УО в сист. стратегіч. менеджменту

12.УО в сист. стратегіч. менеджменту.

Як відомо, стратегіч. УО пов'яз. із процесом стратегіч. менеджменту. Стратегіч. менеджмент - це формув. стабільної конкурентної позиції, в якій конкурентні переваги компанії забезпечують їй постійний успіх. Ефективний стратегіч. менеджмент потребує надійного інформац. забезпеч.. Обл. сист. може забезпеч. потреби стратегіч. менеджменту в різний спосіб, зокрема за рах.:

■ використ. даних обл. для аналізу ринків, на яких діятиме компанія; надання ключової інформації, пов'язаної з обраними стратегіями;

■ забезпеч. зворот. зв'язку для моніторингу досягнутих результатів та їх узгодження зі стратегічними цілями;

■ надання інформац. щодо довгострок. наслідків різних напрямів діяльності.

Гол. завд. УО є, над. інформац., необхід. для реалізації стратегії п-ства та моніторингу її конкурентоспромож.. Тому вибір стратегії безпосеред. впливає на систему УО.

13. Суть витрат

В-ти - це вартісний вираз використаних у процесі діяльності п-ва матеріальних, труд., фінанси, та ін.. ресурсів. Обєкт в-т - це будь-який елемент, такий як продукт, клієнт, бізнес-процес, діяльність, проект тощо, для якого в-ти вимірюються і не який відносяться. Віднесення в-т на продукти, послуги чи ін.. об'єкти уваги менеджерів є однією з найбільш важливих цілей інф. системи УО. Зростання точності віднесення в-т створює більш якісну інф., яка потім може бути використана для прийняття більш j ефективних управл. рішень

Упр-ння в-ми – це вміння економити ресурси і максиміз. віддачу від них. Упр-ння в-ми це: 1) знання того, де, коли і в яких обставинах витрач. ресурси п-ва; 2) прогноз того, де, коли і в яких обсягах необх. додат. ресурси; 3)вміння забезп. максим. високий рівень віддачі від викор. ресурсів. Інф. про в-ти, надана менеджерам системою УО є ключовою для прийняття ними рішень щодо: випуск якої продукції продовжити, а якої зупинити; виробляти сам ост. чи купувати окремі комплектуючі; чи змінювати технологію вироб. тощо.