Задачи и этапы технической подготовки производства

Техническая подготовка производства (ТПП) – комплекс проводимых по плану технико-организационных мероприятий по разработке новых или усовершенствованию существующих конструкций машин, по проектированию и внедрению новых технологических процессов и по усовершенствованию действующей технологии производства. ТПП – это непрерывный процесс создания и освоения новой техники. Она включает виды работ:

- проектирование новых и совершенствование существующих конструкций;

- разработку прогрессивных технических нормативов для определения трудоемкости изготовления изделия, расчета потребности работающих, основных и вспомогательных материалов, технологического топлива, энергии, оборудования и др.;

- проектирование и изготовление технологического оснащения (приспособлений, штампов, моделей, режущего и измерительного инструмента);

- проверка и наладка технологических процессов в производственных условиях предприятия;

- планировка оборудования, расчеты его загрузки и др.

- ТПП должна обеспечить решение следующих задач:

- обеспечение непрерывного научно-технического прогресса в тех отраслях народного хозяйства, для которых данное предприятие выпускает технику;

- создание наиболее совершенных конструкций изделий с высокими технико-экономическими показателями в эксплуатации и технологичных в производстве;

- внедрение прогрессивной технологии и передовых методов организации производства, механизация и автоматизация производственных процессов, обеспечивающих рост производительности труда и снижение себестоимости продукции;

- обеспечение высоких экономических показателей работы предприятий при наименьшей длительности конструкторских, технологических, научно-исследовательских, экспериментальных и других работ, входящих в комплекс ТПП;

- обеспечение работы предприятия по графику в соответствии с планом освоения новых изделий и их выпуска.

Для успешного решения этих задач, необходимо широко применять передовые методы ТПП, предусмотренные стандартами Единой системы конструкторской документации (ЕСКД), технологической документации (ЕСТД), технической подготовки производства (ЕСТПП).

На всех этапах ТПП особое значение приобретает экономическое обоснование. Оно распространяется на конструкцию машины, выбор материала и заготовок, внедряемые новые технологические процессы, новые виды технологической оснастки.

При осуществлении ТПП большое значение уделяется её плановости и комплексности. Плановость ТПП характеризуется тем, что она проводится на основе плана-графика, где устанавливаются сроки выполнения этапов. Эти сроки увязываются со сроком выпуска продукции.

Планирование ТПП должно способствовать обеспечению её комплексности путем правильной увязки отдельных её этапов и оперативного регулирования хода их выполнения. Решение задач ТПП, в значительной степени зависит от того, насколько взаимосвязаны в своей работе отделы заводоуправления и цехи, выполняющие работы по ТПП.

ТПП на крупных машиностроительных предприятиях массового и крупносерийного производства осуществляется централизованно, т.е. вся работа осуществляется в аппарате заводоуправления. Возглавляет работу по ТПП главный инженер, которому подчиняется главный конструктор, технолог, бюро планирования ТПП, стандартизации и нормализации и другие службы и отделы.