Контрольный список проверки качества подбора рабочей группы

ДА ИЛИ НЕТ Члены рабочей группы

1. принимают на себя обязательство участвовать в планировании и выполнении проекта на всех

его этапах;

2. имеют специальную подготовку в своей области, чтобы способствовать успешному завершению проекта по графику, в рамках сметы и в соответствии с техническими условиями;

3. понимают и принимают принципы и способы руководства проектом;

4. способны делиться информацией и опытом с коллегами по работе, сообща разрешать конфликты, ставить и решать задачи вместе с другими, умеют выслушать собеседника, выполнять и отдавать распоряжения, не тратя времени на лишнее обсуждение, могут тесно взаимодействовать друг с другом;

5. способны работать с двумя и более начальниками;

6. инициативны и предприимчивы, но не являются эгоистами;

7. гибки;

8. ответственны и умеют признавать как свои ошибки, так и свои достижения;

9. разделяют награды и неудачи;

10. готовы передавать свои полномочия и принимать на себя новые обязанности; и умеют хорошо работать и в чрезвычайных ситуациях, и при изменении сроков.

 

Окончательный тест для выбора руководителя проекта и рабочейгруппы

Рабочая группа руководителя проекта создается, когда:

1. Высшая администрация корпорации проводит соответствующую политику, назначает процедуру или издает распоряжение о выборе/найме руководителя проекта и рабочей группы.

2. Высшая администрация корпорации получает необходимую информацию и непосредственно участвует в процессе выбора.

3. Высшая администрация корпорации нанимает или выбирает руководителя проекта и членов рабочей группы и извещает о назначениях на должности.

4. Создается и размещается "проектное бюро", взаимодействующее с более крупной организацией.

5. Администрация корпорации объявляет о создании и поддержке организационного подразделения и уровней полномочий для рабочей группы.

6. Руководитель проекта и члены рабочей группы начинают выполнение проекта.

 

Вопросы для самопроверки.

1. С чего начинается реализация проекта?

2. Чем завершается реализация проекта?

3. Какими важными качествами, должны обладать руководитель проекта и эффективно работающая группа?

4. В чем заключается умение руководителя работать с людьми?

5. В чем состоит способность управлять?

6. Подбор способных администраторов заключается в поиске лиц, которые могут…

7. Какими критериями пользуются при поиске членов рабочей группы?

8. Что такое проектное бюро?

9. Контрольный список для проверки качества выбора руководителя проекта.

10. Контрольный список проверки качества подбора рабочей группы.

 

Список использованных источников.

1. Боронина, Л. Н. Основы управления проектами: [учеб, пособие] / Л. Н. Боронина, 3. В. Сенук; М-во образования и науки Рос. Федерации, Урал, федер. ун-т. - Екатеринбург: Изд-во Урал, ун-та, 2015. — 112 с.

2. Яковлева Н.Ф. Проектная деятельность в образовательном учреждении [Электронный ресурс]: учеб, пособие. - 2-е изд., стер. - М.: ФЛИНТА, 2014. - 144с.

3. Алёшин А.В., Аньшин В.М., Багратиони К.А. и др.; Управление проектами: фундаментальный курс: учебник/ под ред. В.М. Аньшина, О.Н. Ильиной; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики», 2013.- 620 с.

4. Матвеева Л. Г. Управление проектами: учебник / Л. Г. Матвеева. Ростов н/Д: Феникс, 2009. 423 с.

5. Joseph W. Weiss, Robert K. Wysocki, Пять стадий управления проектом. Практическое руководство по планированию и реализации.