Выбор и обоснование средств и методов решения задач

Основываясь на целях и проблемах организации, было принято решение автоматизировать процесс учёта и контроля рабочего времени врача.

Возникновение проблем в работе системы, используемой в организации, привели к ошибкам в составлении отчётных документов, начислениях и выплаты заработной платы. Также, ведя учёт работ, таким образом, практически невозможно было отследить дату первичного обращения пациента за прошлые периоды.

В качестве варианта решения проблемы было рассмотрено несколько вариантов:

1. Приобретение готового проектного решения (типового механизма) для последующей адаптации;

2. Разработка нового проектного решения силами сторонней организации.

Для выбора пути решения проблемы необходимо рассмотреть каждый вариант и проанализировать его.

1.3.1. Приобретение готового проектного решения для последующей адаптации

К достоинствам данного варианта можно отнести:

· программный продукт уже готов, требуется лишь минимальная доработка;

· достигается высокая степень интеграции ИС;

· применяется модульный подход к проектированию;

· осуществляется сокращение затрат на проектирование и программирование с учётом взаимосвязи компонентов модуля;

хорошее документирование отображаемых процессов обработки информации.

Недостатки:

· высокая стоимость механизма, дополнительных устройств;

· высокие временные издержки доработки отдельных элементов;

· высокие временные издержки сопряжения разных элементов при условии информационной, программной или технической несовместимости;

· проблема взаимодействия разных функциональных подсистем, если используются программные решений нескольких производителей программных продуктов.

В качестве вариантов готового проектного решения для последующей адаптации были выбраны: «1С: Библиотека подключаемого оборудования», BarcodeScanner.xl, «Битрикс: Облачная касса». Сравнительная характеристика проектных решений представлена в табл. 1.2.

Таблица 1.2