Расчет трудовых показателей эффективности проекта

Благодаря использованию разработанного программного обеспечения, менеджер по аэронавигационному обеспечению (АНО) может сократить время на выполнение своих обязанностей. В среднем, на поиск информации о перелетах менеджер тратит 3 часа в день, т.е. около 496,5 часов в год. После внедрения разработанной системы, это время сократится до 1,5 часов в день, или 240,5 часов в год. На основании этих данных рассчитываются трудовые показатели эффективности проекта.

К трудовым показателям относятся:

1) абсолютное снижение трудовых затрат (DТ) в часах за год:

DТ = Т_д – Т_п,

 

где Т_д - трудовые затраты в часах на поиск информации о перелетах до внедрения системы;

Т_п - трудовые затраты в часах на поиск информации о перелетах после внедрения системы;

DТ = Т_д - Т_п = 496,5– 240, 5 = 256 час.

2) коэффициент относительного снижения трудовых затрат (k_Т):

k_Т = DТ / T_б ∙ 100%;

k_Т = (256 /496,5) ∙ 100% = 51%

3) индекс снижения трудовых затрат или повышение производительности труда (Y_T):

Y_T = T_д / T_п.

Y_T = 496,5/240,5 = 2,1

Рассчитанные показатели трудовой эффективности представлены­

 в таблице 4.3:

Таблица 4.3

 Показатели эффективности от внедрения проекта

Трудоемкость		Абсолютное снижение затрат	Коэффициент снижения затрат	Индекс снижения затрат
базовый вариант	плановый вариант
Тб, час.	Тпл, час.	DТ	kТ	YT
496,5	240, 5	256	51%	2,1

 

Из таблицы 5 видно, что в результате внедрения рассматриваемого ПО было достигнуто значительное снижение трудоемкости процесса поиска информации о перелетах.

Расчет показателей экономической эффективности проекта

К  стоимостным показателям относятся: абсолютное снижение стоимостных затрат (DC) в рублях за год, коэффициент относительного снижения стоимостных затрат (К_C)индекс снижения стоимостных затрат (Y_C). Данные показатели рассчитываются по следующим формулам:

1) абсолютное снижение стоимостных затрат (DС) в рублях за год:

DС = С_д - С_п,

где С_д - стоимостные затраты в рублях за год на заработную плату (С_ЗАРП) менеджера АНО до внедрения системы. Заработная плата диспетчера 75000руб в месяц или 436 руб. в час.

С_д = С_ЗАРП ∙ Т_д

С_д = 436 ∙ 436 = 216474 руб.

С_п− стоимостные затраты в рублях за год на заработную плату

диспетчера после внедрения системы;

С_п= 240, 5 ∙ 436 =104640 руб.

DС = 216474 – 104640 = 111834 руб.

2) коэффициент относительного снижения стоимостных затрат (k_С):

k_С =DС / С_б ∙ 100%;

k_С = 111834 / 216474 ∙ 100% = 51%

3) индекс снижения стоимостных затрат (Y_С):

Y_С = С_б / С_пл

Y_С = 216474 / 104640 = 2,1

Снижение стоимости затрат ведет к уменьшению себестоимости конечных услуг по грузоперевозке. При этом цена на услуги остается прежней. Благодаря этому авиакомпания получает большую прибыль.

 

 

5. БЕЗОПАСНОСТЬ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ИНФОРМАЦИОННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ
					ДП 23020165.005.000-12ПЗ
Изммм	Лист	№ Докум.	Подп.	Дата
Разраб.		Гонтарева			Безопасность жизнедеятельности и информационная безопасность	Литер.			Лист	Листов Листов
Пров.		Попов				У
						Гр. АИСТд-51
Утв.		Шеклеин

Пользователями разработанной информационной системы являются полетные диспетчеры. Основным законом, определяющим условия труда полетных диспетчеров, являются санитарные правила «Гигиенические требования к условиям и организации труда диспетчеров по управлению воздушным движением гражданской авиации. СП 2.5.1.1107-02».

Общие требования безопасности

 

К самостоятельной работе в качестве диспетчера допускаются лица, прошедшие:

– вводный инструктаж;

– инструктаж по пожарной безопасности;

– первичный инструктаж на рабочем месте;

– обучение безопасным методам и приемам труда не менее чем по 10 часовой программе;

– инструктаж по электробезопасности на рабочем месте и проверку усвоения его содержания. Для выполнения обязанностей диспетчера могут быть приняты лица, не имеющие медицинских противопоказаний.

Диспетчер обязан:

– соблюдать правила внутреннего трудового распорядка, установленные на предприятии;

– соблюдать требования настоящей инструкции, инструкции о мерах пожарной безопасности, инструкции по электробезопасности;

– соблюдать требования к эксплуатации оборудования;

Диспетчер должен:

– уметь оказывать первую помощь пострадавшему при несчастном случае;

– знать местоположение средств оказания доврачебной помощи, первичных средств пожаротушения, главных и запасных выходов, путей эвакуации в случае аварии или пожара;

– выполнять только порученную работу и не передавать ее другим без разрешения мастера или начальника цеха;

– во время работы быть внимательным, не отвлекаться и не отвлекать других, не допускать на рабочее место лиц, не имеющих отношения к работе;

– содержать рабочее место в чистоте и порядке.

Диспетчер должен знать и соблюдать правила личной гигиены. Принимать пищу, курить, отдыхать только в специально отведенных для этого помещениях и местах. Пить воду только из специально предназначенных для этого установок.

При обнаружении загорания или в случае пожара:

– отключить оборудование;

– сообщить в пожарную охрану и администрации;

– приступить к тушению пожара имеющимися в цехе первичными средствами пожаротушения в соответствии с инструкцией по пожарной безопасности.

При угрозе жизни - покинуть помещение.

Основными опасными и вредными производственными факторами при определенных обстоятельствах могут быть:

– транспортные средства,

– неисправные дороги, разгрузочные площадки, помосты, стеллажи, лестницы, погрузочные механизмы,

– грузы,

– взрывоопасные, токсичные, горючие вещества.