Творческие роли

Деление ролей в группе на творческие и поведенческие

Генератор идей выдвигает принципиальные идеи. Выделяет ключевые проблемы, предлагает альтернативные решения, опре­деляет пути и средства реализации идей.

Капиллятор идей доводит идеи до прикладных решений. Обладает способностью соединения разных идей, разрабатывает технологии использования идей на практике.

Эрудит — носитель энциклопедических сведений по широко­му кругу проблем.

Эксперт обладает способностью оценить целесообразность идеи, дать правильный совет по ходу обсуждения.

Энтузиаст личным примером и обаянием заражает группу верой в успех общего дела, побуждает других работать добросовестно.

Критик подвергает критическому анализу работу группы, дает критическую и часто негативную оценку выдвигаемым идеям.

Организатор увязывает в процессе работы деятельность отдельных членов группы с позицией достижения конечной цели.

Поведенческие роли

Оптимист всегда уверен в успехе общего дела, находит пути выхода из кризисных ситуаций, заражает своим позитивным поведением членов группы.

Нигилист всегда не уверен в успехе общего дела, имеет крити­ческую точку зрения, чаще всего отличную от общепринятой.

Конформист следует общепринятым нормам поведения, пас­сивно соглашается с решением группы, представляя «молчаливое большинство».

Догматик упорно держится известных норм, стоит до последнего на своем мнении, не соглашаясь с рациональным решением группы.

Комментатор фиксирует и комментирует события, происходящие в жизни людей, в мире, на работе, в спорте и в быту.

Кляузник собирает и способствует распространению слухов, часто непроверенных, ложных. Во всем видит личную обиду, го­тов писать жалобы во все инстанции.

В настоящее время известно около 50 различных классификаций малых групп. Для целей менеджмента важным является деление малых групп на формальные и неформальные.