Оптимизация и оценка вариантов организации застройки

Цель: научить студентов оценке вариантов организации работ по предложенным критериям. Проверить их умение самостоятельно оценить, рассмотренные методы организации работ.

При вариантном проектировании организации строительных работ необходимо иметь систему предлагаемых методов организации работ. Профессор В.А. Афанасьев предлагает оценивать любой метод по следующим дифференциальным критериям [1].

 

 Метод непрерывного использования ресурсов (МНИР)

 

1. Своевременность выполнения работ. Любое отклонение от заданного срока (отставание или досрочное выполнение) вызывает в большинстве случаев нарушение организации более широкого комплекса работ. И почти всегда связано с дополнительными расходами ресурсов.

 

К_СВ=Т_НД/T (если Т_НД < T) или К_СВ=Т/Т_НД (если Т_НД > Т), (1)

 

где Т – запланированная продолжительность всего комплекса работ;

   Т_НД – нормативно-директивная продолжительность всего комплекса работ.

В рассмотренном примере:

К_СВ= 45/47 = 0,957.

 

2. Совмещение разнотипных работ является основой поточной организации работ, поэтому данная оценка очень важна.

 

 (2)

                                                          

где m – количество видов работ; t_j – запланированная продолжительность j-го вида работ.

В рассмотренном примере:

t_A=23; t_Б=12; t_В=19; t_Г=18; t_Д=16;

 

 

3. Непрерывность использования ресурсов, т.е. видов работ, является непременным условием их нормальной организации. Однако часто имеют место случаи, когда выполнение некоторых работ по технологическим или организационным причинам прерывается:

(3)

где t_HPj – продолжительности j-й работы при ее непрерывном выполнении.

 

В рассмотренном примере:

 

              

так как  

 

4. Непрерывность освоения фронта работ не позволяет простаивать объектам.

                                            (4)

где t_НФi – продолжительность непрерывного выполнения работ на i-м ЧФ;

 t_i – запланированная продолжительность выполнения работ на i-м частном фронте.

В рассмотренном примере: t_I ^Н = 23, t_II ^Н = 23, t_III ^Н = 25, t _IV ^Н = 17.

 

 

Дифференциальные критерии могут принимать значение от 0 до 1. Чтобы свести дифференциальные критерии в единый интегральный, необходимо определить значимость каждого критерия. Значимость критерия зависит от конкретных условий строительства. В рассматриваемом примере значимости критериев приравнены ≈1.

Расчет интегрального критерия при организации работ по МНИР:

Значение интегрального критерия по МНИР в дальнейшем понадобится для сравнения с другими методами организации работ.