Задание 4. Ответьте на вопросы следующих тестов и сделайте выводы

Тест 4. "Какой Вы руководитель".

Ответьте на следующие вопросы "да" или "нет".

1. Охотно ли Вы беретесь за управленческие задачи, не имеющие типовых схем решения?

2. Трудно ли Вам было отказаться от тех приемов управления, которыми Вы пользовались, работая на более низкой должности?

3. Долго ли Вы оказывали предпочтение ранее возглавляющемуся Вами подразделению, уйдя на повышение?

4. Стремитесь ли Вы к тому, чтобы выработать универсальный стиль управления, подходящий для большинства ситуаций?

5. Умеете ли Вы (в основном безошибочно) дать целостную оценку своим подчиненным (руководителям более низкого ранга), квалифицировать их как сильных, средних или слабых руководителей?

6. Легко ли Вам выйти за рамки личных симпатий или антипатий в кадровых назначениях?

7. Считаете ли Вы, что универсального стиля управления нет и нужно уметь сочетать различные стили в зависимости от специфики управленческих ситуаций?

8. Считаете ли Вы, что Вам легче избежать конфликта с вышестоящим руководством, чем с подчиненными?

9. Хочется ли Вам сломать стереотипы управления, сложившиеся в возглавляемом Вами подразделении?

10.  Часто ли оказывается верным Ваше первое интуитивное впечатление о качествах человека как руководителя?

11. Часто ли Вам приходится объяснять неудачи в управлении объективными неблагоприятными факторами (нехваткой жилья, перебоями в материально-техническом снабжении и т.п.)?

12. Часто ли Вы ощущаете, что эффективной работы Вам не хватает времени?

13. Считаете ли Вы что, если бы имели возможность чаще бывать на объектах, то эффективность Вашего руководства значительно бы повысилась? 

14. Предоставляете ли Вы подчиненным Вам сильным руководителям значительно больше полномочий и самостоятельности в решении вопросов, чем слабым, хотя и те и другие имеют один и тот же должностной статус?

 

Ключ: Определите количество набранных баллов по таблице 4:

Таблица 4

№ вопроса Да Нет
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 1 0 0 0 2 1 1 0 1 1 0 0 0 2 0 1 1 2 0 0 0 2 0 0 2 1 2 0

 

Если Вы набрали (максимально возможное количество баллов - 20)

от 0 до 5 баллов - по складу характера Вы больше специалист, чем руководитель, и если представится возможность перейти на такую должность, как, например, главный специалист, главный инженер и т.п. - не надо колебаться!

от 6 до 10 - нельзя сказать, что Вы сильный руководитель, но если в возглавляемом Вами коллективе дела идут неплохо, то лучше не придпринимать коренных реорганизаций. Не нужно также соглашаться перейти в другой коллектив. Вам следует больше прислушиваться к мнению вышестоящих руководителей и коллектива, больше внимания уделять кадровым и перспективным вопросам, шире использовать коллективные формы принятия решений, стремиться создать и упрочить традиции в коллективе.

от 11 до 15 баллов - Вы относитесь к типу "руководителя-орагнизатора", умеете сконцентрировать сои силы на наиболее важных проблемах. К ним причисляете проблемы эффективного подбора и расстановки кадров, проблему разработки согласования оптимального (реально выполняемого) плана, проблему материально-технического снабжения. Ваша сила в том, что Вы никогда не идете на поводу у текущих дел, отделяете главное от второстепенного, умеете, во что бы то ни стало добиться решения принципиальных проблем, не останавливаясь перед конфликтами и взысканиями. Дела в возглавляемом Вами подразделении, как правило, идут успешно. Перепоручая их заместителям, время от времени контролируйте исполнение.

