Опыт снижения энергопотребления на государственных объектах

В свою очередь, Владимир Ильин, ведущий специалист комитета по приборам и системам учета регулирования НП «Российское тепло­снабжение», констатировал, что на данный момент государство дистанцировалось от проблем ЖКХ. В этих условиях в НП «Российское теплоснабжение» было принято решение самостоятельно разработать методики и стандарты для жилищно-коммунальной сферы.

Как заявил Владимир Ильин, сегодня можно с уверенностью говорить о том, что НП «Российское теплоснабжение» удалось создать систему качества, сформировать необходимые стандарты и нормативные акты.

В частности, был разработан документ под названием «Устройство систем учета и регулирования тепловой энергии», где подробно освещены вопросы подбора и установки приборов учета, их последующей эксплуатации и оплаты коммунальных услуг.

Примечательно, что в создании этого документа принимали участие как производители узлов учета, так и теплоснабжающие организации.

По словам докладчика, в регионах понимают, что приборный учет позволяет не только нормализовать платежи, но и определить резервы ресурсов, сформировать основы инвестиционной программы, рекомендации по проведению торгов. Владимир Ильин сообщил, что разработанную систему уже согласились принять на вооружение в Челябинске, переговоры о ее внедрении уже ведутся в Волгограде, Волжском и Камышине, на очереди — Липецк.

Говоря о практической стороне дела, представитель НП «Российское теплоснабжение» рассказал, что из предложенных для показательной практики зданий школ и детский садов — как новой, так и старой постройки — было выбрано 8 объектов. Проведенные на этих объектах проверки показали, что реальное потребление ресурсов значительно (иногда в 2–3 раза) превышает нормативное — в помещениях некоторых школ и детских садов поддерживается температура, превышающая +30 °C. При этом попытки понизить температуру до приемлемых 22…24 °C вызвали негативную реакцию, которую персонал объектов объяснил опасением роста заболеваемости детей. Было решено снижать температуру постепенно, так как на резкий скачок температуры организм человека, тем более ребенка, может реагировать болезненно, однако и это решение работники школ и детских садов встретили с негативом: «У нас тепло и никто не болеет, пусть так и будет».

Из других проблем, выявленных при оптимизации затрат тепла, Владимир Ильин выделил практику возведения пристроек к существующим объектам. В результате появляются две части здания с единым тепловым узлом. Чтобы избежать недогрева старой части здания, новую, оснащенную современными эффективными радиаторами отопления, приходится перегревать. Это еще одна причина перерасхода ресурсов.

В целом же, как сообщил докладчик, на всех участвующих в программе объектах наблюдается тенденция к снижению энерго­потребления. Стоимость модернизации одного объекта — около миллиона рублей. Срок возврата инвестиций — 5 лет.