1) SWOT – анализ
| SWOT- analysis | Слабые факторы | Сильные факторы |
| Угрозы | Возможности | |
| Внешняя среда | 1. Контрафактная продукция 2. Повышение конкуренции 3. Маркетинговое бюджетное давление 4. Валютные риски 5. Возможность фальсификации продукции сторонними лицами | 1. Развивающиеся рынки 2. Инновационное производство 3. Эффективные интеграции |
| Недостатки | Преимущества | |
| Внутренняя среда | 1. Низкокачественные условия труда в зарубежных странах 2. Широкое влияние розничных торговцев 3. Невыплаченные долги 4. Зависимость от национального рынка 5. Иски | 1. Сильная узнаваемость бренда 2. Огромная клиентская база 3. Направленность на устойчивость 4. Эксклюзивные коллаборации и интеграции 5. Побочные бренды 6. Низкая стоимость производства 7. Внутрифирменные профессионалы 8. Превосходные маркетинговые возможности |
2) Дерево целей компании Nike

3) Я считаю, что для данной организации более уместна функциональная организационная структура, так как в данной организации присутствует сложная система взаимодействия и коммуникации подразделений и отделов, есть руководящие и подчиняющиеся лица, а также присутствует немалая доля НИОКР.






