Механизм управления в чрезвычайной ситуации

Виды чрезвычайных ситуаций

Вариант2. Защита информации в чрезвычайных ситуациях

Задание

4.1. Составьте профили требований (профессиограммы) к данным сотрудникам.

4.2. Укажите основные мероприятия и процедуры профотбора, проводимые службами Вашей фирмы в каждом случае.

4.3. Сделайте выбор тестов (из предложенного набора), которые будут использоваться для проверки каждого из кандидатов.

4.4. Опишите процедуру увольнения прежних работников и связанные с ней действия администрации.

Под чрезвычайной ситуацией природного и (или) техногенного характера понимается обстановка на определенной территории, сложившаяся в результате аварии, опасного природного явления, катастрофы или иного бедствия, которые могут повлечь или повлекли за собой человеческие жертвы, ущерб здоровью или окружающей природной среде, значительные потери и нарушение условий жизнедеятельности людей. К числу природных катастроф следует отнести:

- землетрясения и оползни;

- наводнения, обусловленные ливнями и прорывами плотин;

- разрушения, вызванные мощными ветровыми нагрузками;

- поражение информационных систем электрическими разрядами.

В последние годы резко возросли угрозы за счет техногенных угроз, обусловленных, прежде всего:

- отказами систем жизнеобеспечения;

- пожарами;

- взрывами за счет утечки бытового газа;

- отравлениями химическими веществами;

- взрывами криминогенного характера.

Как показывает опыт, наиболее рациональное решение в подобных условиях – это заблаговременное создание специального («тревожного») комитета ответственных лиц фирмы. В его состав, как правило, входят следующие лица:

- главный исполнительный директор;

- вице-президент;

- руководители соответствующих региональных или производственных отделов;

- руководители (ответственные представители) отдела кадров, отдела по установлению контактов с общественностью, финансового отдела, службы безопасности.

В соответствии с уже сложившейся практикой «тревожный» комитет не только предпринимает меры в случае возникновения кризисной ситуации, но также занимается разработкой превентивных мероприятий:

- разрабатывает предупредительные планы сохранения информации, возможной эвакуации персонала с объекта и вывоза материально-технических ценностей;

- осуществляет шаги по координации действий собственной службы безопасности с мероприятиями по линии государственных правоохранительных органов.

Необходимость принятия решений в случае бедствия должна быть сведена к минимуму.

Формализованно оценку уровня имущества предприятия по частному функциональному критерию эффективности принимаемых мер защиты можно предоставить следующим образом:

ЧФК = Упр /(З+Упо) max,

где ЧФК – частотный функциональный критерий уровня защиты имущества;

Упр – суммарный пр едотвращенный у щерб от реализации комплекса мер по защите имущества предпиятия;

З – общая сумма затрат, понесенных предприятием при реализации указанного комплекса мер;

Упо – суммарный у щерб информационным ресурсам, по несенный предприятием в результате наступления чрезвычайных ситуаций.