2020-06-30
155
Виробнича програма підрозділів основного виробництва – це сукупність продукції певної номенклатури й асортименту, яка має бути виготовленою в плановому періоді у визначених обсягах згідно зі спеціалізацією і виробничою потужністю цих підрозділів.
Обсяг виробничої програми підрозділу наведено у вихідних даних по кожному виду обладнання (п.5 вихідних даних). Сумарне значення планового завантаження обладнання є показником обсягу виробничої програми підприємства в трудовому вимірі.
Обгрунтування виробничої програми виробничою потужністю доцільно проводити шляхом складання балансу пропускної спроможності та завантаження устаткування, форма розрахунку якого наведена в таблиці 2.
Таблиця 2
Баланс пропускної спроможності та завантаження устаткування механічного цеху на 20__р.
| Показники | Порядок розрахунку показника | Групи устаткування | |||
| токарна | фрезер-на | шліфу-вальна | усього | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| 1. Кількість верстатів, од. | п.1 вих.д. | ||||
| 2. Кількість днів роботи у плановому періоді, днів | приймається розрахунком на поточний рік | ||||
| 3. Кількість змін, од | п.2 вих.д. | ||||
| 4. Планові втрати робочого часу обладнання, % | п.4 вих.д. | ||||
| 5. Фонд часу роботи одного верстата, год | п.3вих.д.*стр.2*стр.3*(1-стр.4/100) | ||||
| 6. Пропускна спроможність, маш.-год | стр.1*стр.5 | ||||
| 7. Завантаження устаткування за планом виробництва продукції, маш.-год | п.5 вих.д. | ||||
| 8. Коефіцієнт виконання норм | п.6 вих.д. | ||||
| 9. Завантаження устаткування в реальному часі, маш.-год | стр.7/стр.8 | ||||
| 10.Коефіцієнт завантаження | стр.9/стр.6 | ||||
| 11. Резерв пропускної спроможності, маш.-год | стр.9-стр.6 (у разі негативного значення) | ||||
| 12. Дефіцит пропускної спроможності, маш.-год | стр.9-стр.6 (у разі позитивного значення) | ||||
|
|
|
У разі наявності дефіциту пропускної спроможності обладнання необхідно розробити заходи для його подолання та обгрунтувати їх економічну доцільність.
Обгрунтування виробничої програми кількістю робітників-верстатників механічного цеху складається з розрахунку фонду часу одного робітника на квартал, визначення необхідної кількості робітників для виконання планового завдання цеху та зіставлення з наявною чисельністю робітників цеху. При цьому мається на увазі, що верстатники безпосередньо працюють на верстатах і перебувають на робочих місцях постійно. Тільки в цьому разі значення людино-годин та машино-годин збігаються. Розрахункову кількість робітників слід округляти за загальними правилами. Розрахунок доцільно звести в таблицю 3.
|
|
|
Таблиця 3
Обчислення фонду часу одного робітника на 20__р., розрахунок чисельності робітників-верстатників, наявності трудових ресурсів
| Показники | Порядок розрахунку | Значення |
| 1. Календарні дні | – | 365 (366) |
| 2.Неробочі дні | стр.1-стр.3 | |
| 3. Робочі дні | стр.2 табл.2 | |
| 4. Невиходи на роботу, передбачені планом, усього, в тому числі: | п.8 вих.д. | |
| а) відпустка | ||
| б) хвороба | ||
| 5. Дні виходу на роботу | стр.3-стр.4 | |
| 6. Середня тривалість робочого дня | п.3 вих.д. | |
| 7.Фонд часу одного робітника, год. | стр.5*стр.6 | |
| 8. Кількість робітників, необхідна для виконання виробничої програми, чол. | сума за п.5 вих.д./стр7 | |
| 9.Фактична чисельність робітників цеху, чол. | п.7 вих.д. | |
| 10. Забезпеченість виробничої програми трудовими ресурсами | стр.8-стр.9 |
Після розрахунків зробити висновок щодо забезпечення виробничої програми трудовими ресурсами та загальний висновок про ресурсне обгрунтування плану виробництва продукції механічного цеху.
