Учебное занятие 1 (6 часов). Тема 1 «Оценка возможных финансовых рисков в работе логистической системы». Теоретическая часть

Учебное занятие 1 (6 часов)

Тема 1 «Оценка возможных финансовых рисков в работе логистической системы»

Цель занятия: сформировать систему логистических рисков организации и определить пути управления рисками.

Природа логистических рисков тесно связана с основными положениями концепции логистики и, соответственно, семью правилами логистики. При эффективном управлении логистическими рисками товар доставляется потребителям с сохранением качества, в правильной комплектации, без непредвиденных затрат времени и финансов. Таким образом, логистические риски рассматриваются на уровне предприятия и в цепях поставок.

Добиться эффективной организации такого планирования возможно, если правильно разбить риски на классы, группы, виды и управлять каждым из видов логистического риска.

Одним из методов классификации и оценки рисков является АВС- классификация, с помощью которой выделяют следующие группы: группа А – опасные риски, которые требуют постоянного внимания и активного реагирования; группа В – средние риски, за которыми можно наблюдать периодически и проводить соответствующее реагирование; группа С – малые риски, которые не требуют особого наблюдения и реагирования.

Важное значение в работе организаций имеет оценка рисков в зависимости от причины их возникновения.

В зависимости от основной причины возникновения рисков они делятся на следующие категории:

- природно-естественные риски – это риски связанные с проявлением стихийных сил природы;

- экологические риски связаны с наступлением гражданской ответственности за нанесение ущерба окружающей среде;

- политические риски – это возможность возникновения убытков или сокращения размеров прибыли, являющихся следствием государственной политики;

- транспортные риски связаны с перевозками грузов различными видами транспорта;

- имущественные риски

– это риски от потери имущества предпринимателя по причинам, от него не зависящим;

- торговые риски зависят от убытков по причине задержки платежей, недопоставки товара, отказа от платежа.

Существует несколько распространенных методов управления рисками: упреждение, уклонение, локализация, диссипация, поиск гарантов, страхование хозяйственных рисков.

Исходные данные организации:

АО "Элеконд" является одним из основных производителей и поставщиков алюминиевых, ниобиевых и танталовых конденсаторов на российский рынок и в страны СНГ. Завод располагает современной технологической и производственной базой, современными технологиями, имеет собственные разработки конденсаторов, штат высококвалифицированных специалистов. На предприятии разработаны собственные технологии травления и формовки фольги для конденсаторов, используемые на других конденсаторных заводах России. Современная продукция завода – конденсаторы для техники специального назначения и общепромышленного применения. Разная по своему назначению продукция имеет общее свойство – высокое качество, обусловленное опытом передового предприятия радиоэлектронной промышленности. Главным направлением предприятия является производство и продажа конденсаторов.