Отбор и найм персонала

Оплата труда

Профессиональная надежность

Управление персоналом

Менеджмент – это субъект управления

Методы управления:

- экономические

- административные (составление должностных инструкций, контроль за выполнением)

- социально-психологические (измерение межличностных связей в коллективе)

Административная нагрузка – соотношение административных работников к общему числу должностей

Уровень административной нагрузки должен быть оптимальным

Водителя будет зависеть от личностных качеств, знания квалификации и эффективности системы стимулирования. Будет влиять на аварийность, себестоимость услуг, производительность труда

Безаварийное вождение - показатель премирования водителей

Коэффициент использования рабочего времени используется при оценке фактического уровня профессиональной надежности

Повременная и сдельная

Тарифная система учитывает квалификацию работников

Тарифная сетка характеризует во сколько раз ставка по оплате труда 1 разряда выше ставки 2 разряда. Учитывает размер тарифного коэффициента

ЗП включает в себя оклад и переменную часть

Премии предназначены для стимулирования особых результатов труда, например повышение качества продукции

Уровень безработицы влияет на цену рабочей силы на региональном рынке труда

Система оплаты труда:

Для рем рабочих – повременно – премиальная система

Дополнительная ЗП – денежные выплаты, не связаны с выполняемой работой, но включены в фонд ЗП. Например оплата отпуска, больничных, льготных часов

Норма времени - это более конкретная измерение затрат труда по сравнению с нормой времени

Производительность труда:

Грузоподъемность автомобиля – технический фактор производительности труда

Фотография рабочего времени позволяет оценить уровень производительности труда

Коэффициент использования рабочего времени – отношение полезного времени к времени смены

Коэффициент использования рабочего времени меньше 1

Для оценки степени использования рабочего времени необходимо знать фактические затраты времени

Производительность труда можно рассматривать как общий показатель использования трудовых ресурсов предприятия

Процесс набора предполагает взаимодействие с вузами, проведение рекламы рабочих мест

Характерен процесс выбора оптимальных каналов выхода на рынок труда

Метод отбора предполагает метод тестирования, профессиональное испытание, собеседование

Обязательная характеристика – профессиональный уровень и уровень квалификации

Численность и профессиональная квалификационная структура персонала предприятия зависит от содержания и сложности выполняемых на АТП работах