильный вариант ответа по двум заданиям теста и аргументируйте ваш выбор
1.Руководитель – это человек…
а)который дает указания;
б)который возглавляет организацию;
в)который принимает решения;
г)которому подчинен коллектив людей и который принимает решения по различным вопросам;
д)который издает приказы.
2.Стиль руководства –это …
а)способность воздействовать на производство;
б)правила поведения;
в)привычная манеры общения руководителя с нижестоящими и вышестоящими;
г)способ воздействия на людей;
д) ни один из вышеперечисленных ответов
Преподаватель_____________________ Панова Е.В.
Менеджмент
выполняют Душнов Д., Прошин А.
ВАРИАНТ №4
Письменно ответьте на теоретические вопросы по вашему варианту
1.Планирование как функция управления, понятие, принципы прогнозирования
2. Стратегии преодоления конфликтов, их содержание
3.Выберете правильный вариант ответа по двум заданиям теста и аргументируйте ваш выбор
1 Какой стиль руководства надо принимать на очень сложном ответственном производстве?
а)либеральный;
б)авторитарный;
в)демократический;
г)все вышеперечисленные;
д)ни одного из вышеперечисленны
За 20 минут до назначенного совещания начальника цеха вызвал к себе директор, как быть с началом совещания?
а)отложить;
б)перенести на 30 минут;
в)ждать прихода начальника цеха;
г)отменить;
д)зам.начальника цеха начнет совещание вовремя;
Преподаватель_____________________ Панова Е.В
Менеджмент
выполняют Жабин Е., Рогожин П.
ВАРИАНТ №5
Письменно ответьте на теоретические вопросы по вашему варианту
1.Виды и методы планирования, их характеристика
2.Конфликт как процесс, основные причины его возникновения
3.Выберете правильный вариант ответа по двум заданиям теста и аргументируйте ваш выбор
1. Сотрудник опоздал на совещание. Руководитель, ведущий совещание:
а)не разрешит ему войти;
б)спросит причину опоздания и разрешит войти.
в)жестом разрешит сотруднику войти и после совещания спросит о причине;
г)жестом разрешит войти;
д)спросит о причине и сделает сотруднику строгое замечание.
Цех не выполнил план за месяц, кто в первую очередь несет за это ответственность?
а)планово-экономическое бюро;
б)начальник цеха;
в)бухгалтерия;
г)мастер;
д)бюро по труду и заработной плате.
Преподаватель_____________________ Панова Е.В
Менеджмент
выполняют Канунцев И., Савушкина А.
ВАРИАНТ №6
Письменно ответьте на теоретические вопросы по вашему варианту
1.Мотивация как функция управления, понятие и виды
2.Оценка эффективности управленческого решения
3.Выберете правильный вариант ответа по двум заданиям теста и аргументируйте ваш выбор
Какой отдел на предприятии рассчитывает себестоимость выпускаемой продукции?
а)планово-экономический;
б)финансовый;
в)отдел организации труда и зарплаты;
г)бухгалтерия;
д)ни один из вышеперечисленных
Начальник планово-экономического отдела получил противоречивые указания от директора и зам.директора по экономическим вопросам.Чьё указание он должен выполнить?
а)директора;
б)зам.директора по экономическим вопросам;
в)попросить их придти к единому мнению и потом выполнять указания;
г)не выполнять указания вообще;
д)выполнить оба указания
Преподаватель_____________________Панова Е.В.
Менеджмент
выполняют Крейдич К., Седюкевич А.
ВАРИАНТ №7
Письменно ответьте на теоретические вопросы по вашему варианту
1.Экономические и неэкономические способы мотивации, их содержание
2.Формальные и неформальные группы в организации, особенности их образования
3.Выберете правильный вариант ответа по двум заданиям теста и аргументируйте ваш выбор
Что такое конфликт?
а)ссора;
б)оскорбление;
в)столкновение точек зрения;
г)разговор на повышенных тонах;
д)непонимание друг друга
В чем может быть польза конфликта в организации?
а)выявление ошибок в работе;
б)выявление новых подходов к работе;
в)выявление неправильных точек зрения;
г)выявление несправедливых решений;
д)никакой пользы.
Преподаватель_____________________Панова Е.В.
Менеджмент
выполняют Кузнецова И., Сукачева А.
ВАРИАНТ №8
Письменно ответьте на теоретические вопросы по вашему варианту
1.Концепции мотивации, их содержание
2.Социально-психологические аспекты основных типов личности человека
(типы темперамента)
3.Выберете правильный вариант ответа по двум заданиям теста и аргументируйте ваш выбор
1.Матричные организационные структуры управления создаются, если на предприятии выпускаются:
а)несколько наименований изделий;
б)одно изделие;
в)уникальные сложные изделия;
г)ограниченное количество изделий;
д)предприятие имеет филиалы в разных регионах
2.Функциональная организационная структура управления создается, если на предприятии выпускается:
а)несколько наименований изделий;
б)уникальные сложные изделия;
в)ограниченное количество изделий;
г)одно наименование изделия;
д)товары для разных групп населения
Преподаватель_____________________ Панова Е.В.
Менеджмент
выполняют Куренкова А., Тюмнева Т.
ВАРИАНТ №9
Письменно ответьте на теоретические вопросы по вашему варианту
1.Понятие и принципы контроля как функции управления
2.Методы разработки планов, их содержание
3.Выберете правильный вариант ответа по двум заданиям теста и аргументируйте ваш выбор
Кто из руководителей имеет право принимать на работу?
а)начальник отдела кадров;
б)начальник цеха;
в)директор;
г)главный инженер;
д)мастер
2.Руководитель вызвал подчиненного для беседы, а сам пришел на 15 минут позже! Что он должен сказать подчиненному?
а)извините за то, что я опоздал;
б)не извиняясь начать беседу;
в)представить свое опоздание, как отрицательный пример для подчиненного;
г)извините за то, что заставил вас ждать;
д)не обратить на это никакого внимания
Преподаватель_____________________ Панова Е.В.
Менеджмент
выполняют Леньшина М., Усов Д.
ВАРИАНТ №10
Письменно ответьте на теоретические вопросы по вашему варианту
1.Виды и этапы контроля. Внешний и внутренний контроль.
2.Что такое управление и какова его роль в современном производстве?
3.Выберете правильный вариант ответа по двум заданиям теста и обоснуйте свой выбор
1. Главное отличие формальной и неформальной группы в трудовом коллективе в следующем:
а) наличие целей
б) способ создания группы
в) наличие лидера
г) нормы проведения в группе
д) вид выполняемой работы
