Анализ практической ситуации

Критерии оценки выполнения тестового задания

- точность и полнота выполнения задания;

- соответствие выполнения теста эталону.

Анализ практической ситуации 

Исходные данные:

Факторы среды Характер воздействия
1 Трудовые ресурсы (количество, уровень образования, квалификации, культуры)  
2 Менталитет жителей (образ жизни, деятельности, психология, традиции, привычки населения)  
3 Уровень жизни населения (зарплата, пенсии, пособия, стипендии)  
4 Инфляция (уровень, динамика)  

Задание:

       Опишите характер воздействия факторов среды на деятельность организации. Сделать выводы.

Алгоритм решения задачи:

1) описать характер воздействия количества, уровня образования, квалификации, культуры – от 0 до 5 баллов;

2) описать характер воздействия образа жизни, деятельности, психология, традиции, привычки населения – от 0 до 5 баллов;

3) описать характер воздействия зарплаты, пенсии, пособия, стипендии – от 0 до 5 баллов;

4) описать характер воздействия уровня и динамики инфляции – от 0 до 5 баллов

5) изложить выводы по ситуации – от 0 до 5 баллов.

Время выполнения – 20 мин.

Критерии оценки правового анализа практической ситуации:

- соответствие решения задачи представленному алгоритму;

- аргументированность и развернутость выводов и предложений.

Максимальное количество баллов – 25 баллов.

Максимальное количество баллов за экзамен 45 баллов.

                  

1. Тестирование по понятийному аппарату междисциплинарного курса.

В тестовое задание включены 40 вопросов. В каждом задании только один правильный ответ. Каждый правильный ответ оценивается в 0,5 балла. Максимальное количество баллов за выполнение теста – 20 баллов. Время выполнения – 20 мин.

Критерии оценки выполнения тестового задания

- точность и полнота выполнения задания;

- соответствие выполнения теста эталону.

Анализ практической ситуации 

Исходные данные:

Функция менеджмента Определение Реализация функции в торговой организации
Управление    
Планирование    
Мотивация    
Контроль    
Координация    

Задание:

Сформулируйте определение функций менеджмента и опишите их реализацию. Сделайте выводы.

Алгоритм решения задачи:

1) дать определение функции менеджмента – от 0 до 10 баллов;

2) описать пример реализации функции в гостинице – от 0 до 10 баллов;

3) изложить выводы о значимости функций менеджмента – от 0 до 5 баллов.

Время выполнения – 20 мин.

Критерии оценки правового анализа практической ситуации:

- соответствие решения задачи представленному алгоритму;

- аргументированность и развернутость выводов и предложений.

Максимальное количество баллов – 25 баллов.

Максимальное количество баллов за экзамен 45 баллов.

 

 

 

1. Тестирование по понятийному аппарату междисциплинарного курса.

В тестовое задание включены 40 вопросов. В каждом задании только один правильный ответ. Каждый правильный ответ оценивается в 0,5 балла. Максимальное количество баллов за выполнение теста – 20 баллов. Время выполнения – 20 мин.

Критерии оценки выполнения тестового задания

- точность и полнота выполнения задания;

- соответствие выполнения теста эталону.

Анализ практической ситуации 

Исходные данные:

Миссия (наименование организации) заключается в обеспечении экономического роста и решении (формулировка конкретных социальных и экономических проблем) посредством реализации (наименование основных услуг), удовлетворяющих требованиям (стандарты, отличительные особенности, качество). Это должно позволить собственникам и партнерам (наименование организации) получить оптимальную прибыль, а ее персоналу – достойное и справедливое вознаграждение.

Задание:

Разработайте миссию торговой организации г. Тюмень по представленному выше шаблону. Сделайте выводы.

Алгоритм решения задачи:

1) сформулировать все элементы миссии – от 0 до 10 баллов;

2) актуализировать для определенной в задании территории – от 0 до 10 баллов;

3) изложить выводы по ситуации – от 0 до 5 баллов.

Время выполнения – 20 мин.

Критерии оценки правового анализа практической ситуации:

- соответствие решения задачи представленному алгоритму;

- аргументированность и развернутость выводов и предложений.

Максимальное количество баллов – 25 баллов.

Максимальное количество баллов за экзамен 45 баллов.

 

 

1. Тестирование по понятийному аппарату междисциплинарного курса.

В тестовое задание включены 40 вопросов. В каждом задании только один правильный ответ. Каждый правильный ответ оценивается в 0,5 балла. Максимальное количество баллов за выполнение теста – 20 баллов. Время выполнения – 20 мин.

Критерии оценки выполнения тестового задания

- точность и полнота выполнения задания;

- соответствие выполнения теста эталону.

Анализ практической ситуации 

Исходные данные:

Факторы среды Характер воздействия Примеры деятельности организаций
Трудовые ресурсы (количество, уровень образования, квалификации, культуры)    
Потребители    
Менталитет жителей (образ жизни, деятельности, психология, традиции, привычки населения)    
Поставщики    
Состояние развития конкуренции    

 

Задание:

Описать характер воздействия факторов среды на деятельность торговой организации и привести примеры. Сделать выводы.

Алгоритм решения задачи:

1) описать характер воздействия факторов среды – от 0 до 10 баллов;

2) привести примеры воздействия факторов среды – от 0 до 10 баллов;

3) изложить выводы по ситуации – от 0 до 5 баллов.

Время выполнения – 20 мин.

Критерии оценки правового анализа практической ситуации:

- соответствие решения задачи представленному алгоритму;

- аргументированность и развернутость выводов и предложений.

Максимальное количество баллов – 25 баллов.

Максимальное количество баллов за экзамен 45 баллов.

1. Тестирование по понятийному аппарату междисциплинарного курса.

В тестовое задание включены 40 вопросов. В каждом задании только один правильный ответ. Каждый правильный ответ оценивается в 0,5 балла. Максимальное количество баллов за выполнение теста – 20 баллов. Время выполнения – 20 мин.

Критерии оценки выполнения тестового задания

- точность и полнота выполнения задания;

- соответствие выполнения теста эталону.

Анализ практической ситуации 

Исходные данные:

Системный подход А) требует выбора методов и приемов управления исходя из конкретной ситуации
Ситуационный подход Б) согласно данному подходу, управление начинается с постановки конечных целей, которые отражают обычно желаемую ситуацию, к которой должна перейти система управления из заданной ситуации через определенный период времени
Программно-целевой подход В) рассматривает организацию как интегрированную систему
Комплексный подход Г) рассматривает управление как процесс непрерывного чередования функций управления
Процессный подход Д) предполагает описание управленческих процессов при помощи математических моделей
Количественный подход Е) сводится к учету при принятии управленческих решений важнейших факторов внешней и внутренней среды

Задание:

Подобрать соответствующее определение к каждому из подходов менеджмента. Сделать выводы.

Алгоритм решения задачи:

1) подобрать соответствующее определение к каждому из подходов менеджмента – от 0 до 15 баллов

2) изложить выводы по ситуации – от 0 до 10 баллов.

Время выполнения – 20 мин.

Критерии оценки правового анализа практической ситуации:

- соответствие решения задачи представленному алгоритму;

- аргументированность и развернутость выводов и предложений.

Максимальное количество баллов – 25 баллов.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: