Таблиця 1. Класифікація витрат, конкретизована до мети дослідження. Для оцінки запасів і визначення фінансового результату

Таблиця 1

Класифікація витрат, конкретизована до мети дослідження

Ознака Види витрат Мета використання

1. Для оцінки запасів і визначення фінансового результату

1.1. За погли­нанням про­цесом діяль­ності Вичерпані (поглинуті) та невичерпані (непоглинуті) Для розмежування витрат, які вико­ристовуються в управлінському та податковому обліку 1.2. За функ­ціональною роллю Витрати на про­дукцію та витрати періоду Для оцінки запасів, випущеної з вироб­ництва продукції, визначення собівар­тості реалізованої продукції та визна­чення фінансового результату, застосу­вання методу «директ-кост» 1.3. За спо­собом вклю­чення до об’єкта витрат Прямі та непрямі Для проведення калькуляційних роз­рахунків 1.4. За еконо­мічною роллю Основні та накладні Для організації обліку в системі рахунків 1.5. За видами виробництв Витрати основ­ного, допоміж­ного виробництва Для організації аналітичного обліку та визначення фінансового результату

2. Для дослідження поведінки витрат і прийняття управлінських рішень

2.1. Залежно від управлін­ського рішення Релевантні та нерелевантні З метою врахування впливу управлін­ського рішення на величину витрат і доходів у майбутньому, скорочення часу на економічні розрахунки

Продовж. табл. 1

Ознака Види витрат Мета використання
2.2. За харак­тером пове­дінки витрат залежно від зміни обсягів діяльності Змінні та постійні З метою оптимізації процесу операційної діяльності та аналізу її беззбитковості (дослідження поведінки витрат в реле­вантному діапазоні, побудови їх моделі для прогнозування; розрахунку маржи­нального доходу для побудови Звіту про прибуток з виділенням внеску в покриття постійних витрат і отримання прибутку; обґрунтування управлінських рішень за величиною коефіцієнта маржинального доходу на обмежувальний чинник; роз­рахунку точки беззбитковості та запасу міцності)
2.3. По відно­шенню до оди­ниці продукції Маржинальні та середні Для обґрунтування рішення про опти­мальний розмір обсягів діяльності, визначення середніх показників
2.4. За необхід­ністю обміну на реальні активи Дійсні та можливі З метою вирішення поточних і дов­гострокових завдань, вибору оптималь­ного рішення із сукупності альтер­нативних рішень
2.5. За періо­дичністю виникнення Обов’язкові та дискреційні Для можливості припинення операцій, пов’язаних із виникненням витрат
2.6. За стадіями життєвого циклу виробу Витрати на НДР, виробництво, реалізацію, ути­лізацію Для оптимізації життєвого циклу виробу
2.7. Залежно від терміну прийняття рішення Короткострокові та довгострокові Для розробки напрямів діяльності
2.8. Залежно від того, чи враховують ці витрати для прийняття рішень Безповоротні та уявні З метою вирішення поточних і довго­строкових завдань



double arrow