Цели и принципы организационного развития

Организационное развитие имеет важное значение для многих предприятий. Как было указано ранее, процесс развития организации - последовательный и целенаправленный процесс изменения ее качества. При изучении понятия «Организационное развитие» важно понимать цели, задачи и принципы данного процесса. Для чего необходимо организационное развитие? Целью организационного развития является развитие и достижение позитивных изменений в компании, что потом отражается на росте прибыльности бизнеса компании, эффективности систем управления, индивидуальном развитии сотрудников.

Для достижения цели организационного развития решаются задачи:

- Разработка стратегии организации;

-Определение установок, ценностей и правил поведения в организации;

- Повышение эффективности организационной структуры;

- Развитие системы управления;

- Внедрение способов мотивации, поощрения персонала;

- Формирование сплоченного коллектива.

Задачи организационного развития способствуют достижению цели организационного развития. Решение каждой из задач «приближает» к достижению позитивных изменений в компании, увеличивая прибыль в бизнесе, повышая эффективность систем управления и развивая способности сотрудников.

К принципам организационного развития можно отнести:

- Потребность организации в ресурсах (организациям необходимы ресурсы: объекты движимого и недвижимого имущества, денежные средства, работа специалистов);

- Потребность организации в информационной среде;

- Пропускная способность организации (способность преобразовывать ресурсы, привносимые из внешней среды, в результат);

- Иерархическая система в организации (необходимо грамотное управление, руководителю подчиняются сотрудники компании, важно соблюдать субординацию);

- Взаимосвязь частей организации (отделы, сотрудники организации работают во взаимосвязи, каждый выполняет свою функцию, являясь частью системы).

Таким образом, цели и принципы организационного развития помогают лучше понять порядок работы организации, а также способы повышения производительности.

Задания:

1. Назовите цель организационного развития.

2. Перечислите принципы организационного развития. Приведите три примера функционирования принципов организационного развития в работе предприятий.

[1] ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА: ФОРМИРОВАНИЕ, РАЗВИТИЕ И ОЦЕНКА. О.Г. Тихомирова, Санкт-Петербург, 2008, ИТМО, Государственный университет.

[2] Е.Г. Грудистова, Практические методы формирования и развития организационной культуры. Научный результат. Технологии бизнеса и сервиса. – Т.2, №4, 2016.

[3] З.Н. Варламова, Сущность развития организаций. Вестник Челябинского государственного университета. 2009. № 19 (157). Экономика. Вып. 21. С. 156–160.