Понятие власти

Условия эффективного влияния

Власть руководителя должна быть достаточно сильной, чтобы побуждать других к работе, желательно вдохновленной, направленной на достижение целей организации.

Этого можно добиться, выполняя следующие условия:

1. Потребность, на которой основывается влияния, должна быть активной и сильной.

2. Человек, на которого влияют, должен рассматривать влияние как источник удовлетворения или неудовлетворения какой-то потребности.

3. Человек, на которого влияют, должен быть уверен, что исполнение повлечет за собой удовлетворение или неудовлетворение потребности.

4. Человек, на которого влияют, должен верить, что его усилие может оправдать ожидания руководителя.

… Властный человек, полнота власти, властные полномочия, идти во власть…

… Мотив власти, потребность власти…

Власть – способность оказывать влияние на поведение людей

Власть – право и возможность оказывать определенное воздействие на деятельность, поведение людей с помощью каких-либо средств (авторитета, воли, насилия, права)

Власть – это потенциальная способность влиять на поведение, изменять ход событий, преодолевать сопротивление и заставлять людей делать то, чего они в других условиях делать не стали бы /Дж. Пфеффер/

Власть – это способность обеспечивать желаемый результат и предотвращать нежелательный /Д. Гарднер/

Влияние – действие или воздействие субъекта управления на объект управления;

- это результат изменения поведения работника в ходе взаимодействия с ним;

- это любое поведение одного индивида, которое вносит изменения в поведение, отношения, ощущения и т.п. другого индивида.

Конкретные средства, с помощью которых одно лицо может влиять на другое, могут быть самыми разнообразными. Руководители должны оказывать влияние таким способом, который легко предсказать и который ведет не просто к принятию данной идеи, а к действию – фактическому труду, необходимому для достижения целей организации. Для того, чтобы сделать свое лидерство и влияние эффективными, руководитель должен развивать и применять власть.

Понятия власти и влияния близки, но не тождественны: власть – это рычаг воздействия на поведение индивида, а влияние – итог действия этого рычага.

Власть может относиться к индивиду, группе или организации в целом.

Власть – это достаточно широкое понятие:

Власть – как организационный процесс – подразумевает, что

- это потенциал, имеющийся у её пользователя, т.е. она существует не только тогда, когда применяется

- между тем, кто использует власть, и тем, к кому она применяется, существует взаимозависимость

- тот, к кому применяется власть, имеет некоторую свободу действий

Власть – это функция зависимости, а точнее взаимозависимости: чем больше один человек зависит от другого, тем больше власти у того и у другого (?!!!).

Власть – это социальный по своей сути термин. Концепция власти строится на взаимодействии людей и групп в организации. Власть используют и начальники и подчиненные для того чтобы достичь своих целей и укрепить свое положение. Власть пронизывает всю жизнь организации, без нее нет организации. Власть никогда не бывает абсолютной и неизменяющейся, т.е. власть – это отношения в динамике, отношения меняющие и ситуацию и людей.

Власть не следует приравнивать к авторитету, так как авторитет возникает на неформальной основе, его «получают снизу» /власть «дается сверху»/

Власть может появиться от занимаемой должности, от личного воздействия, от того и другого. В 1 случае власть делегируется руководителю теми, кому он подотчетен, но также она может быть и взята обратно. Во 2 случае -личная власть- это степень уважительного, хорошего и преданного отношения к её обладателю со стороны подчиненных; основывается на близости целей и «приходит снизу»; может быть отнята подчиненными у руководителя как реакция на его неправильные действия.