Трудовых ресурсов на предприятии

Анализ эффективности использования

I. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами;

II. Анализ использования фонда рабочего времени;

III. Анализ производительности труда;

IV. Анализ динамики и фонда заработной платы и стимулирования трудовых ресурсов.

I.

Анализ обоспеченности предприятия трудовыми ресурсами.

От обеспеченности п/п трудовыми ресурсами зависит эффективность деятельности п/п. Обеспеченность трудовыми ресурсами оказывает влияние на объем производимой продукции и соответственно на выручку и прибыль предприятия. Трудовых ресурсов должно быть столько, сколько необходимо для нормального функционирования п/п.

Основными задачами анализа явл:

1) изучение обеспеченности п/п и его структурных подразделений трудовыми ресурсами по количественному и качественному составу.

2) определение интенсивности, эффективности и экстенсивности использования трудовых ресурсов

Источниками для анализа явл (выступают) статистическая отчетность п/п, планы по труду, данные отдела кадров и данные табельного учета. Не маловажное значение при анализе обеспеченности играет выявление факторов и резервов обеспечения эффективности использования трудовых ресурсов.

Работников п/п подразделяют на руководителей различных звеньев, специалистов, служащих, рабочих и МОП.

Для анализа обеспеченности п/п трудовыми ресурсами, рассчитывают след показатели:

1) Коэфициент оборота по приему персанала (Кпр).


,

где КПП - кол-во принятого персанала;

ССЧР - среднесписочная численность работников.

2) Коэфициент оборота по выбытию(КВ).

,

где КУР - колво уволившихся работников.

3) Коэфициент замещения (КЗ).

,

где КПР - кол-во принятых работников;

КВР - кол-во выбывших работников.

4) Коэфициент текучести кадров (Ктк).

,

где КУРСА - кол-во увольенных по собственному желанию или по инициативе администрации.

5) Коэффиц постоянства состава персанала п/п.

,

где КРПГ - кол-во работников проработавших весь год.

Эффективность использования труд ресурсов может быть достигнуто за счет полного и грамматного их использования.

II.

Анализ использования фонда рабочего времени.

Это общее время отработанное всеми работниками п/п за год. Использование персанала можно оценить по кол-ву отработанного времени. Фонд рабочего времени(ФРВ) сравнивают факт с планом. При расчете ФРВ используют след формулу:

ФРВ = ССЧР * ОДР * ПРД

При анализе ФРВ используют след показател:

1) Календарный фонд:

КФ = ССЧРх КД,

где Кд - колво дней в анализируемом периоде.

2) Табельный фонд:

ТФ = КФ-НПВД,

где НПВД - неявки в связи с праздничными и выходными днями.

3) Фонд макс возможного раб времени:

ФМВРВ = ТФ - НО,

где НО - неявки в связи с очередными отпусками.

Фонд фактического отработанного раб времени

Потери рабочего времени могут быть из за устаревшего оборудования/ низкой оплаты труда/не квалфицированного персанала/отсутствия достаточного кол-ва сырья и материалов/поставка низкокачественного сырья и материалов/ условия труда и тп.

III.

Производительность труда.

Производительность труда - это выработка рабочих.

Чем выше производительность тем выше оплата труд и соответственно выручка и прибыл п/п. При анализе призводительности используют следующую систему показазтелей:

1) Обощающая (среднегодовая/среднедневная/среднечасовая выработка);

2) Частные показатели (затраты живого человеческого труда на поризводства продукции. Например трудоемкость)

3) Вспомогательные показатели (затраты времени на выполнение опрееленного вида и объем работ или ед продукции)

(...) (не откуда списать, даполните сами пожалуйста)

Основные показатели характеризующие производоительность труда:

ü Среднегод выработка 1 рабочнго или 1 работника.

ü Среднедневная выработка 1 рабочего.

ü Среднечасовая выработка 1 рабочего.

В процессе анализа производительности турда изучают эти показатели, определяют их динамику и факторы оказывающие влиние на показатели выработки. При анализе производительности определяют такой показатель как трудоемкость продукции:

,

где ОФРВ - общий фонд раб времени.

IV.

Анализ динамики и фонда заработной платы и стимулирования трудовых ресурсов.

Трудовые ресурсы можно стимулировать к труду след образом:

ü зарплата;

ü премии;

ü бонусы;

ü надбавки;

ü конпенсации;

ü доска почета;

ü оплата питания/проезда/проживания/лечения;

ü и тп.

Чем выше опалта труда тем выше производитеьность. При анализе фонда з/п (ФЗП) расчитывают обсалютное и относительное отклонение от ФЗП.

Обсалютное отклонене ФЗП расчитывается:

<> ФЗПабс=ФЗП1 - ФЗП0

Относительное отклонение ФЗП:

ФЗПотн = ФЗП1-(ФЗП0перем х Iвп +ФЗП0пост)

ФЗП0перем - это ФЗП по плану, переменная часть (например оплата труда по сдельной форме);

ФЗП0пост - ФЗП по плану постоянная часть (например повременная форма труда, отпускные);

Iвп - индекс объема производства.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: