2020-06-12
102
Составим сценарии развития внешней среды организации по выделенным ключевым факторам окружения компании, при этом воспользуемся методом морфологического анализа.
| Ключевой фактор внешней среды | Возможное состояние | ||
| Состояние 1 | Состояние 2 | Состояние 3 | |
| Состояние рассматриваемой отрасли | 1.1. Улучшится | 1.2. Не изменится | 1.3. Ухудшится |
| Курсы валют | 2.1. Упадет | 2.2. Не изменится | 2.3. Вырастет |
| Доходы населения | 3.1. Увеличатся | 3.2. Не изменятся | 3.3. Уменьшатся |
| Степень распространения новшеств в рассматриваемой отрасли | 4.1. Улучшится | 4.2. Не изменится | 4.3. Ухудшится |
| Эффективность работы государственного | 5.1. Возрастет | 5.2. Не изменится | 5.3. Уменьшится |
| Наличие ресурсов требуемого качества | 6.1. Вырастет | 6.2. Не изменится | 6.3. Уменьшится |
| Динамика цен на ресурсы | 7.1. Вырастет | 7.2. Не изменится | 7.3. Упадет |
| Наличие посредников | 8.1. Увеличится | 8.2. Не изменится | 8.3. Уменьшится |
| Соперничество между имеющимися конкурентами | 9.1. Увеличится | 9.2. Не изменится | 9.3. Уменьшится |
| Льготы, предоставляемые предприятиям данной отрасли | 10.1. Увеличатся | 10.2. Не изменится | 10.3. Уменьшатся |
Выведенные морфологические цепочки:
- Оптимистический – зеленый цвет в таблице
- Пессимистический – белый цвет
- Наиболее вероятный – оранжевый цвет
Вывод: Оптимистический сценарий наблюдается по таким факторам как степень распространения новшеств в данной отрасли или состояние отрасли. Пессимистичный сценарий на сегодняшний момент связан, как уже говорилось ранее, с более глобальными проблемами в мире. Все же более вероятный сценарий лежит ближе к оптимистичному, чем к пессимистичному.
