2020-08-05
89
Тема занятия: расчет заработной платы по различным формам и системам оплаты труда
Цель занятия: научиться рассчитывать заработную плату по различным формам и системам оплаты труда
Модель ситуации: Вы являетесь работником бухгалтерии предприятия. Вам необходимо рассчитать заработную плату рабочих и служащих.
Задача 1. Рабочий 5-го разряда (коэффициент тарифный 1,73, тарифная ставка рабочего первого разряда – 50 руб.) изготовил 800 деталей за месяц (176 раб.часов). Трудоёмкость изготовления детали 15 мин. Действующим на предприятии положением предусмотрена шкала изменения сдельной расценки (коэффициент повышения сдельной расценки). Форма оплаты труда – сдельно-прогрессивная.
| № п.п. | Процент выполнения нормы выработки, % | Коэффициент повышения сдельной расценки |
| 1. | до 100 | 1,0 |
| 2. | 101-110 | 1,1 |
| 3. | 111-120 | 1,2 |
| 4. | 121-130 | 1,3 |
| 5. | 131-140 | 1,4 |
| 6. | свыше 140 | 1,5 |
Задача 2. Рабочий 6 разряда обработал за месяц 800 деталей. Расценка – 60 руб. за деталь. На участке применяется сдельно-премиальная оплата труда, при которой на сдачу продукции контролеру с первого предъявления основной заработок рабочего увеличивается по следующей шкале: при сдаче 100% продукции — на 30%, от 99 до 95— на 20%, от 94 до 90 — на 15%, от 89 до 85% — на 10%. Контролер принял с первого предъявления 732 детали. Форма оплаты труда – сдельно-премиальная.
|
|
|
Задача 3. В месяце 22 рабочих дня. Менеджер по продажам отработал 20 дней и в течение месяца реализовал товаров на сумму 101 200 руб. На предприятии действует положение о премировании в размере 5% от суммы продаж за месяц. Оклад менеджера по продажам – 15 000 руб. Форма оплаты труда – повременно-премиальная.
Методические указания по выполнению задания:
1. Сдельно-премиальная система оплаты труда, наряду с оплатой по прямым сдельным расценкам, предусматривает премирование за перевыполнение нормы выработки и за достижение количественных и качественных показателей, определенных действующими условиями премирования.
В производстве показателями премирования могут быть рост производительности труда, улучшение качества продукции, отсутствие брака, снижение затрат.
2. Сдельно-прогрессивная
Оплата труда при сдельно-прогрессивной системе в пределах установленных норм производится по прямым сдельным расценкам, а сверх этих норм — по повышенным расценкам. Как правило, повышенная расценка превышает неизменную расценку не более чем в два раза. При данной системе заработок растет быстрее, чем производительность труда, поэтому целесообразно вводить данную систему временно (3-6 месяцев) на решающих участках работы. Например, когда предприятию нужно выполнить срочный заказ или устранить последствия аварии.
|
|
|
Простая повременная
По простой повременной системе оплата труда производится за определённое количество отработанного времени независимо от количества выполненных работ. По способу начисления подразделяется на почасовую, поденную и помесячную.
Данная система оплаты труда недостаточно обеспечивает непосредственную связь между конечными результатами труда работника и его заработной платой.
Повременно-премиальная
По повременно-премиальной системе оплаты работнику не только начисляется заработная плата за отработанное время, но и премия за достижение определённых количественных и качественных показателей.
Данная система оплаты труда предполагает выплату денежной сверх основного заработка на основании заранее установленных показателей и условий премирования (которые могут быть определены, например, в Положении о премировании, разработанном на предприятии).
Повременная с нормированным заданием
При данной системе оплаты труда устанавливается план работ, который должен быть выполнен за определённый период времени с соблюдением требований к качеству продукции или работы. Заработок состоит из двух частей: повременной части и доплаты за выполнение задания. В отличие от системы с премированием учитывается только выполнение плана, а не перевыполнение.
Премия может выплачиваться за высокое качество продукции (работы) и за экономное использование сырья и материалов.
