Рис. 2. Классификация календарных графиков

При выборе целесообразной формы календарного графика для фиксации организации работ следует учитывать, что любой календарный график позволяет зафиксировать (с определенной степенью детализации) любую организацию работ – как правило, выбор определяется только личным опытом (пристрастием к какой-либо форме) разработчика.Однако рассмотрение приведеннной (на рис. 2) классификации показывает, что календарные графики различаются между собой и применительно к конкретным условиям целесообразно использовать соответствующую форму графика.

Матрицы

В основе ОПУС (организации и управления в строительстве) лежат модели и моделирование.

 

Модель – копия, образ, очертание оригинала (предмета, явления и т. п.).

Моделирование – процесс создания и анализа моделей.

 

Процесс мышления есть ни что иное, как процесс моделирования, то есть процесс создания и анализа моделей. Классификация видов моделей ОПУС представлена на рисунке 1.

 

Моделирование, то есть разработка моделей осуществляется с учетом следующих принципов:

 

5) целенаправленности, т. е. соответствия модели объекту внимания по основным для него признакам (создать модель со всеми возможными для объекта свойствами невозможно и не нужно);

6) простоты модели, которая, в частности, избавляет от грубых ошибок при ее построении и анализе;

7) экономичности;

8) адаптивности модели к изменяющимся при ее использовании условиям.

 

Модели имеют форму и содержание. В области организации и управления производством существуют следующие категории моделей:

- отражающие структуру строительной организации;

- фиксирующие календарные планы, которые, как правило, представляются в виде календарных графиков, матриц и т. д.

- фиксирующие потребности и наличие ресурсов.

 – таблицы, в которых отражаются либо объемы работ, либо трудоемкости, либо продолжительности работ в их взаимосвязи и последовательности, либо сроки производства работ. В настоящее время матрицы получают все более широкое применение, так как они наиболее соответствуют выполнению всех расчетов на ЭВМ вводу исходных данных и представлению выходных данных).

Виды матриц:

 

По своему характеру различаются следующие виды матриц (расчетных таблиц):

 

- система ОФР (ордината – фронты работ, абсцисса – виды работ)

- система ОВР (ордината – виды работ, абсцисса – фронты работ)

- система ОФРР (ордината – фронты работ, абсцисса – ранги работ, то есть номера работ от начала)

- система ОВРР (ордината – виды работ, абсцисса – ранги работ, то есть номера работ от начала)

- матрицы смежности, у которых на оси ординат и абсцисс выносятся одинаковые показатели.

 

Если матрицы рассредоточить и между работами показать связи, то матрицы превратятся в сетевые графики. На матрицах можно представить не только один вариант организации работ, но, при необходимости, и два – например, потоки с критическими работами (сетевые методы) при ранних и поздних сроках выполнения работ. Если существуют варианты, то обычно в строкографах наверху фиксируют ранние сроки, а внизу – поздние сроки выполнения работ.

 

 

 

ОФР

Виды работ

 

 

ОВР

Фронты работ

А Б В Г S   I II III IV S

Фронты работ

I 4 2 7 5 18  

Виды работ

А 4 5 3 4 16
II 5 3 9 6 23   Б 2 3 2 3 10
III 3 2 8 3 16   В 7 9 8 6 30
IV 4 3 6 4 17   Г 5 6 3 4 18

S

16

10

30

18

74

 

S

18

23

16

17

74

 

 

 

ОФРР

Ранги работ

 

 

ОВРР

Ранги работ

I II III IV V VI VII   I II III IV V VI VII

Фронты работ

I 4 2 7 5        

Виды работ

А 4 5 3 4      
II   5 3 9 6       Б   2 3 2 3    
III     3 2 8 3     В     7 9 8 6  
IV       4 3 6 4   Г       5 6 3 4

 

Рис. 3 Матрица в системе ОФР,ОВР,ОФРР,ОВРР

 

Содержанием календарных графиков и матриц являются методы организации работ. Они определяют взаимную увязку работ во времени и пространстве, характер поставки и использования ресурсов. Невозможно выполнение работ без какого-либо метода организации. Однако следует иметь в виду, что существуют самые различные методы организации работ и успех может быть достигнут только тогда, когда из возможных конкурентоспособных вариантов будет выбран наиболее соответствующий конкретным условиям метод организации работ.

 

Длительное время какой-либо теории формирования и анализа методов организации работ не было и человечество работало по методу, который в настоящее время называется потоком с критическими работами или методом сетевого планирования (в варианте ранних сроков выполнения работ). Его характерной особенностью является немедленное начало каждой работы при наличии ресурсов и фронта работ. В настоящее время такая теория разработана и в ней большую роль играют связи.

 

 

5. Связи используемые при формировании и анализе методов организации работ

Связи – это то, что объединяет отдельные элементы в систему; устанавливает отношения, взаимные зависимости, обусловленности, и, наконец, общности элементов в системе.

 

Существуют причинные, временные, структурные, конструктивные связи, связи общности и т. д. Рассмотрение связей, используемых при формировании и анализе методов организации работ, позволяет сформировать следующую классификацию (рис. 4):



Виды связей

 

Связи различаются по следующим классификационным признакам:

 

 

ПРИЗНАКИ ГРУППИРОВАНИЯ

СВЯЗЕЙ

 

НАЗВАНИЯ СВЯЗЕЙ

   
       
               

 

1 û

 

ПО СУЩЕСТВУ

 

 

Ресурсные

 

 

   
             

 

 

 

Фронтальные

 

 

   
             

 

 

 

Ранговые

 

 

   
             

 

 

 

Специальные между несмежными по виду, фронту и рангу работ

 

 

 
             

 

 

 

Структурные

 

 

   
               

 

2 û

ПО ХАРАКТЕРУ

СВЯЗЫВАЕМЫХ СОБЫТИЙ

 

 

Конечно-начальные

 

 

   
             

 

 

 

Начально-начальные

 

 

   
             

 

 

 

Конечно-конечные

 

 

   
             

 

 

 

Начально-конечные

 

 

   
               

 

3 û

ПО НАПРАВЛЕНИЮ

 

 

Прямые

 

 

   
             
             

 

 

 

Обратные

 

 

   
               

 

4 û

 

ПО ОГРАНИЧЕННОСТИ РАСТЯЖЕННОСТИ

 

 

Нелимитированные

 

 

   
             

 

 

 

Лимитированные верхним пределом

 

 

   
             

 

 

 

Лимитированные нижним пределом

 

 

   
             

 

 

 

Строго лимитированные

 

 

   
               

 

5 û

ПО СООТНОШЕНИЮ СВЯЗЫВАЕМЫХ СОБЫТИЙ

 

 

Опаздывания

 

 

   
             

 

 

 

Опережения

 

 

   
             

 

 

 

Одновременности

 

 

   
               

 

6 û

ПО СТЕПЕНИ АЛЬТЕРНАТИВНОСТИ

 

 

Однозначные

 

 

   
             
             

 

 

 

Многозначные

 

 

   
               

 

7 û

ПО СТЕПЕНИ ОПРЕДЕЛЕН-НОСТИ РАСТЯЖЕНИЯ

 

 

Детерминированные

 

 

   
             
             

 

 

 

Вероятностные

 

 

   
               

 

8 û

ПО СТЕПЕНИ УЧЕТА В ПРОЦЕССЕ РАСЧЕТА

 

 

Основные

 

 

   
             
             

 

 

 

Дополнительные

 

 

   
               

                       


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: