Матрицы. Линейные операции над ними и их свойства

1 2 3 4 5 6 7

Вимоги до критеріїв прийняття управлінських рішень.

Фактори, що впливають на прийняття управлінських рішень.

Вибір моделі прийняття управлінських рішень залежить від конкретної ситуації і визначається певною сукупністю факторів.

Фактори зовнішнього середовища (об'єктивні):

економічні;

демографічні;

науково-технічні;

юридичні;

суб'єктивні;

культурні традиції країни, епохи;

вплив референтних груп

(конкуренти, акціонери).

Фактори, що пов'язані з особливостями вирішуваної управлінської задачі:

складність;

часовий горизонт;

кількість учасників, їх цілі та інтереси;

значимість витрат і результатів для учасників;

ризикованість, новизна;

наявність альтернатив;

взаємозв'язок з іншими аспектами діяльності підприємства;

терміновість прийняття рішення.

Фактори, що пов'язані з особливостями підприємства та керівника:

цілі та стратегія підприємства;

розмір підприємства;

складність структури підприємства, ступінь централізації та структура повноважень;

складність та новизна технології та продукції;

ступінь диверсифікації;

кваліфікація персоналукваліфікація

керівництва;

корпоративна культура;

характер мислення та склад особистості керівників,

стиль управління.

Вибір критеріїв прийняття управлінських рішень залежить від моделі прийняття управлінських рішень в конкретній ситуації. Проте для будь-якої конфігурації визначальних факторів можна сформулювати вимоги, на які має орієнтуватися менеджер при розробці системи прийняття управлінських рішень.

Основні вимоги до критеріїв прийняття управлінських рішень: - повна оцінка усіх економічних наслідків рішення, що приймається в короткому і довгому періодах, виходячи із цілей підприємства;

відповідність системі цілей підприємства;

пристосованість до аналізу в умовах невизначеності;

об'єктивність і доступність вихідних даних;

універсальність;

гнучкість.

Матрицей называется прямоугольная таблица чисел, содержащая m строк одинаковой длины.