Трудно переоценить значение анализа хозяйственной деятельности в современных условиях хозяйствования предприятий. Он позволяет научно обосновать и выработать стратегию и тактику развития предприятия, выявить имеющиеся производственные резервы и достигнуть экономии, вскрыть причины негативных факторов, обосновать управленческие решения, составить бизнес-план, снизить неопределенность в принятии управленческих решений.
В системе управления предприятием анализ занимает важное место, в частности, он выступает важнейшей функцией управления.
Продукция, услуги, работы и т.п.
| |
Управляемая система
(производство и др. деятельность)
| |
Рис.1. Место экономического анализа в системе управления.
Планирование как элемент управляющей системы позволяет определить направление и содержание деятельности предприятия.
Учет позволяет обеспечить накопление, систематизацию, обобщение экономической информации для целей контроля за выполнением плана.
Анализ обеспечивает не только контроль за выполнением плана, но и позволяет определить тенденции и характер изменений в экономике предприятия. При этом проводится сравнение достигнутых результатов и эффективности производства с плановыми, среднеотраслевыми данными, выявляются положительные и негативные факторы наметившихся тенденций развития, резервы, планируются мероприятия по внедрению выявленных резервов. На основе проведенного анализа вырабатываются и обосновываются управленческие решения, разрабатываются бизнес-планы предприятий. Таким образом, анализ - это функция современного управления предприятием, обеспечивающая своевременный контроль, принятие правильных управленческих решений, разработку бизнес-планов.