Организация производства сварных металлических конструкции
Системы организации производства металлических конструкций зависят от масштаба производства и степени его механизации.
На многих заводах работа в цехах была организована по поточно-бригадному методу: бригаде передавалось изготовление конструкции, начиная от разметки до клепки включительно. К такой бригаде прикреплялась часть оборудования, преимущественно универсального. Рабочие бригады были универсалами или обладали двумя-тремя смежными профессиями. В составе цеха находилось по существу несколько отдельных производственных единиц, не связанных между собой. Вся организация производства осуществлялась бригадиром. Этот способ производства не давал возможности вооружить производство мощными механизмами, и часть наиболее трудоемких операций (правка, гибка) проводились вручную. Оборудование использовалось неполноценно, работа велась в одну смену, цикл производства удлинялся.
При такой организации неизбежны низкий съем с единицы площади цеха и низкая выработка на одного производственного рабочего. Низкая выработка с единицы площади цеха вела к нерентабельности возведения дорогостоящих цеховых зданий, а потому работа велась преимущественно в низких неотапливаемых зданиях, культура производства отсутствовала, качество продукции было низкое.