Фонд времени работы предприятия

Курсовой проект

По дисциплине

«Экономика предприятия(организации)»

на тему:

«Расчет технико-экономических показателей деятельности предприятия

(вариант №       5)»

Выполнил:

Студент    2 -ИЭФ-       5

курс                 № группы

 

                    Буланкин В.С.

Фамилия, инициалы студента

 

Руководитель курсовой работы:

ст. преподаватель,

 Сунтеев А.Н.

 

Самара, 2019

Содержание

1. Планирование производственной программы. 3

1.1. Фонд времени работы предприятия. 4

1.2. Трудоёмкость изготовления и потребность в оборудовании. 5

2.Основные фонды предприятия и их амортизация. 8

2.1.Структура основных фондов. 9

2.2. Амортизационные отчисления. 9

3.Расчет потребности в материалах и нормирование оборотных средств. 12

3.1     Расчет потребности в материалах. 12

3.2     Расчет норматива запасов сырья и материалов. 14

3.3Расчет норматива незавершенного производства. 15

3.4 Расчет норматива оборотных средств. 16

4.Планирование труда и заработной платы.. 17

4.1.Расчет номинального и эффективного фонда времени работника. 18

Определение явочной и списочной численности. 18

основных производственных рабочих. 18

4.2. Определение состава и структуры персонала предприятия. 21

4.3. Расчет ФОТ основных производственных рабочих предприятия. 22

4.4.Расчет фонда оплаты труда (ФОТ) предприятия. 24

5. Планирование себестоимости, цены, прибыли и рентабельности. 25

5.1.Расчет себестоимости продукции. 26

5.2.Расчет критического (безубыточного) объема производства. 32

РАСЧЁТ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ. 34

Заключение. 35

Библиографический список. 36

Приложения. 38

Приложение 1. 38

Приложение 2. 38

Приложение 3. 39

Приложение 4. 39

Приложение 5. 40

Приложение 6. 40

Приложение 7. 42

 

ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ(ОРГАНИЗАЦИИ)

Планирование производственной программы.

Одним из самых важных разделов тактического плана предприятия является план производства и реализации продукции, или производственная программа.

Производственная программа определяет необходимый объем производства продукции в плановом периоде, соответствующий по номенклатуре, ассортименту и качеству требованиям плана продаж. Обусловливает задания по вводу в действие новых производственных мощностей, потребность в материально-сырьевых ресурсах, численности персонала, транспорте.

Определение потребности в оборудовании и материальных ресурсах производится на основе производственной программы, режимного и эффективного фонда времени предприятия, в соответствии с прогрессивными нормами их расхода с учетом плана организационно-технических мероприятий по применению экономичных видов материалов, отходов производства, вторичных материальных и топливно-энергетических ресурсов.

Исходными данными для расчета потребности в оборудовании являются:

· планируемый объем выпуска продукции в ассортименте и номенклатуре;

· информация о конъюнктуре рынка товаров;

· трудоемкость продукции и производственной программы;

· планы           технического и организационного развития, технического перевооружения и реконструкции предприятия, капитального строительства.

Производственная программа курсового проекта предусматривает производство пяти изделий.

Таблица 1

Производственная программа предприятия

 

Таблица 1 показывает объём производства, необходимый для функционирования предприятия.

Фонд времени работы предприятия

Режим работы определяется количеством рабочих дней в году, продолжительностью рабочей смены, числом смен, а так же временем простоя оборудования в ремонте. Число дней на ремонт определяется на основе нормативов, содержащихся в "Единой системе планово-предупредительного ремонта оборудования". Для определения эффективного фонда времени работы оборудования необходимо определить режимный фонд времени предприятия (Треж).

 

Треж = (Ткал – Твых – Тпразд) *h* t,

 

Расчет эффективного фонда рабочего времени предприятия

 

 

Таблица 2

 

                            

 

Показатели, найденные в таблице 2, позволяют определить, эффективна ли деятельность сотрудников предприятия, т.е. эффективность фонда времени предприятия, который складывается из таких показателей как календарный фонд рабочего времени за вычетом всех простоев, выходных и праздничных дней.

Другими словами, эффективный фонд времени предприятия (Тэф) – это разница между режимным фондом времени работы предприятия и суммой технологических перерывов и времени работы в плановых ремонтах т.е. эффективное время работы предприятия.[1] Тэф = Треж –Тпер – Трем