Какие функции менеджмента являются основными?

Здравствуйте, уважаемые студенты. Проверочный тест необходимо выполнить до 28.05.2020 г.

Зачет автоматом, без проверочного теста, получают следующие студенты:

1. Блинова

2. Кокорева

3. Саликова

4. Захарова

5. Ушакова

6. Акобян

7. Васильева

8. Горобец

9. Жога

10. Журавлева

11. Залазина

12. Кудрявцева

13. Авилова

14. Кузнецов

15. Солодкова

16. Кузнецова

17. Рощина

Остальные студенты выполняют тест и присылают долги:

1. Крестьянинова – 3 задания

2. Токарева Юлиана – 3 задания

3. Иванова – 4 задания

4. Медведев – 5 заданий

5. Кулагина – 5 заданий

6. Токарева Валерия – 4 задания

Для тех, кто вообще не работал, помимо теста необходимо выполнить задания по всему курсу менеджмента, они прилагаются ниже после теста:

1. Бадаева

2. Янковский

3. Родионов

4. Новосардов

5. Любченко

6. Моисеев

 

Тест к дифференцированному зачету

1.Менеджмент это:

 1) совокупность методов, способов по распределению ресурсов организации и их управлению

2) научная дисциплина изучающая способы разработки и совершенствования процедур управления

3) особый вид профессиональной деятельности, направленный на достижение организацией максимальной эффективности и поставленных целей

2. Объектом управления является:

1) Функция управления

2) Управляемая система

3) Совместная деятельность людей

4) Проблема, которую надо решить

5) Ситуация

3. Преимуществом централизованного управления является:

1) уменьшение документации, досье;

2) оперативное принятие решений, особенно на рабочем месте;

3) уменьшение бюрократизма;

4) лучший контроль над деятельностью предприятий.

4. Понятия «менеджмент» и «управление» соотносятся между собой следующим образом:

1) Эти понятия тождественны, ибо в переводе на русский язык менеджмент означает управлении

2) Менеджмент является лишь разновидностью управления, имея с ним общие черты и видовые отличия

3) Понятие менеджмент включает лишь те процессы, которые связаны с деятельностью человека

4) Менеджмент - это всего лишь искусство управления, т.е. одна из его характеристик

5) Понятие менеджмента отражает ведущую роль экономических интересов в управлении и всех процессов их проявления в рыночной экономике

5. Подход, основанный на комплексном рассмотрении управления, называется:

1)- процессным;

2)- ситуационным;

3)- подходом с точки зрения научного менеджмента;

4)- системным.

6. Отметьте принцип менеджмента сформулированный А. Файолем:

1) делегирование

2) подчинение личных интересов общим

3) проявление власти эксперта

4) личная культура руководителя

7. Главная цель менеджмента это:

1) исключение рисков;

2) повышение прибыльности;

3) повышение результативности и эффективности работы фирмы;

4) снижение издержек.

8. Соотношение вознаграждения и усилий положено в основу теории:

1) МакКлеланда

2) Мослоу

3) ожиданий

4) справедливости

9. Основоположник классической (административной) школы:

1) Э. Мэйо

2) А.Файоль

3) МакКлеланда

4) Тейлор

10. Потребность власти выделена в теории:

1) МакКлеланда

2) Мослоу

3) Герцберга

4) ожиданий

Какой из вариантов критериев Вы сочтете предпочтительней для выделения и обособления функций менеджмента?

1) Личность должностного лица или кандидата, опыт работы, штатное расписание, характер образования

2) Специфика деятельности, условия деятельности, решаемые задачи, лояльность в исполнении заданий.

3) Объем работы, компетентность, острота функциональных проблем, должностная карьера.

Потребность решения функциональных проблем, возможность обособления функции, объем работы, специфика функции.

4) Роль функции в достижении цели, наличие полномочия для реализации функции, информационные возможности, компетентность персонала.

Что является главным критерием выделения экономических, организационных и социально-психологических методов менеджмента?

1) Особенности средств воздействия, отражающих движущие силы деятельности человека

2) Специфические черты отношений между людьми

3) Реалии рыночной экономики

4) Степень достижения целей организации

5) Состав средств воздействия в механизме менеджмента

Группа людей, деятельность которых координируется для достижения общей цели, процесс создания некоторой структуры или системы – это

1) объединение

2) устройство

3) организация

4) формирование

Экстраполяция, моделирование и экспертные оценки относятся к методам

1) контроля;

2) планирования;

3) организации.

15. Главная особенность деятельности коммерческой организации заключается в:

1) Стремление к получению прибыли и улучшению собственного благосостояния

2) Жизненной активности как черте натуры и результате воспитания

3) Стремление к власти над людьми

4) Образе жизни, стимулируемом условиями рыночной экономики

5) Экономическом творчестве и риске

16. Главным фактором профессионализма менеджера является:

1) Богатый опыт управленческой деятельности

2) Профессиональное образование в области менеджмента

3) Искусство, обогащенное опытом управления

4) Знание технологии управляемых процессов.

17. Инфраструктуру менеджмента характеризует:

1) Экономическое пространство деятельности организации

2) Менталитет, определяющий характер общественных отношений

3) Общее состояние науки и практики управления

4) Социально-экономическая среда функционирования организации

5) Состояние экономики

Что является главным отличительным признаком внутренней и внешней среды организации?

1) Цели функционирования внутренней и внешней среды организации

2) Управляемость процессов внешней и внутренней среды организации

3) Способы воздействия на процессы внутренней и внешней среды организации

4) Состав и характер проблем по различным сферам управления

5) Роль и проявление человеческого фактора в управлении процессами внутренней и внешней среды организации

Что означает делегирование полномочий?

1) Снижение степени централизации управления

2) Изменение распределения полномочий в системе управления

3) Корректирование соотношений функций полномочий управления

4) Приведение в соответствие полномочий и ответственности за их реализацию

5) Усиление человеческого фактора управления

Какие функции менеджмента являются основными?

1) Анализ, планирование, учет и контроль

2) Поиск информации, передача информации, обработка информации, принятие решения

3) Определение проблемы, постановка цели, обработка информации, разработка решения

4) Регламентирование, нормирование, распоряжение, контроль, организация обратной связи

5) Планирование, организация, регламентирование, координация, мотивирование, контроль


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: