Под отчетной документацией в данном случае понимается отчет о результатах самообследования.
По результатам анализа отчетов о результатах самообследования школ, входящих в фокус-группу, можно говорить о следующих проблемах, ставших причинами снижения качества отчетов:
1. Отсутствие нормативного обеспечения деятельности, предшествующей подготовке отчетной документации.
Отчет о результатах для большинства образовательных организаций не является отражением итогов комплекса мероприятий, проведенных в соответствии с выделенными критериями. Поэтому в подавляющем большинстве организаций процесс самообследования не подкрепляется разработкой приказа, определения экспертных групп (комиссий). Только в двух отчетах есть упоминание об издании локальных актов об определении сроков и утверждении комиссии (экспертной группы) (МБОУ г.Иркутска ЦО № 10, МКОУ «СОШ-интернат № 5» (Нижнеудинский район)). Только 4 образовательные организации отметили наличие Положений о функционировании ВСОКО, результаты которой фиксируются в отчетах (МКОУ «СОШ-интернат № 5» (Нижнеудинский район), МБОУ «СОШ № 19» (г.Братск), МБОУ «Мальтинская СОШ» (Усольский район), МОУ «Железнодорожная СОШ №2» (Усть-Илимский район)).
|
|
2. Контроль качества отчетной документации не осуществляется руководителем образовательной организации на должном уровне.
Чаще всего отчеты представляют из себя куски информации, иногда с не до конца заполненными таблицами, неоконченными предложениями. То есть, нет сотрудника, который осуществляет подготовку всего отчета к утверждению и публикации, или такой сотрудник не выполняет свои обязанности. На официальный сайт публикуются отчеты, в которых подпись руководителя и оттиск печати организации вставлены как картинка. Это говорит о том, что руководитель отчет не видел или в отчет внесены изменения и документ повторно не завизирован и общественное обсуждение не проходил.
3. Структурирование материала в частях отчета.
Несмотря на то, что практически во всех отчетах материал разделен на разделы с заголовками, соответствующим анализируемым аспектам деятельности, внутри разделов содержится информация, характеризующая разные направления работы ОО. Например, чаще всего организации не могут отделить информацию, которая должна быть представлена в анализах образовательной деятельности и организации учебного процесса. Анализ образовательной деятельности иногда представлен целями и задачами скопированными организациями из ФГОС.
Не менее сложно для организаций не только определить в каком разделе отразить сведения по определенному аспекту деятельности, но и уметь выделить информацию необходимую для размещения в основной раздел и ту, что нужно вынести в приложения. Отчеты организаций изобилуют ненужной детализацией и наличием персонифицированных сведений. В раздел «Оценка качества подготовки обучающихся» часто включают множество таблиц со статистическими данными по результатам ГИА, ВПР, не обобщая данные сведения.
|
|
4. Грамотность изложения, незнание профессиональной терминологии.
Судя по наполнению различных разделов отчетов, составители не понимают, не разделяют понятия «образовательная деятельность» и «учебный процесс». Под ВСОКО понимается внутришкольный мониторинг.
В текстах отчетов встречаются тафтология («апрель месяц»), выражения из неформальной речи («проходить программу»).
5. Уместность использования и качество оформления инфографических элементов.
Очень много замечаний к качеству оформления диаграмм и таблиц. В диаграммах отсутствуют подписи данных, заголовки, в одном отчете применяются различные стили оформления диаграмм, таблиц.
К оформлению текстовой части также относятся небрежно: текст не форматируется по ширине страницы, используются различные абзацные отступы и шрифт различной высоты и двух-трех цветов, и т.д. в пределах одного раздела.
Рекомендации
1. Муниципальным органам управления образованием:
- организовать обучение методистов, заместителей руководителей образовательных организаций по совершенствованию имеющихся и получению новых компетенций, необходимых для профессиональной деятельности в сфере анализа и содержательной интерпретации количественных данных об образовании, результатов статистических и социологических обследований;
- предусмотреть показатели в эффективных контрактах руководителей образовательных организаций за обеспечение информационной открытости о деятельности образовательных организаций.
2. Руководителям образовательных организаций:
- разработать и принять ЛНА (инструкции), регламентирующие проведение самообследования образовательных организаций, с определением ответственных лиц за каждое направление деятельности на каждом этапе и подготовку отчета;
- предусмотреть показатели в эффективных контрактах заместителей руководителей образовательных организаций за качественную подготовку отчетно-планирующей документации;
- направить на обучение методистов, заместителей руководителей образовательных организаций по совершенствованию имеющихся и получению новых компетенций, необходимых для профессиональной деятельности в сфере анализа и содержательной интерпретации количественных данных об образовании, результатов статистических и социологических обследований.
3. ГАУ ДПО ИРО:
разработать дополнительные образовательные программы ПП/ПК и провести обучение методистов, заместителей руководителей образовательных организаций по совершенствованию имеющихся и получению новых компетенций, необходимых для профессиональной деятельности в сфере анализа и содержательной интерпретации количественных данных об образовании.