Анализ ритмичности строительного производства

 

В таблице 3 объем СМР в 2012 г. распределен по месяцам.

 

Таблица 3 - Информация о распределении подрядных работ в 2012 г.

Месяц

Объём СМР, тыс. руб.

Объем СМР, для расчета k ритмичности
 

2012 год

 
 

План

Факт  
Январь

11613

9320 9320
Февраль

16258

9320 9320
Март

18581

13980 13980
Апрель

23226

20970 20970
Май

27871

25630 25630
Июнь

27871

25630 25630
Июль

27871

25630 25630
Август

23226

25630 23226
Сентябрь

18581

20970 18581
Октябрь

13936

18640 13936
Ноябрь

11613

18640 11613
Декабрь

11613

18640 11613
Всего за год 232260

233000

209449
         

 

k ритмичности = 209449/232260 = 0,9018

 



Анализ выполнения плана по труду и заработной плате

 

Анализ численности, состава и движения кадров

 

В данном разделе необходимо произвести анализ обеспеченности трудовыми ресурсами с учетом выполнения плана подрядных работ; анализ состава работающих по категориям персонала; дать оценку профессионально-квалификационного состава рабочих, а также провести анализ баланса движения рабочих кадров, дав оценку движения рабочей силы, рассчитав соответствующие коэффициенты.

Рассмотрим обеспеченность ООО "СК ВЕК" трудовыми ресурсами (Таблица 4).

 

Таблица 4 - Обеспеченность трудовыми ресурсами

Категория персонала Численность за 2011 год Численность по плану 2012 год Численность по факту 2012 год

Фактически в %

        К плану К предыдущему году
Всего 98 100 102  (102/100) *100=102  (102/98) *100=104
Из них: рабочие 85 88 91 (97/88) *100=110.27 (97/85) *100=114,11
служащие 13 12 11 (11/12) *100=91,67 (11/13) *100=84,61
Из служащих: руководители 3 2 2 (2/2) *100=100,00 (2/3) *100=66,67
специалисты 10 10 9  (9/10) *100=90  (9/10) *100=90

 

Как видно по данным таблицы 4, численность персонала основной деятельности в отчетном году повысилась против плана и составила 102%, к прошлому году - 104%. Численность рабочих увеличилась с 110.27% до 114.11%. Это говорит о том, что в ООО "СК ВЕК" используются интенсивные факторы развития производства.


Анализ использования рабочего времени

 

Анализ рабочего времени, степень использования которого существенно влияет на выполнение плана строительно-монтажных работ и ввод в действие объектов, а также оказывает влияние на выработку, основан на оценке использования рабочего времени в человеко-часах и человеко-днях. Для его проведения строится баланс рабочего времени (в чел. - дн. и чел. - ч; табл.5).

 

Таблица 5 - Баланс использования рабочего времени в человеко-днях (на одного человека)

Ресурсы рабочего времени Кол-во чел. - дн. Использование рабочего времени Кол-во чел. - дн.
1 2 3 4
1. Календарный фонд рабочего времени 365 1. Фактически отработано 199
2. Нерабочее время 129 2. Неявки, всего в том числе: а) непроизводительное использование рабочего времени в том числе: очередные и доп. отпуска болезни отпуск по учебе с разрешения администрации другие неявки, разрешенные законом б) потери: прогулы 3. Целосменные простои 45 6 8 14 12 3 4
Располагаемый фонд 245 Располагаемый фонд 245

 

Анализ производительности труда

 

В данном разделе проводится анализ общего выполнения плана по производительности труда с оценкой влияния ее роста на прирост объема СМР. Далее проводится факторный анализ производительности труда и выявления резервов.

При проведении факторного анализа изменения производительности труда можно использовать метод последовательных цепных подстановок (цепные индексы). Необходимые показатели для анализа с помощью цепных индексов приведены в табл.6.

 

Таблица 6 - Исходные данные для факторного анализа изменения объема СМР

Влияющий фактор Обозначения Ед. изм. Базисн. Отчетн.
1 2 3 4 5
1. Объем СМР Q тыс. руб. 220900 233000
2. Число работающих а чел. 98 102
3. Число рабочих - чел. 85 91
4. Удельный вес рабочих в числе работающих б доля 0,87 0,89
5. Среднее число фактически отработанных дней на 1 рабочего в год в дни 245 242
6. Средняя фактическая продолжительность рабочего дня г ч 8 7,9
7. Среднечасовая выработка 1 рабочего д тыс. руб. 1,32593 1,33928

Для более наглядного представления о влиянии каждого из факторов на изменение объема СМР составляется таблица 7.

 

Таблица 7 - Влияние факторов на изменение объема СМР

Влияющий фактор Обозначения Nчел Д Ч Вчас Рез-т Изменение
Vсмр 2011 -            
Vсмр усл1 ΔNчел            
Vсмр усл3 ΔД            
Vсмр усл4 ΔЧ            
Vсмр 2012 ΔВчас            

 

Анализ затрат на оплату труда

 

В этом разделе проанализируем динамику фонда оплаты (табл.8).

 

Таблица 8 Анализ динамики фонда оплаты труда

Показатель Ед. измерения 2011 2012 Темп роста, %
1 2 3 4 5
1. Среднесписочная численность рабочих за год чел. 85 91 107
2. Среднечасовая заработная плата.1 рабочего руб. 62,98 64,07 101,7
3. Средняя фактическая продолжительность рабочего дня ч 8 7,9 98,75
4. Коэффициент доплат в дневном фонде доли 1 1 100
5. Среднее число отработанных дней дни 245 242 98,78
6. Коэффициент доплат в месячном фонде доли 1,1 1,1 100
7. Общая з/пл.1 рабочего за год тыс. руб. 123,447 122,505 99,24

 



Анализ динамики и использования основных фондов

 

Анализ состава и структуры основных фондов в 2011 году

 

В данном разделе необходимо привести состав и структуру основных фондов анализируемой строительной организации.

Анализ состава и структурных сдвигов основных фондов и их движения по элементам производится путем сравнения данных, показывающих их стоимость на начало и конец отчетного периода с помощью табл.9.

 

Таблица 9 - Исходные данные для анализа состава, структуры и движения основных фондов

Основные фонды

Наличие ОФ, тыс. руб.

Удельный вес отдельных видов ОФ

Изменение в составе ОФ по сравнению с началом года

  начало года конец года начало года конец года тыс. руб. %
1 2 3 4 5 6 7
ВСЕГО 38796 40907 100 100 0 0
в том числе:            
А. Производственные фонды строительного назначения 38796 40907 100 100 0 0
Б. Непроизводственные основные фонды - - - - - -

 

Основные фонды на конец года по сравнению с началом года повысились на 2111 тыс. руб.

 





Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: