Бизнес-план. Финансовый план и бизнес-план

Финансовый план и бизнес-план.

На большенстве предприятий план экономического и социального развития состоит из следующих разделов:

1. План производства и реализации продукции и услуг – т.е. производственная программа.

2. План научно-технического прогресса

3. План инвестиций

4. План материально-технического обеспечения

5. План по труду и кадрам

6. План по издержкам производства и реализации продукции

7. Финансовый план

8. План социального развития коллектива предприятия

9. План мероприятий по ОПС и рациональному использованию природных ресурсов

Финансовый план:

Это план, являющийся заключительным разделом плана экономического и социального развития предприятия, т.к. в нем отражаются конечные финансовые результаты хозяйственной деятельности предприятия.

Финансовый план состоит из 2 разделов:

I. Доходы и поступление средств

содержит следующие показатели:

1. Прибыль от реализации продукции, работ, услуг

2. Прибыль от прочей реализации (реализации основных средств и других активов)

3. Планируемые внереализационные доходы:

·Доходы от долевого участия в уставном капитале других предприятий

·Доходы, полученные по ценным бумагам

·Доходы от хранения денежных средств на депозитных счетах банка и других финансовых учреждений,

·Доходы от сдачи имущества в аренду.

4.Амортизационное отчисление на полное восстановление основных фондов и по нематериальным активам

5.Поступление средств от других предпритий

·В порядке долевого участия в строительстве

·По хозяйственным договорам на научно-исследовательские работы

6.Поступления из внебюджетных фондов

7.Прочие доходы

II. Расходы и отчисления средств

содержат следующие показатели:

1.Налоги,выплачиваемые из прибыли по видам налогов

2.Распределение чистой прибыли, в том числе:

-- на накопление (по направлениям использования)

на потребление.

3.Долгосрочные инвестиции (по формам инвестиций), в том числе:

· За счет амортизационных отчислений

· За счет других источников финансирования (по видам источников)

4.Прочие расходы

На многих отечественных предприятиях паралельно разрабатывается как план экономического и социального развития, так и бизнес-план.

Разрабатывается для экономического обоснования выпуска новой продукции, внедрения новой техники.

Бизнес-план – это документ, описывающий все основные аспекты будущего комерческого мероприятия, анализирующий проблемы,с которыми может столкнуться предприятие и способы их решения.

Бизнес-план начинается с конца,т.е. с резюме, которое открывает бизнес-план, но составляется в самом конце работы над ним.

Объем резюме 3-4 машинописных страниц, максимальное внимание которых должно быть уделено разъяснению назначения товара, источников финансирования, чем будет отличаться будущий товар от продукции конкурентов и почему покупатели захотят приобрести именно его.

Последняя страница резюме должна быть посвящена финансовым результатам, ожидаемым от проекта.

Основные разделы бизнес-плана:

1.Описывается товар.

2.Оценивается рынок сбыта товара.

3.Анализируется информация о возможных конкурентах: их товар, качество, примерные цены, условия продажи.

4.Рассматривается план маркетинга: основные схемы распространения товара, ценообразование, реклама, методы стимулирования продаж, организация послепродажного обслуживания клиентов, фрмирование общественного мнения о товаре.

5.План производства – главная задача доказать, что предприятие в состоянии производить нужное колличество товаров требуемого качества.

6.Организация:

надо указать – с кем будет организовано дело и как планируется наладить работу персонала.

7.Правовые аспекты предприятия.

8.Освещается оценка прогнозирования и управления рисками, т.е. что нужно сделать, чтобы свести эти риски к минимуму.

9.Рассматривается финансовый план. Он обобщает все предыдущие разделы и представляет их в стоимостном выражении (прогноз объемов реализации, баланс денежных расходов и поступлений, таблица доходов, таблица затрат, баланс активов и пассивов предприятия и т.д.).

10.”Стратегия финансирования” –

определяются средства, необходимые для финансирования проекта и источники их получения, срок окупаемости затрат.