от 16 до 20 баллов - Вы можете вывести из прорыва отстающее подразделение, но Вам трудно работать в "текучке". Вы ищите острых ситуаций, стремитесь к перестройкам и преобразованиям, ориентированы на деловую карьеру. Обладая необходимыми управленческими способностями, не всегда успешно адаптируетесь, т.к. Вам мешает излишняя категоричность в оценках, а также, возможно, излишняя резкость в отношениях с вышестоящими руководителями.   

 

ЗАДАНИЕ 5. Какими качествами должен обладать руководитель? Из указанных ниже 50 качеств выберете:

а) 10 качеств эффективного руководителя;

б) 10 качеств преимущественно присущих Вам лично.

Запишите их по степени важности и сделайте выводы.

 

Общий перечень качеств:

1. Общительность 2. Чувство нового 3. Требовательность к людям 4. Преданность делу 5. Принципиальность 6. Знание фактов, цифр, данных 7. Инициативность 8. Умение предвидеть 9. Умение проконтролировать исполнение 10. Чувство юмора 11. Требовательность к себе 12. Умение слушать 13. Умение убеждать 14. Единство слов и действий 15. Самокритичность 16. Чувство личной ответственности 17. Внимательное отношение к людям 18. Вежливость 19. Искренность 20. Умение выступать 21. Целеустремленность 22. Тактичность 23. Справедливость 24. Умение ценить время 25. Доверчивость 26. Работоспособность 27. Умение организовать самого себя 28. Самостоятельность 29. Дисциплинированность 30. Умение говорить по телефону 31. Умение анализировать 32. Умение оценить работу подчиненных 33. Выдержанность 34. Аккуратность в работе 35. Умение инструктировать 36. Умение поддержать инициативу 37. Умение довести начатое дело до конца 38. Умение заинтересовать в выполнении работы 39. Умение рисковать 40. Энергичность 41. Умение показать личный пример 42. Способность вызвать энтузиазм 43. Усидчивость 44. Умение работать ровно, без сбоев 45. Активность в общественной работе 46. Умение организовать людей 47. Интуиция 48. Умение управлять своими эмоциями 49. Профессиональные знания 50. Профессиональные умения, опыт

Задания по теме 3. Управление личной карьерой

Задание 6.

Напишите три ваших положительных качества и опишите ситуации, в которых вы их используете.

Напишите три ваших отрицательных качества и опишите, как вы их исправляете.

Задание 7.

Этапы продвижения по должностной лестнице оформляют в виде карьерограммы, что позволяет наглядно проследить служебно – профессиональный путь и квалификационные характе­ристики, предъявляющие требования к отдельным должностям.

Разработайте свою КАРЬЕРОГРАММУ на 10 лет с учетом особенностей этапов развития вашего жизненного пути.

Задания по теме 4.  Современные персонал - технологии

Задание 8.

Заполните стандартный бланк «Личного листка», используемого при приеме на работу или составьте свой личный листок (CV). CV представляет собой документ, в котором отражаются объективные личные данные работника.

Заполните следующую таблицу:

 

CURRICULUM VITAE

(Личный листок)

1. Ф.И.О. (NAME)  
2. Дом адрес (с указанием почт, индекса):  PRIVATE ADDRESS  
3.Домашний телефон PRIVATE TEL.  
4. Дата рождения DATE OF BIRTH  
5. Образование EDUCATION AT UNIVERSITY LEVEL  
- Наименование ВУЗа: Name of the University  
- Количество лет обучения: Number of years of university studies  
- Дата окончания Date of final Graduation  
- Факультет Name of the faculty (department)  
- Степень Degree  
- Специализация Specialization  
- Обучение после окончания ВУЗа Post graduate education  
6.Профессиональный опыт (работа) Professional experience Дата поступления и ухода, должность, местонахождеие предприятия Pleace indicate the starting and ending dates of all the functions and companies in historical order  
7. Выполняемая работа в настоящее время Present function  
Должность, звание Title  
Функциональные обязанности Main responsibilities  

Задание 9.

  Составьте свое резюме (КАК САМОРЕКЛАМУ), используя данный ниже материал.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: